人才、金融、平臺(tái)：廣東海洋經(jīng)濟(jì)的“新三駕馬車”

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作者：南方農(nóng)村報(bào) 李思敏 朱潔珊

“看這筐梭子蟹，凌晨三點(diǎn)剛上岸，下午就能送到你們嘴里！”晨霧未散，茂名博賀港已熱鬧起來(lái)。“電白妹”朱香玲架起手機(jī)直播，鏡頭里是疊著層層海鮮的攤位，剛撈起的金鯧魚(yú)沾著海水，梭子蟹的鉗子還在一張一合。

海鮮直播讓漁市擺脫傳統(tǒng)，邁向數(shù)字化臺(tái)階。（吳秒衡 攝）

同在廣東這條四千多公里的大陸海岸線上，100多個(gè)涉海實(shí)驗(yàn)室的燈光次第亮起，804家涉海高新技術(shù)企業(yè)在規(guī)劃海洋經(jīng)濟(jì)新版圖。眺望全國(guó)，63個(gè)科研團(tuán)隊(duì)在馬不停蹄攻克廣東海水種業(yè)難題。2024年，廣東省主要海洋領(lǐng)域?qū)＠_(kāi)數(shù)達(dá)1.76萬(wàn)件，并在天然氣水合物、深遠(yuǎn)海科學(xué)、海洋生態(tài)等領(lǐng)域突破一批核心技術(shù)和關(guān)鍵共性技術(shù)。

當(dāng)直播鏡頭對(duì)準(zhǔn)傳統(tǒng)漁港，當(dāng)銀行把網(wǎng)箱變成“抵押物”，當(dāng)協(xié)會(huì)把分散的產(chǎn)業(yè)企業(yè)擰成一條繩，廣東，這個(gè)全國(guó)海洋經(jīng)濟(jì)第一大省，正以人才為錨、金融為帆、平臺(tái)為槳，在劈波斬浪中積蓄三股“新力量”，將“靠海吃海”的傳統(tǒng)故事，改寫(xiě)為“向海問(wèn)智、向海賦能、向海聚力”的現(xiàn)代傳奇。

人才破繭

從“經(jīng)驗(yàn)老把式”到“科技新漁民”

“以前養(yǎng)魚(yú)總是看天吃飯，現(xiàn)在養(yǎng)魚(yú)，看屏幕上的數(shù)據(jù)就行了。”站在湛江流沙灣的“海威2號(hào)”養(yǎng)殖平臺(tái)上，90后“海二代”劉東戈晃了晃手里的平板，水溫、溶氧、魚(yú)群密度的曲線正實(shí)時(shí)起伏。2023年，劉東戈出任廣東海威農(nóng)業(yè)集團(tuán)的總經(jīng)理，跟著父親劉定做海上“牧民”。區(qū)別于他記憶中“臺(tái)風(fēng)一來(lái)全打水漂”的深水網(wǎng)箱，腳下3萬(wàn)立方米的“海威2號(hào)”用特殊不銹鋼鍛造，能抗15級(jí)臺(tái)風(fēng)，智能投餌機(jī)根據(jù)魚(yú)群攝食頻率自動(dòng)調(diào)整投喂量。

同樣回鄉(xiāng)“耕海”的還有“蠔二代”、新三板上市公司創(chuàng)始人陳洪彬。出生于“臺(tái)山蠔”蠔苗養(yǎng)殖主產(chǎn)區(qū)的他，2022年回到家鄉(xiāng)臺(tái)山，面對(duì)“散、亂、小”的蠔產(chǎn)業(yè)鏈直皺眉。陳洪彬做了三件事：投入數(shù)百萬(wàn)元建設(shè)3000平方米的海鮮凍品加工中心，建設(shè)完成臺(tái)山市第一條液氮凍品生產(chǎn)線；創(chuàng)立“僑小蠔”IP形象；帶著生蠔走進(jìn)各大直播間。2025年3月，傳統(tǒng)生蠔銷售淡季，他卻實(shí)現(xiàn)了單場(chǎng)直播銷售額破百萬(wàn)。2024年工廠建成投產(chǎn)至今，總體營(yíng)收規(guī)模已超1500萬(wàn)元。

直播與廣東海鮮的故事，還發(fā)生在如朱香玲這樣的“戶外主播”身上。“省外的中午前就要發(fā)出去，這樣他們就能吃到最新鮮的海鮮。”。自今年開(kāi)漁以來(lái)，朱香玲夫婦每天都能在平臺(tái)上通過(guò)視頻、直播的方式，賣出300-500斤海鮮。隨著直播平臺(tái)的興起，如朱香玲這樣的主播遍布茂名、陽(yáng)江、汕尾、廣州等沿海地區(qū)，隔著屏幕，就能將海鮮賣往全國(guó)各地。

天還未亮，茂名博賀碼頭已擠滿“尋鮮”的人群。 （吳秒衡 攝）

劉東戈、陳洪彬、朱香玲等“新漁民”的加入，讓廣東海洋牧場(chǎng)發(fā)展的路子愈發(fā)寬廣。而通宵達(dá)旦實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的技術(shù)人才，則讓廣東海洋牧場(chǎng)的基礎(chǔ)更加硬核。

深圳潛行創(chuàng)新創(chuàng)始人周長(zhǎng)根帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建成全球領(lǐng)先的水下智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地，突破水下電機(jī)在350米高壓、高鹽、高腐蝕環(huán)境下的穩(wěn)定運(yùn)行技術(shù)，產(chǎn)品覆蓋海洋測(cè)繪、應(yīng)急救援等10多個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”的深海突圍，全球銷量超10萬(wàn)臺(tái)。

