從單一冠軍到全品類引領(lǐng)，五羊電三如何實(shí)現(xiàn)歷史性跨越？

2025年，是中國(guó)電動(dòng)三輪車行業(yè)格局加速演進(jìn)的一年。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場(chǎng)環(huán)境中，五羊電三以清晰的戰(zhàn)略定力、扎實(shí)的體系建設(shè)和持續(xù)的創(chuàng)新突破，不僅成功穿越行業(yè)周期，更實(shí)現(xiàn)了從單一品類冠軍向全品類引領(lǐng)者的歷史性跨越。

二月：新基地投產(chǎn)，奠定全年增長(zhǎng)基石

2月9日，五羊電三位于江蘇徐州的美邦科技產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn)。這座年產(chǎn)近200萬(wàn)臺(tái)的現(xiàn)代化智能工廠，不僅徹底解決了產(chǎn)能瓶頸，更標(biāo)志著五羊電三制造體系進(jìn)入規(guī)模化、智能化、自主可控的新階段。

同期召開(kāi)的營(yíng)銷戰(zhàn)略峰會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)郭希龍以“新棲夢(mèng)歸處，不負(fù)韶華年”為主題，明確提出以“全品類增長(zhǎng)”為核心戰(zhàn)略，致力于成為行業(yè)“不犯錯(cuò)、不走彎路、不波折”的穩(wěn)健領(lǐng)跑者。

三月：渠道突破，終端勢(shì)能全面爆發(fā)

2025年第一季度，五羊電三市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁，新增超過(guò)300家優(yōu)質(zhì)一網(wǎng)經(jīng)銷商，渠道網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量雙升。

工廠發(fā)貨區(qū)晝夜繁忙的景象，成為品牌市場(chǎng)熱度的生動(dòng)寫(xiě)照。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，五羊電三以穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)和清晰的品牌策略，為經(jīng)銷商注入信心，在動(dòng)蕩市場(chǎng)中構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的渠道護(hù)城河。

四月：全品類亮相，戰(zhàn)略布局清晰落地

在行業(yè)矚目的豐縣展會(huì)上，五羊電三以1280平方米超大展位，首次完整展示貨三、篷車、休三三大品類產(chǎn)品矩陣，全面覆蓋貨運(yùn)、載客、休閑等多場(chǎng)景需求。

這不僅是一次產(chǎn)品展示，更是其“全品類增長(zhǎng)”戰(zhàn)略從規(guī)劃走向市場(chǎng)的重要標(biāo)志，展現(xiàn)出五羊電三依托貨三優(yōu)勢(shì)、拓展多元賽道的決心與能力。

八月：五力護(hù)航，旺季攻勢(shì)再掀高潮

8月13日，“五力全開(kāi)?羊勢(shì)出擊”2025秋季新品發(fā)布暨旺季動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)，系統(tǒng)提出以“品牌力、渠道力、團(tuán)隊(duì)力、推廣力、產(chǎn)品力”為核心的生長(zhǎng)模型。

悍途、U8等系列新品的發(fā)布，體現(xiàn)了五羊電三將貨三領(lǐng)域的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)延伸至全品類的策略。郭希龍董事長(zhǎng)“領(lǐng)先不全面，就是全面不領(lǐng)先”的發(fā)言，進(jìn)一步明確了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的高標(biāo)準(zhǔn)定位。

全年脈絡(luò)：構(gòu)建持續(xù)增長(zhǎng)的四大支柱

回望2025，五羊電三的跨越式發(fā)展源于系統(tǒng)構(gòu)建的四大核心支柱：

智能制造，筑牢產(chǎn)能根基：550畝智能工廠通過(guò)自動(dòng)化與精益管理，實(shí)現(xiàn)效率與品質(zhì)雙提升，構(gòu)筑“新質(zhì)生產(chǎn)力”行業(yè)標(biāo)桿。

技術(shù)驅(qū)動(dòng)，夯實(shí)研發(fā)護(hù)城河：全年研發(fā)投入達(dá)4000萬(wàn)元，成立美邦技研院，以創(chuàng)新提升產(chǎn)品價(jià)值與技術(shù)辨識(shí)度。

渠道共生，構(gòu)建共贏生態(tài)：通過(guò)“一地一策、一商一策、一車一策”精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，與經(jīng)銷商并肩作戰(zhàn)，形成良性循環(huán)的渠道網(wǎng)絡(luò)。

全品類布局，拓展增長(zhǎng)空間：“貨三+休三、篷車”組合策略，有效拓寬市場(chǎng)邊界，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為經(jīng)銷商創(chuàng)造多元盈利點(diǎn)。

從新工廠投產(chǎn)到全渠道突破，從單品領(lǐng)先到多品類協(xié)同，五羊電三在2025年完成了一次系統(tǒng)的品牌進(jìn)化。憑借堅(jiān)實(shí)的制造基礎(chǔ)、清晰的戰(zhàn)略路徑和健康的渠道生態(tài)，五羊電三已在邁向“全品類之冠”的征程上，積蓄充沛動(dòng)能，未來(lái)值得期待。