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文源:源媒匯
作者:童畫
編輯:蘇淮
當你打開交通銀行(簡稱“交行”)APP,想購買大額存單時,一條醒目的提示就會映入眼簾:“當前無可購買的大額存單”。
作為國有六大行之一,交行不僅與其他大行同步停售五年期大額存單,更出現APP上全品種大額存單售罄的情況,成為六大行中的“另類”。
大額存單作為存款類金融產品,兼具安全性與收益性,是很多個人儲戶重要的理財選擇。交行大額存單的全面停供,不僅改變了該行個人儲戶的理財習慣,更折射出低利率環境下,銀行經營策略調整與儲戶權益保障之間的不平衡問題。
01
唯一停售大額存單的國有行
2025年以來,銀行業大額存單“量縮價跌”成為普遍趨勢,但交行的表現更為徹底。
截至12月24日,工商銀行、建設銀行、中國銀行等其他五大國有行APP上面,還保留部分大額存單產品,僅暫停五年期品種,但是唯獨交行APP上已無任何大額存單在售,線下網點也無明確存量額度公示。
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圖片來源于交行APP
那么,曾經熱衷于攬儲的交行,為何會突然停售“攬儲神器”——大額存單業務呢?
交行始建于1908年,是中國歷史最悠久的銀行之一。1987年,交行重新組建后正式對外營業,成為中國第一家全國性國有股份制商業銀行,總部設在上海。
天眼查顯示,交行成立于1987年3月30日,注冊資本約為742.63億元,法定代表人是任德奇,他也是交行董事長。
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圖片來源于天眼查
2005年6月,交行在香港聯交所掛牌上市;兩年后的2007年5月,又在上交所掛牌上市。
早在2015年6月央行決定在小范圍內試點發行大額存單后,交行就成為9家首批發售大額存單的銀行之一。
比照定期存款、銀行理財產品、貨幣基金等,大額存單特別適合低風險偏好、有定期儲蓄習慣、又希望獲得多一點收益的個人儲戶,因此一度成為商業銀行的“攬儲神器”。
彼時,交行發行了第一期大額存單產品,分別是3個月、6個月和1年期三個品種,存單利率分別為2.60%、2.90%和3.15%。
緊接著,2015年7月8日,交行又發行了第二期大額存單,兩期產品合計銷售近7000萬元;7月29日,交行再度發行第三期大額存單,依舊是3個月、6個月和1年三個期限產品,但是對應的利率降至2.24%、2.52%和2.80%。
從產品屬性來看,大額存單屬于銀行一般性存款,受存款保險條例保障,其供給情況與儲戶資金配置直接相關。交行作為國有大行,擁有龐大的個人儲戶基礎,其全面停供大額存單業務,引起了不少儲戶的關注。
例如,部分中老年儲戶對線上理財工具不熟悉,依賴大額存單進行穩健投資,由于交行大額存單業務的停售,導致資金配置陷入被動,缺乏充分的預期管理時間。
另外,作為國有大行,交行在追求經營效益的同時,是否應保留一定額度的大額存單產品,滿足風險偏好保守的儲戶需求?目前六大國有行中,僅交行采取全期限大額存單斷供策略,其余五大行均保留了部分大額存單品種,形成鮮明對比。
02
個人儲戶選擇空間被壓縮
大額存單的全面斷供,發生在交行存款“定期化”趨勢加劇的背景下。
2025年前三季度數據顯示,交行客戶存款余額約為9.26萬億元,較2024年末增加約0.46萬億元,增幅5.26%。其中,活期存款占比30.35%,較2024年末下降2.73個百分點;定期存款占比67.84%,較2024年末上升2.86個百分點。
雖然三季報沒有披露個人存款的具體信息,但是從交行2025年半年報的數據中可以發現,該行個人存款“定期化”的趨勢更為嚴重。
截至2025年6月末,交行的個人存款約為3.96萬億元,其中活期存款約為1萬億元,占存款總額比例為10.88%;定期存款約為2.96萬億元,占存款總額比例為32.29%。而在2024年6月末,該行個人活期存款與定期存款的占比分別為11.11%和30.37%。
