“十五五”現代化產業體系：融合化的網絡重構與人本賦能

“十五五”現代化產業體系：融合化的網絡重構與人本賦能（三）

丁江洲 中國人體工程學研究院書記

“十五五”規劃錨定“建設現代化產業體系”的核心目標，明確“智能化、綠色化、融合化”三大發展方向，其中融合化絕非簡單的產業業態疊加，而是以系統思維打破產業間、技術間、場景間的固有邊界，推動產業結構從傳統“鏈式線性結構”向新興“網絡嵌套結構”轉型。其核心要義在于通過技術賦能、理念革新，實現產業與產業、技術與產業、制造與服務、數字經濟與實體經濟的深度互聯互通，最終重構社會生產關系與價值創造體系，催生新業態、新模式、新增長點——而融合化的終極邏輯，始終圍繞“人”的需求與發展，這與人體工程學“以人為本、協同適配”的核心內核高度契合，前者以系統思維激活產業創新動能，后者以人本視角保障融合發展的溫度與實效，二者同頻共振，方能讓現代化產業體系兼具“創新活力”與“人文底色”，真正實現“產業為人服務、融合成就于人”的高質量發展目標。

在全球科技革命與產業變革加速演進的背景下，傳統“各產業獨立發展、鏈條分段割裂”的模式，已難以適應市場需求的多元化、個性化變化，也無法充分釋放技術創新的乘數效應。“十五五”時期的產業融合化，既是破解我國產業“大而不強、散而不聚”短板的關鍵路徑，也是搶占全球產業競爭制高點、培育新發展動能的必然選擇。從人體工程學視角審視，融合化不僅是產業形態的重構，更是“人-產業-社會”關系的優化：一方面，通過產業融合簡化生產流程、優化服務體驗，減少人的勞動負荷與時間成本；另一方面，通過跨界協同創新，產出更適配人體生理與心理需求的產品與服務，提升人的勞動效能與生活品質，最終實現“產業融合升級→價值創造優化→人體需求適配→創新活力迸發”的良性循環。

一、融合化的本質：從“鏈式割裂”到“網絡互聯”，以系統思維重構產業邏輯

長期以來，我國傳統產業體系呈現“鏈式線性結構”特征，各產業、各環節如同鏈條上的節點，依次銜接、獨立運轉，例如農業專注于原料生產、工業專注于加工制造、服務業專注于終端服務，產業間邊界清晰、協同不足，導致資源配置效率偏低、創新動能難以傳導，更無法快速響應市場對“多元化、一體化”產品與服務的需求。而“十五五”語境下的產業融合化，其本質是一場深刻的“產業結構革命”，核心是用系統思維打破這種“分段割裂”的發展模式，推動產業從“點狀孤立發展”轉向“跨界融合突破”，構建“互聯互通、相互嵌套”的網絡型產業結構，讓技術、資本、人才、數據等生產要素在不同產業、不同場景間自由流動、高效配置。

這種重構絕非簡單的“產業相加”，而是“產業相乘”的深度融合——不是讓農業、工業、服務業在原有邊界內補充發展，而是通過新技術、新理念的注入，打破產業邊界，讓各產業的核心優勢相互賦能、相互滲透，形成“你中有我、我中有你”的共生生態。例如，技術與產業的融合，不是讓技術作為“外部工具”賦能產業，而是讓技術深度嵌入產業全鏈條，成為產業創新的“核心內核”；制造與服務的融合，不是讓制造提供產品、服務提供售后，而是讓服務貫穿制造的設計、生產、銷售全環節，形成“制造服務化、服務制造化”的新型業態；數字經濟與實體經濟的融合，不是讓數字經濟作為“獨立板塊”發展，而是讓數字技術重構實體經濟的生產、管理、銷售模式，實現“數字賦能實體、實體支撐數字”的協同發展。

更重要的是，融合化的深層價值在于“重構生產關系與價值創造體系”。傳統產業的價值創造模式相對單一，農業的價值集中于原料產出，工業的價值集中于產品加工，服務業的價值集中于終端服務，且價值分配多集中在產業鏈核心環節，難以惠及全鏈條參與者；而融合化產業體系下，價值創造不再局限于單一產業或單一環節，而是通過跨界協同，形成“多產業聯動、多主體參與、多維度增值”的新型價值創造模式，催生新業態（如工業互聯網、智慧農業、在線醫療）、新模式（如定制化生產、平臺化服務、共享經濟）、新增長點（如數字服務、智能運維、跨界創新），同時讓價值分配更加均衡，既提升產業整體的價值創造效率，又讓融合發展的成果惠及更多人，真正實現“價值創造為人、價值分配惠人”的目標。

