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      消失的「起小點(diǎn)」,和月退制作的十年

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      “我們公司就像游戲行業(yè)的一家打印店。”

      走進(jìn)月退制作的辦公室時(shí),墻上的鐘剛好快指向十點(diǎn)。上班時(shí)間,辦公室開(kāi)始熱鬧起來(lái),我看著月退的員工們拎著早餐和咖啡,從前臺(tái)旁邊的“大玩具”旁穿行而過(guò):

      瓦莉拉、希爾瓦娜斯、D.Va等等游戲角色的手辦整齊排開(kāi),遠(yuǎn)處是巨大的、1/2比例的《死亡擱淺》山姆雕像,角落里還放著一塊《魔獸世界:燃燒的遠(yuǎn)征》的國(guó)服刀片服務(wù)器。

      這樣的布置,在游戲相關(guān)的公司里并不罕見(jiàn)。但在月退的玻璃展柜中央,有一排東西是其它公司里很難看到的:足足七座B站百大UP主的“小金人”。它們和其他獎(jiǎng)牌獎(jiǎng)杯放在一起,像一排不太需要解釋的時(shí)間戳。



      很多人可能并不熟悉“月退”這個(gè)名字。但如果說(shuō)“起小點(diǎn)工作室”,說(shuō)到“是大腿”和“靠譜電競(jìng)”,不少有過(guò)一段B站觀看資歷的玩家,大概率都看過(guò)他們出品的內(nèi)容。

      在國(guó)內(nèi)直播行業(yè)加速擴(kuò)張的年代,斗魚(yú)、虎牙等頭部直播平臺(tái)定義了大多數(shù)游戲的二創(chuàng)生態(tài), B站游戲區(qū)還會(huì)被主播們的集錦視頻和直播剪輯反復(fù)刷新首頁(yè)。

      起小點(diǎn)工作室的幾檔著名視頻節(jié)目,《起小點(diǎn)TOP10》,《主播真會(huì)玩》,代表了那個(gè)年代最高水準(zhǔn)的集錦和二創(chuàng)內(nèi)容。“鬼畜篇”第1期的PDD二創(chuàng),甚至入選了B站“入站必刷”的98個(gè)視頻之一。



      只是,如今再去翻這些賬號(hào),會(huì)發(fā)現(xiàn)“靠譜電競(jìng)”停更在2023年3月3日,最后一期節(jié)目是LPL退役選手SMLZ的采訪;“是大腿”賬號(hào)陷入漫長(zhǎng)的更新間歇,2025年至今只發(fā)過(guò)兩期“起小點(diǎn)TOP 10”,“主播真會(huì)玩”這個(gè)經(jīng)典欄目事實(shí)上已經(jīng)歸于寂靜。

      坐在起小點(diǎn)的辦公室里,我問(wèn)他,“百大”賬號(hào),真的就這樣不做了嗎?

      “有想過(guò)要不要發(fā)一個(gè)公告什么的,”沙發(fā)上的他沉默了一下,“然后我們有個(gè)同事說(shuō),所有真正的離別都是悄無(wú)聲息的。

      2025年12月,是起小點(diǎn)創(chuàng)業(yè)整整十周年。2014年,他已經(jīng)做了一陣子“TOP10”集錦,開(kāi)始拉了幾位朋友在客廳里一起剪視頻。“但我們一直把15年當(dāng)成第一年,”他說(shuō),“那是我們從客廳搬到辦公室的一年,正兒八經(jīng)像個(gè)公司了。”


      2013年,起小點(diǎn)個(gè)人出品的第一期TOP10視頻

      而最早的“起小點(diǎn)工作室”,已經(jīng)變成了現(xiàn)在的“月退制作”。對(duì)他來(lái)說(shuō),十周年是月退重要的一個(gè)節(jié)點(diǎn),”我覺(jué)得這剛好是個(gè)機(jī)會(huì),可以把以前沒(méi)講過(guò)的事情說(shuō)清楚。”


      2015年,誕生在虹口區(qū)一個(gè)客廳中的起小點(diǎn)工作室

      消失的“百大”

      現(xiàn)在的月退制作,更準(zhǔn)確的身份已經(jīng)不是“起小點(diǎn)的工作室”,而是一家以?xún)?nèi)容制作為核心的游戲企業(yè)服務(wù)公司。月退的官網(wǎng)上,是這么介紹自己的:

      依托自身優(yōu)秀的內(nèi)容制作和生態(tài)運(yùn)營(yíng)能力,幫助游戲企業(yè)走近玩家,打造玩家真正喜愛(ài)的高品質(zhì)內(nèi)容,創(chuàng)建和維護(hù)以玩家為中心的游戲生態(tài)。

      用更直白的話來(lái)說(shuō),這家公司的工作內(nèi)容依然包括做視頻、寫(xiě)文案,運(yùn)營(yíng)賬號(hào),只是創(chuàng)作的對(duì)象變了——從直接面向玩家和觀眾的自營(yíng)賬號(hào),轉(zhuǎn)成了向國(guó)內(nèi)各大游戲廠商提供內(nèi)容和服務(wù)。


      月退合作過(guò)的游戲及科技企業(yè)列表

      到具體的工作內(nèi)容,其實(shí)就是圍著游戲的各個(gè)“節(jié)點(diǎn)”轉(zhuǎn):逢年過(guò)節(jié)、寒暑假、新皮膚、新英雄,項(xiàng)目組要對(duì)外說(shuō)話的時(shí)候,月退這邊就要對(duì)應(yīng)產(chǎn)出內(nèi)容——有的是整支宣傳片,有的是版本講解,有的則是官號(hào)日常更新要用的視頻素材。

      “一年要做幾千條片子,服務(wù)幾十個(gè)廠商的游戲,很多都是大DAU、熱門(mén)的、主流的游戲。”

      而從純粹的ToC視頻創(chuàng)作者,轉(zhuǎn)向做面向游戲廠商的ToB業(yè)務(wù),在起小點(diǎn)看來(lái),有兩個(gè)清晰的動(dòng)因。

      一是國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻作者本身商業(yè)化上的困境。你可能還記得,在過(guò)去幾年里,“UP主停更潮”頻頻登上新聞,很多全職、以工作室形態(tài)運(yùn)作的創(chuàng)作者,都在商業(yè)化效益變差、廣告主投放下滑、平臺(tái)激勵(lì)縮水的夾縫中苦撐。



      雖然不少UP主回應(yīng)停更只是個(gè)人行為,但到如今停更或轉(zhuǎn)為“年更”的大UP主不在少數(shù)

      對(duì)公司化運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)視頻團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),如何平衡收支是件難事。起小點(diǎn)回憶,靠做節(jié)目吃飯的那些年,哪一年游戲廣告景氣,項(xiàng)目就多一點(diǎn);一旦遇到行業(yè)環(huán)境收緊、預(yù)算縮減,整家公司就立刻跟著“餓肚子”。

      “很多項(xiàng)目從立項(xiàng)那天起就是虧錢(qián)的,團(tuán)隊(duì)心里也清楚,只是不知道要虧到什么時(shí)候。“”他回想,“你的所有商業(yè)化都要看廣告主當(dāng)年的預(yù)算和喜好,就會(huì)覺(jué)得這不像是一份可以長(zhǎng)期做的工作。”

      所以月退從TOC往TOB的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向,大約從2018到2019年之間就開(kāi)始了。那時(shí)候,團(tuán)隊(duì)在游戲內(nèi)容上的制作能力已經(jīng)在行業(yè)里有了一定口碑,開(kāi)始陸續(xù)收到廠商的主動(dòng)邀約。

      “當(dāng)時(shí)這個(gè)契機(jī),是因?yàn)槲覀冊(cè)谛袠I(yè)里的游戲內(nèi)容制作能力還不錯(cuò),然后就受到了很多廠商的邀請(qǐng),就說(shuō),哎,我們剛好有這么個(gè)需求,你們來(lái)幫我們做吧。”

      實(shí)際做下來(lái),他們很快意識(shí)到,這條路和過(guò)去最大的區(qū)別在于“可預(yù)期”。TOB項(xiàng)目的收入更穩(wěn)定,能給團(tuán)隊(duì)提供長(zhǎng)期的保障,“大家的收入穩(wěn)定下來(lái),公司才更像一家企業(yè),而不是擠在客廳里的小作坊。”


      2015年,兩位創(chuàng)始人在起小點(diǎn)工作室第一次年會(huì)上

      除此之外,月退的轉(zhuǎn)向還有一個(gè)更直接的原因:起小點(diǎn)自己,也并不想把人生長(zhǎng)期綁在做網(wǎng)紅或者“KOL”這條路上。

