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對(duì)賭輸了要賠9個(gè)億?這可不是電視劇劇情,而是真實(shí)發(fā)生的商業(yè)糾紛!幾年前,某集團(tuán)公司花6.7億收購(gòu)了一家上市公司(主營(yíng)景觀照明、智慧路燈)的部分股份,和公司老板程某簽了對(duì)賭協(xié)議,約定2019-2021年的業(yè)績(jī)目標(biāo)。結(jié)果標(biāo)的公司連續(xù)三年沒(méi)達(dá)標(biāo),某集團(tuán)公司起訴要賠償,程某不服一審判決上訴至高院。這起二審判決,把“對(duì)賭協(xié)議”“情勢(shì)變更”這些專(zhuān)業(yè)詞變成了實(shí)打?qū)嵉牟┺模锩娌刂膫€(gè)值得關(guān)注的點(diǎn)。
核心看點(diǎn):一個(gè)公式引發(fā)的9億糾紛,到底是“約定好”還是“算錯(cuò)了”?
這案子的矛盾核心,全集中在一個(gè)看似簡(jiǎn)單的公式上——《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》里寫(xiě)的業(yè)績(jī)補(bǔ)償公式C=(X-Y)÷S×P。翻譯成人話就是:標(biāo)的公司沒(méi)完成承諾的業(yè)績(jī),老板程某得按這個(gè)公式給投資方某集團(tuán)公司賠錢(qián)。
先給大家把這個(gè)公式拆明白,再算9.35億的由來(lái),一看就懂!公式C=(X-Y)÷S×P里,每個(gè)字母都有明確含義,翻譯成人話就是:
C=當(dāng)年要賠的業(yè)績(jī)補(bǔ)償款;X=當(dāng)年承諾的扣非凈利潤(rùn)(雙方約定的業(yè)績(jī)目標(biāo));Y=當(dāng)年實(shí)際完成的扣非凈利潤(rùn);S=2019-2021三年承諾的扣非凈利潤(rùn)總額;P=當(dāng)初的股權(quán)轉(zhuǎn)讓總對(duì)價(jià)(也就是某集團(tuán)公司花的6.7億左右,具體金額是664,300,170.27元)。
結(jié)合案件里的真實(shí)數(shù)據(jù),咱們一步步算:
1. 先明確核心基數(shù):三年承諾凈利潤(rùn)總額S,是按2018年標(biāo)的公司扣非凈利潤(rùn)3.1488億元為基礎(chǔ),約定2019-2021年增長(zhǎng)率分別≥30%、20%、20%算出來(lái)的,最終S=3.1488億×(1+30%) + 3.1488億×(1+30%)×(1+20%) + 3.1488億×(1+30%)×(1+20%)2 ≈ 13.19億元;
2. 分年度算補(bǔ)償款:2019年X=4.0934億、Y=1.3825億,當(dāng)年補(bǔ)償款=(4.0934-1.3825)÷13.19×6.643億≈1.2086億;2020年X=4.9121億、Y=-3.5402億,補(bǔ)償款=(4.9121-(-3.5402))÷13.19×6.643億≈3.7683億;2021年X=5.8945億、Y=-3.9365億,補(bǔ)償款=(5.8945-(-3.9365))÷13.19×6.643億≈4.3830億;
3. 匯總總額:把三年的補(bǔ)償款加起來(lái),1.2086億+3.7683億+4.3830億≈9.35997億,也就是咱們說(shuō)的9.35億。程某覺(jué)得這數(shù)太高,是因?yàn)樗氚础澳臣瘓F(tuán)公司持股10.72%的預(yù)期利益損失”算,但法院最終認(rèn)可了協(xié)議約定的公式計(jì)算結(jié)果。
可法院這邊的邏輯很清晰:簽協(xié)議的時(shí)候,程某是上市公司的實(shí)際控制人,某集團(tuán)公司也是有國(guó)資背景的“老玩家”,雙方談判桌上地位對(duì)等,沒(méi)人逼著誰(shuí)簽字。而且程某之前還簽了補(bǔ)充協(xié)議,明確認(rèn)了2019年的補(bǔ)償金額,甚至付了遲延付款的利息、辦了股權(quán)質(zhì)押,現(xiàn)在說(shuō)公式不算數(shù),有點(diǎn)“簽了字又反悔”的意思。最后法院認(rèn)定,這公式就是雙方自愿約定的“算賬規(guī)則”,該怎么算就怎么算。
典型看點(diǎn):疫情+新政,能當(dāng)“免賠錢(qián)”的擋箭牌嗎?