二、融合化的核心路徑：多維度打破邊界，構建“人-產業-技術”協同的網絡生態

“十五五”時期產業融合化的落地，需要以系統思維為指引，從產業跨界、技術賦能、業態創新等多個維度打破固有邊界，推動制造與服務、數字與實體、線上與線下的深度融合，同時以人體工程學為支撐，確保融合發展適配人的生理與心理需求，構建“創新高效、人本適配”的網絡型產業生態。

（一）產業與產業融合：從“獨立運轉”到“協同共生”，構建嵌套互聯的產業網絡

傳統產業體系中，農業、工業、服務業、高新技術產業等各領域邊界清晰，呈現“各自為戰、鏈式銜接”的格局，例如農業僅為工業提供原材料，工業僅為服務業提供產品，產業間的協同多停留在“上下游供需”層面，難以形成創新合力。“十五五”時期的產業與產業融合，核心是打破這種“產業壁壘”，以市場需求為導向，推動不同產業的核心能力相互滲透、相互嵌套，構建“跨界協同、共生共榮”的產業網絡，讓產業從“線性增值”轉向“網狀增值”。

這種融合并非“無差別融合”，而是基于產業核心優勢的“精準聯動”，且始終圍繞“人的需求”優化融合方向。例如，農業與工業、服務業的融合，催生了“智慧農業+農產品加工+鄉村文旅”的新業態：通過工業技術改造農業生產流程，實現農產品的規模化、標準化種植；通過服務業理念優化農產品的包裝、銷售、售后環節，同時結合鄉村生態資源，開發農業觀光、農事體驗等文旅服務，既提升了農產品的附加值，又滿足了人們對“綠色食品、休閑體驗”的需求，更通過優化農業生產設備的人機交互設計、鄉村文旅場景的設施布局，減少農業勞動者的勞動負荷，提升游客的體驗舒適度，體現人體工程學的人本理念。

制造業與服務業的深度融合，是產業融合化的核心領域之一。傳統制造業以“生產銷售產品”為核心，服務業僅作為“輔助配套”；而融合化發展下，制造業向“制造+服務”轉型，服務業向“服務+制造”延伸，形成“全生命周期服務”模式。例如，在機械制造產業中，企業不再單純銷售機械設備，而是通過融合物聯網、大數據技術，為客戶提供“設備銷售+智能運維+技術培訓+定制化改造”的一體化服務：通過智能傳感器實時監測設備運行狀態，為客戶提供遠程故障診斷與維護，減少設備停機時間；通過技術培訓提升客戶操作人員的技能水平，同時結合人體工程學原理，優化設備的操作界面與操作流程，減少操作人員的肢體疲勞與安全風險；根據客戶的生產需求，定制化改造設備功能，提升設備的適配性與生產效率。這種融合模式，不僅打破了制造與服務的邊界，更讓產業發展從“關注產品”轉向“關注人（客戶、操作人員）的需求”，實現了產業價值與人體需求的協同優化。

（二）技術與產業融合：從“外部賦能”到“深度嵌入”，激活產業創新的核心動能

技術是產業融合化的核心紐帶，傳統技術與產業的結合，多停留在“技術作為工具，輔助產業提升效率”的外部賦能層面，例如用自動化技術替代人工操作、用互聯網技術拓展銷售渠道，未能從根本上改變產業的生產邏輯與價值創造模式。“十五五”時期的技術與產業融合，核心是讓新技術（如人工智能、大數據、物聯網、區塊鏈）深度嵌入產業全鏈條，從“外部輔助”轉向“核心驅動”，推動產業的生產方式、管理模式、價值創造體系發生系統性變革，同時結合人體工程學原理，讓技術創新更加適配人的需求，避免“技術脫離人本”的誤區。

一方面，技術與產業的融合，推動產業從“標準化生產”向“個性化定制”轉型，更好地滿足人的多元化需求。例如，在服裝產業中，通過融合3D掃描技術、大數據技術與智能制造技術，實現“個性化定制服裝”：利用3D掃描技術精準采集人體的身高、體重、體型等數據，通過大數據分析用戶的穿著習慣與風格偏好，再通過智能制造設備實現“一人一版、按需生產”，既避免了傳統標準化生產導致的“不合身”問題，又減少了庫存積壓，同時讓服裝的版型設計更符合人體生理曲線，提升穿著的舒適度，體現人體工程學“適配人體、提升體驗”的核心邏輯。