      熟悉這個(gè)賬號(hào)的觀眾可能還記得,頻道名曾經(jīng)叫“起小點(diǎn)是大腿”,后來(lái)悄悄改成了“是大腿”;差不多也是從那之后,起小點(diǎn)本人開(kāi)始從鏡頭前慢慢退場(chǎng),節(jié)目更多交給團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。


      2017年,“是大腿工作室”的團(tuán)隊(duì)年會(huì)

      他回憶,當(dāng)初辦這家公司時(shí),腦子里其實(shí)一直有一道前提——如果有一天賬號(hào)不用再靠“起小點(diǎn)”這個(gè)人來(lái)經(jīng)營(yíng),那他就希望自己可以不再做KOL。“到節(jié)目和很多內(nèi)容能自己運(yùn)作以后,我就沒(méi)有更新了,甚至不太去參加頒獎(jiǎng)和活動(dòng)。”

      他對(duì)“網(wǎng)紅生活”的排斥也很具體:高鐵、飛機(jī)上被認(rèn)出來(lái)的次數(shù)多了,反而堅(jiān)定了他不走這條路的想法——這幾年里,除了出現(xiàn)在狼人殺節(jié)目里“幫朋友忙”,他幾乎再?zèng)]有公開(kāi)露過(guò)面。


      起小點(diǎn)(右二)參加經(jīng)典狼人殺節(jié)目Lyingman

      從那之后,月退的角色開(kāi)始發(fā)生根本性變化:對(duì)觀眾來(lái)說(shuō),它漸漸從視野里退場(chǎng);對(duì)廠商來(lái)說(shuō),它變成一家穩(wěn)定的內(nèi)容供應(yīng)商。這種“對(duì)外沉默”,又帶來(lái)了新問(wèn)題——尤其是在對(duì)行業(yè)不熟悉的人眼里,月退變得既陌生又模糊。

      到如今,他也發(fā)現(xiàn)一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的后果:招人變難了。

      “多數(shù)人其實(shí)對(duì)我們了解不多,”他舉例說(shuō),像小象大鵝那樣有主播在前臺(tái)的,或者VSPO、英雄體育這種名字會(huì)在職業(yè)聯(lián)賽轉(zhuǎn)播里反復(fù)出現(xiàn)的公司,新人一眼就能看懂在干什么,而面對(duì)月退,“人家不知道你是干嘛的,會(huì)覺(jué)得你是不是個(gè)小公司,會(huì)不會(huì)不太正規(guī)”。

      對(duì)已經(jīng)在圈內(nèi)的從業(yè)者,這不是大問(wèn)題:總能通過(guò)同行、朋友打聽(tīng)到月退在給哪些游戲做內(nèi)容,體量和口碑怎樣。

      但對(duì)完全沒(méi)入行的應(yīng)屆生來(lái)說(shuō),他們打開(kāi)招聘網(wǎng)站或去AI搜索,“其實(shí)對(duì)我們毫無(wú)概念,甚至在豆包上都搜不出什么像樣的信息”。在他們眼里,一家“已經(jīng)十年”的公司,反而像是一個(gè)剛剛冒出來(lái)的名字——這是月退這幾年選擇低調(diào)之后,必須接受的代價(jià)。

      月退自己也很少主動(dòng)澄清這些信息。2022年,月退完成對(duì)此前資本融資的全部回購(gòu),重新成為一家獨(dú)立運(yùn)行的私營(yíng)企業(yè)。在回購(gòu)股權(quán)、不再融資之后,他們對(duì)公眾敘事的需求變得很低,自然也就不再頻繁對(duì)外講“我們現(xiàn)在有多大、在什么階段了”。

      但起小點(diǎn)仍然有一個(gè)挺樸素的愿望:在成為一家競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)的供應(yīng)商之外,月退最好還能承擔(dān)另一重角色——讓那些對(duì)游戲行業(yè)有興趣的年輕人,可以通過(guò)這家公司,真正走進(jìn)這個(gè)行業(yè)。

      從起小點(diǎn)到月退制作

      如果把曾經(jīng)那些“百大”的光環(huán)、那些內(nèi)容賬號(hào)從這家公司身上拿掉,月退看上去是一家再普通不過(guò)的供應(yīng)商:在上海、武漢、深圳和長(zhǎng)沙都有辦公地,團(tuán)隊(duì)共計(jì)兩百多人,平均年齡二十六七歲,很多人是在這里開(kāi)始第一份工作,對(duì)著剪輯軟件和項(xiàng)目排期開(kāi)始創(chuàng)作做內(nèi)容。



      起小點(diǎn)對(duì)自己的公司并不浪漫化。“我現(xiàn)在覺(jué)得我們公司也挺普通簡(jiǎn)單的,也沒(méi)什么能說(shuō)的——非要說(shuō)的話,可能我們堅(jiān)持雙休?”