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圖片來源于交行2025年半年報
實際上,在過去的8年時間里,交行的個人存款定期化趨勢,處于一種持續攀升的態勢。
Wind數據顯示,自2007上市到2016年,交行個人定期存款占比在10年間始終未能突破22%,并在2016年降至16.82%。也就是從這一年開始,交行的個人定期存款占比,從16.82%一路漲至2024年的31.59%。
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圖片來源于Wind
個人存款定期化趨勢背后,是個人儲戶對利率下行的應對——為鎖定現有收益,更多人選擇將資金轉入定期存款。但矛盾在于,作為定期存款中收益相對較高的大額存單全面斷供,儲戶的選擇空間被進一步壓縮。
例如,替代產品收益差距明顯。交行APP上,整存整取1年期年利率僅為0.95%,2年期為1.05%,3年期為1.25%,甚至5年期的也不過1.30%。而目前其他幾家國有行的大額存單利率明顯較高——3年期大額存單利率基本上是1.55%。
20萬元存三年利息相差1800元,對于追求穩健收益的儲戶而言,這一差距不可忽視。雖有貨幣基金、短期理財等替代選項,但2025年12月的貨幣基金7日年化收益率僅1.1%左右,中低風險理財收益波動較大,均無法完全替代大額存單的“保本保息 + 較高收益”屬性。
另外,個人定期存款占比過高,對于交行來說并非好事,這意味著儲戶資金賬戶流動性降低。而大額存單的缺失,使得部分儲戶被迫選擇期限更長的普通定期存款,進一步鎖定資金。
03
利息凈收入能否持續增長
利息凈收入的增加,在支撐著交行的業績增長。
2025年1-9月,交行實現營業收入1996.45億元,同比增長1.80%。其中,利息凈收入1286.48 億元,同比增長1.46%。而利息凈收入的增長,得益于貸款的增加——交行9月末貸款余額約為9.07萬億元,較2024年末增加約0.52萬億元。
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圖片來源于交行2025年三季報
利息凈收入的增長,在一定程度上推升了交行的業績,其2025年前三季度的歸母凈利潤增至699.94億元,但是利息凈收入在營收中的占比降至64.44%,同比下降0.21個百分點。這背后是因為交行的凈息差(即凈利息收益率)同比下降8個基點至1.20%。
銀河證券指出,實際上,交行2025年三季報的凈息差環比半年報的1.21%僅下降1個基點,“降幅收窄、韌性增強,預計主要受益于負債端成本壓降”。
但是,利息凈收入能否持續支撐交行的業績增長,是一個疑問。畢竟交行2025年三季報的非息收入同比增長2.41%,其中“公允價值變動凈收益”同比增加逾5億元,實實在在地支撐了其業績。
因此,交行的盈利優化過程中,仍有一些問題需要厘清:大額存單業務的斷供對利息凈收入的影響有多大?斷供前是否對儲戶需求進行過充分調研?針對中老年等依賴此類產品的群體,是否有專項替代方案及主動引導措施?是否應承擔更多社會責任,為儲戶提供多樣化的存款選擇?
針對上述疑問,12月18日,源媒匯向交行發去問詢函,截至發稿尚未得到回復。
交行大額存單的全面斷供,是低利率環境下銀行經營策略調整的必然結果,其追求息差穩定、優化負債結構的初衷,具有行業合理性。但作為國有大行,交行肩負著服務實體經濟與保障儲戶權益的雙重責任,在業務調整過程中,需更注重透明化與包容性。
交行在優化負債結構的同時,也應保障儲戶的合理理財需求,避免出現 “一刀切”式的產品停供。要知道,低利率時代,銀行與儲戶的利益共生關系更加緊密,唯有通過充分溝通、透明操作、多元供給,才能實現經營效益與社會責任的雙贏,這也是交行作為國有大行應有的擔當與作為。
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