金銀銅大漲,對于從事投資的人而言,2024-2025年可能是最幸福的兩年,而美元則成為了最受傷的投資資產,不管其背后指標有多大改善,一句債務、一句通脹,就能讓他始終處于弱勢!因此,我年初的一些匯率判斷邏輯錯了,不過這可能是很多老登的一致性錯誤!
說白了,傳統的金融理論終究敵不過市場一致性的狂熱預期,原來我們認為市場所有的明牌都是“收割”,但現在發現量化無所謂”漲跌“,只要量大,明牌敘事更符合他的利益,而ETF的被動性又讓散戶流動性成為了其最大的杠桿資金池!
1秒300次交易,秒內數百次買賣撤單,ETF也好,散戶也好,全都是后知后覺的籌碼,連LOF都能溢價40%~50%成交,這是我們過去都不敢想象的,因此,只能怪自己可能太保守了,沒敢多想些,也說明了人只能賺到認知之內的財富!
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此外,今年戰術上我可能抓到了很多做空小波段,但戰略思維沒有轉型,導致年內做多大趨勢沒有把握好,沒能適應AI故事、債務預期、通脹預期在散戶ETF后,配合量化加持對市場的影響,也沒有順應全球巨頭的持倉敘事和新老財團們的換莊接力,更在前期沒有在10-11月“亨特兄弟”猜測階段后持續分析:
我一直認為是東方的力量讓貴金屬大漲,猛漲,瘋漲!從而對抗西方的數字貨幣計劃,結果就是國際空頭紛紛敗北,貴金屬閃耀全球!但實際上,這場上漲,不僅是因為央行購進、ETF逼倉,或許西方一直就希望我們盡可能的購買貴金屬,并且他們也一直在反直覺的配合做多,并削弱美元!
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因為這不僅會讓我們的本幣被動升值,形成社會性流動性窖藏,抑制消費和投資,其次我們的制造業也將再次面臨輸入性的原材料通脹,尤其是消費和電子行業,兩相其下,我們要維持規模,但貨幣和原材料都在限制利潤的情況下,我們或許只能更進一步的補貼和對內倒逼利潤空間,但當下我們的內需循環又處于”冬天“,因此就會形成”利潤-收入“的螺旋反饋,尤其是原油、天然氣價格也進入相對高位的話!所以Q4開始到明年CPI/PPI,社零里剔除貴金屬影響的數據就變的非常重要。
畢竟在供需市場里,除了剛性的糧食和衣服,對于消費者而言大部分都可以不買,但對于制造業而言,他不敢隨意停線,從而就會形成高價庫存!而對于實體經濟,一旦投資型流動性被理財、黃金、股市困住,社融端非居民部門要扛的任務就更大了!
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我們先整體回顧下數據,截至本周,COMEX 黃金突破 4500 美元 / 盎司,年內漲幅超 71%,現貨白銀首破 70 美元 / 盎司,累計漲幅達 140%,LME 銅站上 12000 美元 / 噸,創歷史新高!
而這樣的情況下,我就想順著前面和大家聊聊,貴金屬暴漲,對實體經濟有多大的影響!
從市場特征看,在貨幣寬松(但我依然預計2026年實際上美元供給并不寬松)、地緣博弈與資金炒作的疊加下,金屬價格已嚴重背離供需基本面,而原材料高價與全球債務壓力的交織,正以 “成本擠壓 — 利潤吞噬 — 需求萎縮” 的鏈條,很可能逐步摧毀 2026 年全球制造業與消費市場的根基!
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一、金融視角:泡沫化加劇實體風險
當前金屬價格上漲并非完全 “當下需求驅動”,而是現貨端被資本控盤,金融”遠期預期“屬性主導的行情!