      “在武漢和長(zhǎng)沙也是雙休嗎?” 我確認(rèn)了一句。

      “是的,我們堅(jiān)持雙休。”他的回答很干脆,“所以很多來(lái)面試的人第一句話就是,你們是真的雙休嗎?我們都會(huì)跟他說(shuō),是真的雙休。因?yàn)槲覀冇X(jué)得,你在游戲行業(yè)工作,總得要有時(shí)間玩游戲吧。你多干一天可能也沒(méi)什么用,不會(huì)對(duì)你的創(chuàng)作有幫助的,可能只是老板心里舒服一點(diǎn)。”

      在游戲相關(guān)的內(nèi)容行業(yè),做幾年之后跳槽去甲方是常態(tài)。創(chuàng)作很難持續(xù)多年,不少創(chuàng)作者干著干著,就去了游戲廠商。起小點(diǎn)不避諱“跳板”這個(gè)詞:“我個(gè)人不介意我們是個(gè)好跳板,因?yàn)槲覀儽緛?lái)就是做ToB的。”

      他強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn),是“門(mén)檻”。月退對(duì)學(xué)歷并沒(méi)有那么看重,“我們對(duì)學(xué)歷沒(méi)有要求那么高,我自己讀書(shū)也比較一般,所以不會(huì)特別迷信什么985、清北交復(fù)。”

      招人的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)更看重的是學(xué)習(xí)習(xí)慣和工作習(xí)慣。很多人如果直接去投廠商,可能會(huì)被簡(jiǎn)歷的“第一眼”篩掉;但從月退起步,做過(guò)足夠多的游戲內(nèi)容項(xiàng)目,再去競(jìng)聘,相當(dāng)于多了一段非常對(duì)口的工作履歷。


      月退的一次內(nèi)部出行學(xué)習(xí)

      “我們的業(yè)務(wù)挺多的,對(duì)口游戲內(nèi)容的人才其實(shí)很稀缺。如果他們能被廠商看中,去那邊工作,我們也歡迎、也開(kāi)心。”起小點(diǎn)說(shuō)。

      從公司立場(chǎng)看,當(dāng)“跳板”并不劃算,月退已經(jīng)“輸送”了不少前同事去大廠、甲方或賽事公司。但在他看來(lái),更重要的是,每個(gè)喜歡游戲的人,能通過(guò)公司拿到一份工作,或者一份更好的工作,這對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)很重要。

      相比“跳板”的身份,他更在意的是公司能不能在供應(yīng)鏈里長(zhǎng)期站穩(wěn)。這一點(diǎn),月退有兩個(gè)抓得很緊的底線。

      第一個(gè),是月退制作在業(yè)內(nèi)已經(jīng)廣為人知的“零回扣”原則。走進(jìn)上海辦公室的大門(mén),所有人都能看到一個(gè)大紅色的易拉寶,寫(xiě)著“歡迎參觀一家堅(jiān)持0回扣的企業(yè)服務(wù)公司”。



      “長(zhǎng)期做TOB業(yè)務(wù),必須追求復(fù)購(gòu)和口碑,”起小點(diǎn)這么概括,“如果為了回扣做一錘子買(mǎi)賣(mài),很快就會(huì)把路走死。”

      堅(jiān)持這件事的現(xiàn)實(shí)代價(jià)不算小:有些單接不到,有些合作會(huì)因此終止。“堅(jiān)持0回扣這個(gè)事情是很難的,”他說(shuō),“我只能說(shuō)可能大部分同行是不相信這件事的,很多人覺(jué)得我們宣傳‘0回扣’是在立牌坊,并不是真的這么做。”

      月退在面試商務(wù)的時(shí)候,會(huì)把這條原則攤開(kāi)講清楚,不少人聽(tīng)完是驚訝的——有人覺(jué)得“沒(méi)返點(diǎn)業(yè)務(wù)根本做不下去”,有人覺(jué)得“太不講人情世故”,最后要么選擇不加入,要么來(lái)了也做不出單。