另一方面，技術與產業的融合，推動產業從“經驗管理”向“智能協同”轉型，減少人的勞動負荷，提升勞動效能。例如，在物流產業中，通過融合物聯網、人工智能、大數據技術，構建“智能物流網絡”：利用物聯網技術實時追蹤貨物的位置與狀態，通過人工智能算法優化物流路線與倉儲布局，通過大數據分析預測市場需求，實現“貨物精準配送、資源高效配置”；同時，在物流分揀、搬運等環節，通過智能機器人與人工協同作業，結合人體工程學原理優化機器人的操作流程與交互方式，減少人工的重復勞動與高強度作業，降低勞動損傷風險，讓物流從業者從“體力勞動”轉向“腦力管理”，提升勞動的價值感與舒適度。

更重要的是，技術與產業的深度融合，催生了一批跨界新業態，進一步拓展了“人-產業”的互動場景。例如，“工業互聯網”的出現，打破了不同企業、不同產業的生產邊界，讓各企業的生產設備、數據資源互聯互通，實現“協同生產、資源共享”；“智慧醫療”的發展，融合了醫療技術、人工智能技術、互聯網技術，實現“遠程診療、智能診斷、個性化治療”，既緩解了醫療資源分布不均的問題，又通過優化診療設備的人機交互設計、診療流程的便捷性，減少患者的就醫時間與醫護人員的工作負荷，讓醫療服務更加“以人為本”。

（三）數字經濟與實體經濟融合：從“并行發展”到“共生共榮”，重構產業價值創造體系

數字經濟與實體經濟的融合，是“十五五”時期產業融合化的核心主線，也是推動現代化產業體系建設的關鍵抓手。傳統發展模式中，數字經濟與實體經濟多處于“并行發展”狀態，數字經濟以互聯網、平臺經濟為核心，實體經濟以制造業、農業、傳統服務業為核心，二者邊界清晰、融合不足，導致數字經濟的創新動能難以充分傳導至實體經濟，實體經濟的轉型升級缺乏數字技術的支撐。而數字經濟與實體經濟的深度融合，其核心是讓數字技術重構實體經濟的生產、管理、銷售、服務全環節，讓實體經濟為數字經濟提供應用場景與價值支撐，形成“數字賦能實體、實體滋養數字”的共生共榮格局，同時以人體工程學為支撐，讓融合發展既提升效率，又保障人的健康與體驗。

在制造業領域，數字經濟與實體經濟的融合，催生了“智能制造”，推動制造業從“低端制造”向“高端智造”轉型。例如，在汽車制造產業中，通過融合數字孿生技術、人工智能技術、物聯網技術，構建“智能汽車制造工廠”：利用數字孿生技術構建虛擬工廠，模擬生產過程中的各種場景，提前發現并解決生產中的問題；通過人工智能算法優化生產流程與設備參數，提升生產效率與產品質量；通過物聯網技術實現生產設備、原材料、成品的全流程數據監控，實現“精準生產、質量追溯”；同時，在汽車的設計環節，通過數字技術模擬汽車的駕駛體驗，結合人體工程學原理優化汽車的座椅設計、方向盤布局、內飾空間，提升駕駛的舒適度與安全性，讓汽車不僅是“交通工具”，更是“舒適的移動空間”。

在農業領域，數字經濟與實體經濟的融合，催生了“智慧農業”，推動農業從“傳統粗放種植”向“精準智能種植”轉型。例如，通過融合物聯網技術、大數據技術、無人機技術，實現“智慧農田管理”：利用物聯網傳感器實時監測土壤濕度、溫度、肥力等數據，通過大數據分析農作物的生長規律與需求，通過無人機實現精準灌溉、施肥、病蟲害防治；同時，在農業生產設備的設計與操作中，結合人體工程學原理，優化無人機的操控界面、灌溉設備的操作高度，減少農民的勞動強度，提升農業生產的便捷性與效率，讓農業從“靠天吃飯、體力勞作”轉向“科學種植、智能管理”，吸引更多年輕人投身農業，提升農業產業的活力。