程某還有個(gè)關(guān)鍵理由,戳中了很多人的共鳴:那幾年的疫情和行業(yè)新政,誰(shuí)頂?shù)米“。繕?biāo)的公司80%的業(yè)務(wù)都和文旅相關(guān),2019年底出了“景觀亮化新政”,后來(lái)又趕上新冠疫情,業(yè)務(wù)停擺、應(yīng)收款收不回,業(yè)績(jī)下滑根本不是他的錯(cuò),該減免賠償。
這話聽(tīng)著挺有道理,畢竟大家都經(jīng)歷過(guò)疫情下的行業(yè)寒冬。但法院的判斷很實(shí)在:首先,標(biāo)的公司主營(yíng)是景觀照明、智慧路燈,本質(zhì)上屬于城市基建,不算純文旅企業(yè),不符合“疫情嚴(yán)重影響行業(yè)”的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn);其次,2019年的業(yè)績(jī)已經(jīng)沒(méi)達(dá)標(biāo),而疫情是2019年底才爆發(fā)的,兩者根本湊不上因果關(guān)系;再者,景觀亮化新政是行業(yè)監(jiān)管政策,作為業(yè)內(nèi)深耕的上市公司,本就該有基本預(yù)判,不算“完全沒(méi)法預(yù)見(jiàn)”的意外。
簡(jiǎn)單說(shuō),客觀困難確實(shí)存在,但不能直接當(dāng)成“不用賠錢(qián)”的擋箭牌,得看是不是真的影響了合同的核心履行。
實(shí)務(wù)看點(diǎn):“大力支持”四個(gè)字,到底值多少錢(qián)?
程某還吐槽:某集團(tuán)公司當(dāng)初簽協(xié)議時(shí)承諾“大力支持標(biāo)的公司發(fā)展”,結(jié)果錢(qián)一付,不僅沒(méi)幫忙拉項(xiàng)目、找資源,還干擾公司正常決策,導(dǎo)致業(yè)績(jī)沒(méi)完成,某集團(tuán)公司也該擔(dān)責(zé)!
這話聽(tīng)著委屈,但法院查下來(lái)發(fā)現(xiàn),協(xié)議里的“大力支持”其實(shí)是句“原則性漂亮話”——沒(méi)說(shuō)要幫著拉多少訂單、融多少資金,也沒(méi)說(shuō)沒(méi)做到要承擔(dān)啥責(zé)任,只是泛泛地提了“協(xié)助市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”“提供行業(yè)資源”。而某集團(tuán)公司已經(jīng)實(shí)打?qū)嵏读?.7億股權(quán)轉(zhuǎn)讓款,還派了兩名董事參與決策,全程都投同意票,實(shí)在沒(méi)法證明“沒(méi)履行義務(wù)”。
這波操作也算給大家提了個(gè)醒:以后簽合同,別光聽(tīng)“漂亮話”,所有承諾都得落地成具體條款,不然真出了問(wèn)題,連追責(zé)的依據(jù)都沒(méi)有。
細(xì)節(jié)看點(diǎn):質(zhì)押的股份“生了娃”,算誰(shuí)的?
案子里還有個(gè)超有意思的細(xì)節(jié)爭(zhēng)議:程某一開(kāi)始質(zhì)押了訊方公司60萬(wàn)股股票,后來(lái)公司資本公積金轉(zhuǎn)增股本,60萬(wàn)股變成了576萬(wàn)股。程某覺(jué)得,新增的股份是“額外福利”,不算在質(zhì)押范圍里,某集團(tuán)公司不能拿這部分優(yōu)先受償。
但裁判的認(rèn)定很生動(dòng):資本公積金轉(zhuǎn)增股本,就像股東的股份“生了娃”,雖然數(shù)量變多了,但股東手里的權(quán)益沒(méi)變化,屬于質(zhì)押股權(quán)的“法定孳息”。而且質(zhì)押合同里也寫(xiě)了,質(zhì)權(quán)人有權(quán)收取送股、分紅這些收益,所以新增的576萬(wàn)股,照樣得算在質(zhì)押擔(dān)保里。
除此之外,某集團(tuán)公司一開(kāi)始要求“利息+違約金”雙重賠償,又是8%的年利率,又是日0.05%的違約金,裁判覺(jué)得標(biāo)準(zhǔn)太高,直接統(tǒng)一調(diào)成了LPR的四倍。
這起糾紛沒(méi)有絕對(duì)的“輸家”或“贏家”,某集團(tuán)公司贏了官司,不過(guò)后續(xù)能拿回多少錢(qián),是個(gè)未知數(shù),程某就更不用說(shuō)了。
一句話,對(duì)賭協(xié)議要算明白賬,承諾條款要寫(xiě)具體,遇到客觀困難要及時(shí)協(xié)商,通過(guò)股東會(huì)董事會(huì)等等固定下來(lái),至少算賬的時(shí)候有依據(jù)。
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