      更重要的是,這件事不是在行業(yè)寒冬里開(kāi)始喊的。起小點(diǎn)特意提到,即便在“高歌猛進(jìn)”的那幾年,他們已經(jīng)在內(nèi)部推行這套原則——預(yù)算最充足、行業(yè)最熱鬧的時(shí)候,也盡量把公司從那些灰色做法里往外拎。

      這讓他們確實(shí)錯(cuò)過(guò)了一些“關(guān)系型”的生意,但換來(lái)的,是一套相對(duì)簡(jiǎn)單清爽的業(yè)務(wù)邏輯。


      月退作為合作方也獲得過(guò)各種獎(jiǎng)項(xiàng)

      第二個(gè)底線,是對(duì)“責(zé)任感”這件事的執(zhí)念。采訪過(guò)程中,他提到過(guò)一次保密事故:在一次合作中,由于內(nèi)部流程的疏忽,合作內(nèi)容遭到了提前泄露。面對(duì)這一情況,月退第一時(shí)間向合作方坦誠(chéng)溝通,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,按照約定完成了相應(yīng)的處理。

      作為一個(gè)簽過(guò)無(wú)數(shù)NDA的游戲編輯,聽(tīng)到這里我下意識(shí)點(diǎn)了下頭——行業(yè)里大多數(shù)保密條款,寫(xiě)得嚴(yán)厲,真正執(zhí)行到賠付的并不多。而這起事故最后,月退主動(dòng)選擇按甲方主張執(zhí)行,全額賠付100萬(wàn)元違約款。

      對(duì)一家民營(yíng)公司來(lái)說(shuō),這不是一筆小錢(qián),但他更看重的是傳遞出的信號(hào)。“我們表明情況確實(shí)是公司內(nèi)部的失誤,在整個(gè)過(guò)程里一直在承認(rèn)問(wèn)題。”起小點(diǎn)說(shuō),“既然做的是企業(yè)服務(wù),客戶(hù)買(mǎi)的最大的就是一個(gè)放心,我們希望對(duì)方?jīng)]有額外損失,也希望在責(zé)任這件事上不要推脫。對(duì)我們而言,‘責(zé)任’就是選擇最直接、最誠(chéng)懇的解決方式。”

      對(duì)他來(lái)說(shuō),這也是在向員工傳遞一個(gè)簡(jiǎn)單的訊號(hào)——既然是做企業(yè)服務(wù),做事靠譜、負(fù)責(zé),本身就是服務(wù)的一部分。也正因?yàn)槿绱耍切脑峦巳チ舜髲S的同事,在面對(duì)前東家的業(yè)務(wù)時(shí),往往會(huì)本能地更謹(jǐn)慎、更避嫌。這從業(yè)務(wù)角度看甚至是一種“吃虧”,但從他本人角度看,這說(shuō)明至少在價(jià)值觀層面,公司沒(méi)有教錯(cuò)人。

      在一層又一層的“普通”規(guī)矩和底線里,月退制作就成了這么一家認(rèn)真辦事的公司,順帶也把“曾經(jīng)紅過(guò)的一串賬號(hào)”放下了。對(duì)那些準(zhǔn)備進(jìn)游戲行業(yè)的年輕人來(lái)說(shuō),這樣的第一站也許講不出什么神話故事,但起碼是真實(shí)的。

      說(shuō)句題外話,在起小點(diǎn)辦公室的墻上,掛著一幅“多結(jié)善緣”的題字。剛進(jìn)門(mén)看到時(shí),我覺(jué)得這四個(gè)字有點(diǎn)老氣;等到把這些故事聽(tīng)完再抬頭看一眼,它們就比剛進(jìn)門(mén)那會(huì)兒順眼多了。



      “一家打印店”

      采訪接近尾聲的時(shí)候,起小點(diǎn)忽然向我做了個(gè)總結(jié):“我覺(jué)得我們就是一家打印店。”

      他停頓了一下,像是在確認(rèn)自己是不是要把這個(gè)比喻說(shuō)完整。“就是我一直覺(jué)得,我們公司像游戲行業(yè)的一家打印店。我不知道這個(gè)說(shuō)法是不是我們所有員工喜歡的。會(huì)不會(huì)大家覺(jué)得太樸素,太簡(jiǎn)單了,就沒(méi)有什么看似很宏大的愿景。”

