文|小福 編輯|樸芳
日前,短劇集《奇跡》在CCTV-1黃金檔與騰訊視頻同步播出。
作為一部在電視端與平臺端同時(shí)亮相的作品,《奇跡》的出現(xiàn)本身就具有鮮明的行業(yè)指向意義——短劇集不再只是平臺內(nèi)部的內(nèi)容探索,而是被正式納入主流傳播體系,在更高規(guī)格的播出環(huán)境中接受檢驗(yàn)。
![]()
而作為“總臺首部原創(chuàng)精品短劇集”,《奇跡》并不只是一次孤立的主旋律內(nèi)容創(chuàng)新。同樣重要的是,它標(biāo)志著短劇集這一內(nèi)容形態(tài),在總臺主導(dǎo)的創(chuàng)作體系與長視頻平臺協(xié)同機(jī)制之下,完成了一次具有示范意義的階段性落地。
換言之,《奇跡》既是一部作品,也是一種內(nèi)容生產(chǎn)與傳播機(jī)制共同演進(jìn)后的外化結(jié)果。
短劇集“頂配”試驗(yàn)
如果把《奇跡》放入更長的行業(yè)周期中來看,它的出現(xiàn)并非偶然,而是建立在用戶觀看習(xí)慣、內(nèi)容生產(chǎn)邏輯與平臺風(fēng)險(xiǎn)判斷同步變化的基礎(chǔ)之上。
過去幾年里,用戶的內(nèi)容消費(fèi)方式正在發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變。長視頻仍然是重要的內(nèi)容形態(tài),但用戶可支配的完整觀劇時(shí)間被持續(xù)切割,注意力呈現(xiàn)出更明顯的碎片化與階段性特征。如何在保證價(jià)值密度與藝術(shù)水準(zhǔn)的前提下,更高效地觸達(dá)觀眾,成為主流內(nèi)容創(chuàng)作需要正視的新課題。
與之相對應(yīng)的是,傳統(tǒng)長劇集的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)上升。一方面,長周期、高投入的制作模式在不確定的市場環(huán)境中面臨更高的回報(bào)壓力;另一方面,題材同質(zhì)化、審美疲勞等問題,也在不斷抬高內(nèi)容創(chuàng)新的試錯(cuò)成本。在這樣的背景下,內(nèi)容向短并不是簡單的形式壓縮,而是一次圍繞效率、表達(dá)與傳播方式的系統(tǒng)性調(diào)整探索。
正是在這一前提下,短劇集逐漸從“補(bǔ)充選項(xiàng)”演變?yōu)椤敖Y(jié)構(gòu)變量”。它既不是短視頻的延伸,也不是長劇的縮水版,而是介于二者之間、具備獨(dú)立工業(yè)邏輯的新形態(tài)。這也是行業(yè)逐步形成的共識——短劇集并不只是“更短的劇”,而是一次針對內(nèi)容結(jié)構(gòu)與敘事方式的重新設(shè)計(jì)。
![]()
從不同長度形態(tài)試水,到類型擴(kuò)展,再到制作規(guī)格與資源調(diào)度的持續(xù)升級,短劇集在內(nèi)容體系中的定位不斷抬升。其核心方向始終明確——推動(dòng)短劇集向主流內(nèi)容體系靠攏,而非停留在實(shí)驗(yàn)性或邊緣形態(tài)。
而此次由騰訊視頻和總臺攜手創(chuàng)作的《奇跡》被放置在主旋律這一最核心的內(nèi)容坐標(biāo)系內(nèi),正是這一長期判斷與總臺內(nèi)容戰(zhàn)略在現(xiàn)實(shí)層面形成共振后的自然結(jié)果。
從創(chuàng)作層面看,《奇跡》延續(xù)了主旋律作品一貫的高標(biāo)準(zhǔn)要求。無論是導(dǎo)演、編劇團(tuán)隊(duì),還是演員陣容,都具備成熟的行業(yè)履歷與穩(wěn)定的觀眾認(rèn)知基礎(chǔ),為作品在價(jià)值表達(dá)與藝術(shù)完成度上提供了可靠保障。
該劇由《我的前半生》導(dǎo)演沈嚴(yán)與《風(fēng)吹半夏》編劇梁振華合作完成,演員陣容則匯集了胡歌、白宇、雷佳音、宋佳、童瑤、王驍、閆妮、王玉雯、歐豪、郭京飛、張?jiān)讫埖纫慌鷮?shí)力派演員,共同夯實(shí)了作品的專業(yè)水位與公眾期待。
![]()
但不同于傳統(tǒng)長劇的線性生產(chǎn)邏輯,《奇跡》并未簡單復(fù)制既有模式,而是圍繞短劇集的單元化結(jié)構(gòu),對創(chuàng)作資源進(jìn)行重新拆分與組合。在統(tǒng)一主題之下,不同創(chuàng)作者分別負(fù)責(zé)獨(dú)立故事單元,形成多視角、多風(fēng)格的并行表達(dá)。這種協(xié)同式的資源調(diào)度方式,本質(zhì)上是在主流創(chuàng)作體系內(nèi),對更適配短劇集形態(tài)的工業(yè)化路徑進(jìn)行探索。
