帶著200%的糖度，雪王征戰北美市場！

2025年12月20日，洛杉磯好萊塢星光大道迎來了一位特殊的“明星”——蜜雪冰城美國首店正式開業。這個紅底白字的雪王招牌，在好萊塢的燈紅酒綠中格外醒目，一場屬于雪王的“甜蜜風暴”正悄然在美國市場醞釀。

蜜雪冰城出征美利堅，第一步不是掀翻市場，而是把甜度直接加到致死量。國內口味分0糖、3分和5分糖，海外菜單瘋狂加糖，120%、150%，最高可選200%，一杯的含糖量直逼60克，精準投喂全球最嗜甜的胃，3.99美元的一個套餐，差不多28塊錢人民幣，就能帶走2杯奶茶+1個冰淇淋。此外，拿鐵咖啡2.99美元，珍珠奶茶3.99美元起，整體價格介于1.19至4.99美元之間，顯著低于當地同類品牌。

這價格連星巴克的門都進不去，但在好萊塢星光大道的黃金C位，雪王就這么便宜賣了，哪個美國人看了不迷糊呢？

這其實不是蜜雪冰城第一次出海了，空降澳洲的第一天，當地老外都看懵了，一個從中國突然殺出來的奶茶品牌人氣火爆到隊伍排到隔壁店鋪，簡直擠得水泄不通，買一杯奶茶要排一個小時的隊，如此奇觀甚至還驚動了當地的電視臺。

在東南亞市場，蜜雪冰城更是穩坐“國民茶飲”寶座。印尼雅加達的門店數量超 370 家，午后時段常能看到門店外排起長隊，甚至催生出“奶茶代購黃牛”，當地消費者在 TikTok 上調侃 “一杯 10000 印尼盾（約 4.5 元人民幣）的蜜雪，是屬于我們的快樂”，還自發形成 “全球窮鬼聯盟喝雪王” 的趣味梗；越南河內的門店堪稱 “效率王者”，單店僅需 2 人運營，每人日均能制作 400 杯飲品，每杯成本不足 2 元人民幣，售價約 5.8 元，單日凈利潤輕松破千，開業兩個月就迅速擴張到 200 家店；泰國市場同樣表現亮眼，5 元人民幣一杯的珍珠奶茶，半年內月銷量突破百萬杯，成為當地年輕人日常消費的 “心頭好”。

即便是在消費門檻較高的歐美市場，蜜雪冰城也憑性價比站穩腳跟。英國倫敦唐人街門店，一杯飲品標價 2.99 英鎊，比 Gong Cha、CoCo 等品牌便宜一半，開業初期就吸引不少留學生和當地居民專程打卡；今年 4 月剛入駐的哈薩克斯坦阿拉木圖門店，首日營業額就突破 3 萬元人民幣，首月更是創下 43 萬元人民幣的銷售佳績，直接刷新當地現制茶飲店的開業紀錄。

當我們還在把蜜雪冰城和鄉村土味、窮鬼必備捆綁在一起的時候，人家早就已經靠著4塊錢一杯的檸檬水卷出國門，教外企做人。

從2018年蜜雪冰城在越南河內開出首家海外門店，到現在短短六七年的時間，海外門店猛增到4733家，覆蓋14個國家，全球總門店數突破5.3萬家，超過了麥當勞肯德基等一眾大品牌，一躍成為全球門店最多的連鎖餐飲品牌。

今年以來，蜜雪冰城持續推進全球化戰略。3月，開放日本市場加盟；4月，進入哈薩克斯坦阿拉木圖；5月，與巴西簽下40億元意向采購大單，海外業務版圖持續拓展。此次美國首店正式落地，也為蜜雪冰城的全球版圖，添上重要一塊。

據了解，目前蜜雪冰城在美國的多家新店正在籌備中，巴西、墨西哥等美洲國家的門店也正在推進。

靠著極致性價比，蜜雪冰城在今年赴港上市，被資本無腦偏愛，從街邊一杯不起眼的檸檬水到卷翻全球茶飲市場的雪王，蜜雪冰城到底憑什么？

很多人不知道，蜜雪冰城表面是賣奶茶，背地里卻是靠著供應鏈隱形收租的大佬，旗下的食品公司大咖國際可以做到100%自產，蜜雪冰城早就把生意做成了食材、包材、設備一體化的超級B2B平臺。

蜜雪冰城在河南、海南、廣西、重慶、安徽擁有5個生產基地，還手握著97%的門店，12小時直達冷鏈網絡和28天行業最短庫存周轉周期。它早早就構建起了一座比星巴克更加龐大的供應鏈帝國。

央視主持人朱廣權曾探訪其位于廣西、海南的超級工廠：從檸檬種植、果醬生產到設備制造，一條完整的產業鏈確保了原料成本與品質的穩定可控。

這不是犧牲利潤的燒錢擴張，而是通過 供應鏈的極致優化，將成本壓縮到令人驚嘆的程度，再將利潤返還給消費者。“讓天下沒有難做的生意”是阿里說的，“讓天下沒有喝不起的快樂”更像是雪王的潛臺詞。

2024年，公司毛利率達到了驚人的32.5%，在奶茶行業一輪輪內卷之下不降反升，同比提高了2.9%，就蜜雪冰城這種整合能力，幾塊錢的超低成本價，你拿什么跟它打？

前端5萬多家門店瘋狂引流，總部通過掌控食材定價權，加盟商靠遠高于同行的毛利率悶聲發大財，價格戰就是蜜雪冰城最不怕的事。

曾經雪王為了擴張簡直不擇手段，它的對手從來不是瑞幸，而是一街之隔的另外一家蜜雪冰城。曾經最夸張的時候，鄭州一條街800米的馬路居然開出了8家蜜雪冰城。從今年6月份開始，直接把加盟門店的區域保護直線距離統一提高到1000米，兩家門店距離必須要超過1000米，同時加大海外投資的力度。

蜜雪冰城的美國故事才剛剛寫下第一行，它證明了，憑借極致的效率、靈活的本地化策略和清晰的戰略耐心，中國餐飲品牌有能力在世界最成熟的市場開辟一席之地。

當“雪王”站在好萊塢的星光下，它代表的不僅是一個品牌的出海，更是一種以高效供應鏈和大眾化定價為核心的商業模式，對全球市場的叩問。

它的成敗，將為中國餐飲業的全球化征程提供一個關鍵坐標。