      在他的想象里,游戲行業(yè)是一條很長(zhǎng)、也很熱鬧的街。街兩旁是各種高樓——頭部廠商、自研大作、新冒出來(lái)的KOL,每隔幾年就會(huì)換一批招牌上去:“這條街就是起起伏伏的,然后你會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)小區(qū)、每個(gè)街道都會(huì)有打印店。”

      打印店的特點(diǎn),也很容易理解:發(fā)不了什么大財(cái),卻總是“頑固”地存在。別人會(huì)來(lái)這家店“買(mǎi)海報(bào)、買(mǎi)logo、買(mǎi)易拉寶,再去做宣傳,買(mǎi)了點(diǎn)物料”。只要這家店負(fù)責(zé)任、按時(shí)交付,東西做得過(guò)關(guān),在這條街上就總會(huì)有人推門(mén)進(jìn)來(lái)。

      起小點(diǎn)對(duì)游戲行業(yè)的想象,本身并不浪漫:“這就是一個(gè)超級(jí)多變的行業(yè)。這幾年FPS全面走紅,以前就完全想象不出來(lái)——可能每隔幾年,都會(huì)有新的品類(lèi)、新的團(tuán)隊(duì)、新的公司、新的KOL冒出來(lái),玩家一代接著一代,誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)下一輪會(huì)輪到什么。”

      “但我們作為公司,更希望能穩(wěn)定下來(lái)。”


      月退制作十周年的全員合照

      如果只看這套“打印店敘事”,月退制作確實(shí)有點(diǎn)“樸素到不好寫(xiě)”,這也是我第一次采訪游戲廠商的供應(yīng)商——沒(méi)有平臺(tái)、生態(tài)、爆款和宏大愿景,只有工作本身。

      但把時(shí)間線再往前拉一點(diǎn),就很難說(shuō)這是一種一開(kāi)始就注定好的“平庸”。起小點(diǎn)自己回顧過(guò)那段出發(fā)點(diǎn):“我和我的合伙人其實(shí)都是毫無(wú)背景的,沒(méi)有家里支持的那種。其實(shí)就是因?yàn)橐豢钣螒虻某晒Γ罱K讓我們可以在大樹(shù)底下乘涼。”

      那款游戲當(dāng)然是《英雄聯(lián)盟》。

      他從2012年開(kāi)始做游戲視頻,最早就在做LOL相關(guān)內(nèi)容。“如果不是因?yàn)橛⑿勐?lián)盟這個(gè)游戲的成功,就沒(méi)有我們的今天,我們也沒(méi)有機(jī)會(huì)做一家公司、做喜歡的工作。”

      在他看來(lái),《英雄聯(lián)盟》不僅改變了月退幾位合伙人的命運(yùn),也改寫(xiě)了整整一代“靠游戲吃飯”的人的履歷——知名職業(yè)選手、早期的游戲主播、視頻作者……“他們可能從一個(gè)熱愛(ài)游戲的少年,變成了真的積累了一些東西,甚至有些實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由。”

      在這樣的語(yǔ)境下,他反復(fù)提起的創(chuàng)業(yè)初衷,反而簡(jiǎn)單得有點(diǎn)“教科書(shū)式”——“我創(chuàng)業(yè)的初衷就是希望能做一家對(duì)游戲行業(yè)有貢獻(xiàn)的公司。”月退的公司SLOGAN,就是“與游戲互相成就”。



      與其說(shuō)是愿景,不如說(shuō)是一句貼在墻上的自我提醒:正是因?yàn)檫@條賽道存在,才有機(jī)會(huì)開(kāi)出這樣一間“打印店”。而能回饋給它的,就是在行業(yè)起落的每一個(gè)階段,至少有一家穩(wěn)定、好用、靠譜的打印店,一直亮著燈。

      寫(xiě)完這篇稿子的時(shí)候,我又點(diǎn)進(jìn)了《主播真會(huì)玩鬼畜篇01》的評(píng)論區(qū)。把排序切到“按時(shí)間”。最新的幾條評(píng)論里,有人在復(fù)讀PDD的“玩具車(chē)遙控車(chē)”,也有人簡(jiǎn)單留了一句:“馬上都十年了啊。”

      起小點(diǎn)工作室當(dāng)年做出的那些內(nèi)容,就這樣留在了互聯(lián)網(wǎng)上;而月退制作這家公司,則繼續(xù)在另一條不那么顯眼的軌道上,幫助越來(lái)越多的游戲,把好的內(nèi)容說(shuō)給玩家聽(tīng)。



      特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶(hù)上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

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