因此,這種“高規(guī)格探索”既是一次創(chuàng)作層面的升級落地,也更像是一場在主流內(nèi)容框架內(nèi)進(jìn)行的結(jié)構(gòu)性試驗(yàn)。
在這一意義上,《奇跡》的價(jià)值并不只體現(xiàn)在作品本身,更體現(xiàn)在其所建立的行業(yè)參照系。通過這一樣本,行業(yè)得以直觀地看到,短劇集在主旋律創(chuàng)作中所能承載的表達(dá)邊界與品質(zhì)上限。
它向市場釋放的信號同樣清晰:短劇集并不天然等同于“輕”“快”“低門檻”,同樣可以成為承載嚴(yán)肅主題與時(shí)代議題的重要載體。
當(dāng)短劇集被用于承載主旋律、時(shí)代敘事與現(xiàn)實(shí)議題,其行業(yè)定位也隨之發(fā)生變化。它不再是表達(dá)能力的讓渡,而是另一種對創(chuàng)作提出更高要求的劇集形態(tài)。
方法論升級落地
對于內(nèi)容創(chuàng)作而言,如何在有限時(shí)間內(nèi)完成有效表達(dá)始終是核心命題,主旋律題材尤為如此。
主旋律作品往往涉及長時(shí)間跨度與復(fù)雜社會(huì)背景,傳統(tǒng)長劇更多依賴單一主線持續(xù)推進(jìn),容易在節(jié)奏與情緒層面形成負(fù)擔(dān)。而《奇跡》以24集、每集15分鐘的體量,將全國改革開放成果這一跨度極大的時(shí)代主題拆解為15個(gè)相對獨(dú)立的故事單元,把宏大主題轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)具體、可感的現(xiàn)實(shí)切面。
![]()
劇集涵蓋懷舊、青春、喜劇、奇幻、愛情、荒誕等多種風(fēng)格,涉及深交所開市、國貿(mào)大廈建設(shè)、連續(xù)創(chuàng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保、智慧城市、深港融合、惠農(nóng)援藏、文化出海等多個(gè)現(xiàn)實(shí)主題。這種多點(diǎn)并行的結(jié)構(gòu),使時(shí)代敘事不再依賴單線累積,而是通過多個(gè)情緒節(jié)點(diǎn)的不斷疊加完成。
由此形成的敘事網(wǎng)絡(luò),降低了觀眾對連續(xù)追劇的強(qiáng)依賴,使其可以從任意單元切入,在局部故事中完成理解與共情。這本質(zhì)上是站在當(dāng)下傳播環(huán)境與觀看習(xí)慣之上,對主旋律敘事方式進(jìn)行的一次再設(shè)計(jì)。
在短體量限制之下,《奇跡》對敘事效率提出了更高要求。每個(gè)故事單元都需要在有限時(shí)長內(nèi)完成情境建立、人物塑造與情緒釋放,壓縮功能性冗余情節(jié)。這種高密度表達(dá),使作品在歷史縱深與戲劇張力之間取得了更為均衡的狀態(tài)。
更重要的是,這一結(jié)構(gòu)在客觀上降低了主旋律內(nèi)容的進(jìn)入門檻。觀眾無需投入過高的時(shí)間成本,便能在單個(gè)單元中獲得完整的情緒體驗(yàn),并逐步與時(shí)代主題建立連接。短劇集由此成為一種更具適配性的主流敘事工具。
因此,當(dāng)我們回到行業(yè)層面,《奇跡》并不止于一次主旋律內(nèi)容的成功創(chuàng)新實(shí)踐,更在于它為行業(yè)提供了一種清晰的劇集方法論樣本。
![]()
它并未提供一個(gè)可以簡單復(fù)制的爆款公式,而是展示了一條被實(shí)踐證明可行的路徑:短劇集可以進(jìn)入主流內(nèi)容體系,并在高標(biāo)準(zhǔn)框架下承擔(dān)更重要的表達(dá)任務(wù)。
當(dāng)短劇集被視為一種長期內(nèi)容能力,而非階段性策略工具,其價(jià)值坐標(biāo)也隨之發(fā)生變化。而這一樣本之所以成立,關(guān)鍵并不只在于某一部作品的成功,更離不開其背后的協(xié)同托舉。
一端是總臺所代表的主流價(jià)值體系與播出平臺,另一端是長視頻平臺在內(nèi)容工業(yè)化、形態(tài)創(chuàng)新與用戶理解層面的長期積累。二者在短劇集這一新形態(tài)上的聯(lián)手,使創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)、傳播效率與時(shí)代議題得以在同一框架內(nèi)完成對齊。
從這一角度看,《奇跡》更像是一場為未來劇集形態(tài)進(jìn)化、主流內(nèi)容體系演進(jìn)的結(jié)構(gòu)預(yù)演。
這也正是《奇跡》真正的行業(yè)意義所在。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.