從驅動邏輯看,美聯儲寬松預期與美元信用弱化是核心推手,2025 年美聯儲重啟量化寬松,每月購買 400 億美元短期國債,市場預計 2026 年將開啟多輪降息,實際利率下行使黃金、白銀等無收益資產成為 “避險替代品”。
同時,美國財政赤字突破 GDP 的 6%,債務利息支出超萬億美元,2025 年前三季度全球央行購金 634 噸,中國央行連續 13 個月增持,這種 “官方儲備需求” 進一步放大價格泡沫。
但黃金已經打破 “利率負相關” 規律,在美國 10 年期國債實際利率維持 2% 以上時仍同步飆升,反映市場對美元的焦慮已超越實體需求。白銀更是淪為投機工具,其工業需求增速僅 15%、供應缺口僅 5%,卻支撐起 140% 的漲幅,COMEX 白銀投機性凈多頭占比達 41%,接近 2011 年暴跌前的泡沫水平。至于銅價,突破 12000 美元 / 噸,遠超全球 2% 的供需缺口,本質是資本借 “新能源金屬” 概念炒作,其中LME 銅現貨與期貨價差擴大至 88 美元 / 噸,逼空行情導致冶煉企業被動跟風囤貨,進一步扭曲供應鏈定價。
并且,這種泡沫對制造業呈現誰最大誰最受傷的影響:一方面,金融資本涌入金屬市場,擠占制造業融資空間 ,2025 年全球制造業債券發行利率同比上升 0.8 個百分點,中小企業融資成本更高.另一方面,泡沫若破裂(如降息預期落空、庫存超預期),金屬價格可能斷崖式下跌,導致制造企業 “高買低賣”,2011 年白銀暴跌 40% 導致下游加工企業大面積倒閉的教訓,正逐步重現。
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二、原材料與供應鏈視角:成本傳導失衡!相關行業或將陷入”悖論“
原材料持續高價,實際上是通過 “上游壟斷受益、中游擠壓致死、下游分化萎縮” 的鏈條,對制造業形成精準打擊!
我們看到銅礦、銀礦企業憑借供應短缺優勢,正在掌握全市場定價權,我國銅冶煉廠粗煉費已經降到了-42.5 美元,即冶煉廠需向礦商付費處理原料,生產 1 噸精煉銅的原料成本同比增加 1.04 萬元。而白銀上游企業,更是直接通過控制庫存(COMEX 白銀庫存已經較 2019 年降 75%)抬高現貨溢價,使下游加工企業采購成本激增近一半。這種 “上游通吃” 的格局,讓中游制造企業失去成本議價能力。
而一旦中游加工環節淪為 “成本炮灰”,中小企業因規模小、議價弱,既無法向上游壓價,也難以向下游轉嫁成本,必然被動去產能,部分中小企業會因 “生產即虧損” 被迫減產。
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此外,最難的是消費電子行業,PCB 制造企業錫基焊料成本攀升 25%,但終端客戶僅接受 5% 的提價,導致凈利潤率從 8% 壓縮至 3% 以下。為存活,企業不得不適當的 “降配減質”,比如家電行業用鋁合金替代銅材,熱效率必然下降,但終端售價卻不會變,而電子廠則會減少白銀鍍層厚度,這肯定也會連接器使用壽命縮短,并進一步削弱國際市場競爭力。
而上游原材料的價格劇烈波動,也會使產業鏈放棄長期合作,轉向短期訂單,畢竟高價之下,企業不敢鎖定原材料價格,也不敢輕易承接大額訂單,這種 “避險式經營” 導致供應鏈效率下降,并進一步助推上游的售價!比如,光伏企業、汽車零部件廠商現在都面臨這種問題,長此以往,除了向下游提價,別無選擇!
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三、經貿視角:消費市場或陷入 “降級循環”
當下全球經貿環境的動蕩,也會進一步放大原材料高價對消費市場的沖擊,形成 “成本漲價 — 消費萎縮 — 制造減產” 的循環!
比如,新興市場的輸入性通脹最終或會壓垮消費,特別是印度、土耳其等白銀進口國,他們在貴金屬上的進口成本已經同比增加最少 98%,受此影響,你賣出去的商品利潤還沒有買入金銀價值高,因此貿易逆差在繼續擴大 ,且本幣持續貶值,這又導致他們國內近期白銀首飾價格上漲 60%,消費需求同比下降 22%!
而越南等銅進口國,也因制造業成本上升,出口競爭力下滑,出口絕對額和順差呈現下滑趨勢!
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更嚴重的是,消費降級會反過來倒逼制造企業壓縮研發投入,根據WIPO的數據2025 年全球制造業研發支出增速從 5% 降至 2.3%,企業或無力突破替代材料技術,只能被動承受原材料高價,陷入 “越窮越不敢創新,越不創新越窮” 的陷阱。
因此,貴金屬暴漲和窖藏對于制造和商品經濟的傷害極大,雖然其對一些消費和進出口數據的優化有所幫助,這不僅是經濟問題,更是全球產業體系韌性的嚴峻考驗。
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