在服務業領域，數字經濟與實體經濟的融合，催生了“線上線下一體化服務”，推動服務業從“單一場景”向“多元場景”轉型。例如，在零售產業中，通過融合線上電商平臺與線下實體店，實現“新零售”模式：線上平臺為消費者提供商品查詢、下單、支付等便捷服務，線下實體店為消費者提供商品體驗、試用、售后等場景服務，同時通過大數據分析消費者的消費習慣，實現“精準推薦、個性化服務”；在實體店的布局設計中，結合人體工程學原理，優化貨架的高度、通道的寬度、購物車的設計，提升消費者的購物舒適度，減少購物疲勞，讓零售服務更加“以人為本”。

三、融合化的價值升華：重構生產關系，以人本需求催生新動能、新增長

產業融合化的深層價值，不僅在于產業形態的重構與效率的提升，更在于通過新技術、新理念的注入，重構了社會生產關系與價值創造體系——傳統生產關系中，勞動者、企業、消費者之間的關系相對單一，勞動者專注于生產、企業專注于銷售、消費者專注于購買，價值分配集中于產業鏈的核心環節；而融合化發展下，勞動者、企業、消費者之間的邊界逐漸模糊，消費者可以參與產品設計、勞動者可以成為價值創造者、企業可以成為平臺服務商，價值創造不再局限于單一主體，價值分配更加均衡、多元。

這種生產關系的重構，最終指向“人”的全面發展——讓勞動者從繁瑣的重復勞動中解放出來，聚焦于創新、設計、管理等高價值環節，實現自我價值的提升；讓消費者從“被動接受產品”轉向“主動參與創造”，滿足個性化、多元化的需求，提升消費的幸福感與獲得感；讓企業從“追求利潤最大化”轉向“追求價值共創、共享”，更加關注人的需求與社會價值，實現可持續發展。

同時，融合化以系統思維打破了產業邊界，催生出大量新業態、新模式、新增長點，為我國經濟高質量發展注入了持久動力。例如，“平臺經濟”的發展，通過搭建跨界融合平臺，連接不同產業、不同主體，實現資源的高效配置與價值的共創共享；“共享經濟”的興起，通過融合線上線下資源，讓閑置資源得到充分利用，同時滿足了人們的多元化需求；“數字孿生”“元宇宙”等新興技術與產業的融合，更是拓展了產業發展的新空間，為未來產業的發展奠定了基礎。而這些新業態、新模式的發展，始終以人體工程學“以人為本”的邏輯為支撐，確保技術創新、產業融合不脫離人的需求，讓融合發展的成果真正惠及每一個人。

從人體工程學視角來看，融合化的終極目標是“讓產業發展適配人、成就人”——無論是產業與產業的融合、技術與產業的融合，還是數字經濟與實體經濟的融合，其最終落腳點都是為了優化人的勞動環境、提升人的勞動效能、滿足人的生活需求、實現人的全面發展。這種“以人本為核、以融合為徑”的發展模式，既符合我國高質量發展的內在要求，也契合全球產業變革的趨勢，更是“十五五”建設現代化產業體系的核心要義。

四、以融合化織密產業網絡，以人本化錨定發展初心

“十五五”時期是我國現代化產業體系建設的攻堅期，也是產業融合化從“淺層融合”向“深度融合”的跨越期。產業融合化絕非簡單的邊界打破與業態疊加，而是以系統思維重構產業結構，以新技術、新理念重構生產關系與價值創造體系，最終催生新業態、新模式、新增長點，激活產業發展的無限活力。而人體工程學“以人為本、協同適配”的核心邏輯，為融合化發展提供了底層支撐，讓產業融合不僅追求效率與創新，更兼顧人的健康、需求與發展，讓現代化產業體系既有“創新的高度”，又有“人文的溫度”。

未來，隨著“十五五”規劃的落地實施，我們需要進一步推動產業融合與人體工程學的深度結合，將人本理念全面嵌入產業融合的每一個環節——在產業跨界中關注人的需求，在技術賦能中適配人的生理與心理，在數字與實體融合中提升人的體驗與價值。唯有如此，才能真正構建起“互聯互通、相互嵌套”的網絡型現代化產業體系，實現“產業融合升級、價值共創共享、人全面發展”的目標，為我國經濟高質量發展注入持久動力，為人民群眾的美好生活提供堅實保障，最終在全球產業競爭中贏得核心優勢，引領未來產業發展的新方向。

內容說明：文中圖片皆來源于網絡，內容僅做公益性分享，版權歸原作者所有，如有侵權請告知刪除！