廣東省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心海洋漁業(yè)試驗(yàn)中心搭建起“拎包入住”的現(xiàn)代化海洋牧場(chǎng)種業(yè)創(chuàng)新中心，匯聚全國(guó)63個(gè)優(yōu)秀海水育種團(tuán)隊(duì)攻關(guān)28個(gè)適養(yǎng)品種的種業(yè)難題。如今，廣東在全國(guó)率先突破硇洲族大黃魚(yú)、黃金鲹、章紅、黃唇魚(yú)、藍(lán)圓鲹人工繁育技術(shù)，潮州饒平海鱸實(shí)現(xiàn)省內(nèi)全流程人工繁育，填補(bǔ)了省內(nèi)空白。數(shù)據(jù)顯示，廣東已累計(jì)培育國(guó)家審定海水新品種18個(gè)，數(shù)量全國(guó)領(lǐng)先。廣東在深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖魚(yú)種儲(chǔ)備上已躍居全國(guó)首位，已發(fā)展成為全國(guó)性的海水養(yǎng)殖品種創(chuàng)新中心。

近年來(lái)，廣東海洋育種的發(fā)展，助推海洋牧場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展。（柯學(xué)潛 攝）

人才，正是“海上新廣東”最鮮活的新力量。廣東正以“敢為天下先”的勇氣、“聚天下英才”的胸懷、“協(xié)同共進(jìn)”的智慧，吸引了一批又一批人才涌入。2016-2024年，廣東涉海研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)、R&D人員全時(shí)當(dāng)量年均增速均超10%，有效推動(dòng)海洋領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)取得顯著成效。2024年海洋漁業(yè)、海洋可再生能源、海洋油氣及海底礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用等領(lǐng)域?qū)＠_(kāi)數(shù)近1.8萬(wàn)項(xiàng)，同比增長(zhǎng)9%。全省涉海企業(yè)總數(shù)突破8萬(wàn)家，涉海“四上企業(yè)”數(shù)量近6500家，同比增長(zhǎng)5%，存量涉海高新技術(shù)企業(yè)、涉海專精特新企業(yè)等數(shù)量穩(wěn)中有升。這些由人才驅(qū)動(dòng)的新成果，正將廣東的“藍(lán)色國(guó)土”變成“藍(lán)色糧倉(cāng)”“藍(lán)色錢倉(cāng)”。

金融賦能

從“貸不到款”到“精準(zhǔn)滴灌”

“去年臺(tái)風(fēng)過(guò)境，我?guī)缀鯎p失了1/3的金鯧魚(yú)，單個(gè)網(wǎng)箱受損近100灣，整體損失近5000萬(wàn)。”湛江海邊姑娘農(nóng)業(yè)科技有限公司創(chuàng)始人梁欣穎表示，幸好，2023年，她毅然花了580萬(wàn)投保了氣象指數(shù)保險(xiǎn)，成為村里第一位購(gòu)買海洋漁業(yè)相關(guān)保險(xiǎn)的企業(yè)家。“要不是保險(xiǎn)賠了1000萬(wàn)，我都不敢想！”

梁欣穎的故事，是廣東“金融活水”潤(rùn)澤海洋經(jīng)濟(jì)的生動(dòng)注腳。傳統(tǒng)漁業(yè)“靠天吃飯”，一場(chǎng)臺(tái)風(fēng)就能讓一年的努力白費(fèi)。近年來(lái)，廣東省金融機(jī)構(gòu)不斷推出海洋漁業(yè)相關(guān)保險(xiǎn)，把“不確定的風(fēng)險(xiǎn)”轉(zhuǎn)化為“可量化的保障”。金融活水的注入，不僅“輸血”救急，更“造血”賦能。2023年以來(lái)，廣東發(fā)布《2023年廣東金融支持經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》等系列文件，提出實(shí)施“金融+海洋”工程，助力形成海洋牧場(chǎng)新增長(zhǎng)點(diǎn)，開(kāi)拓高質(zhì)量發(fā)展新空間。

在珠海萬(wàn)山隘洲海域，現(xiàn)代化海洋牧場(chǎng)“標(biāo)準(zhǔn)海”樣板區(qū)（隘洲）項(xiàng)目于5月底成功投產(chǎn)，總投資1.2億，這是我國(guó)首個(gè)現(xiàn)代化海洋牧場(chǎng)“標(biāo)準(zhǔn)海”樣板區(qū)。投資建設(shè)的珠海市海洋發(fā)展集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，農(nóng)行廣東珠海分行一口氣送來(lái)8400萬(wàn)元貸款授信，解了燃眉之急。

金融活水的注入，讓“沉睡的海洋資源”變成了“可抵押的資產(chǎn)”。中國(guó)人民銀行廣東省分行創(chuàng)新推出的“海洋漁業(yè)貸”“蠔享貸”“塑膠網(wǎng)箱貸”等相繼落地；農(nóng)業(yè)銀行陽(yáng)江市分行推出“海洋牧場(chǎng)冷鏈貸”，單戶最高信用額度可達(dá)1000萬(wàn)元；茂名農(nóng)商行推出“再貸款+政府貼息鄉(xiāng)村振興貸”等舉措，有效降低企業(yè)成本。

當(dāng)前，廣東海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的金融實(shí)踐呈現(xiàn)出“總量大、創(chuàng)新多、效益好”的特點(diǎn)。截至2024年末，廣東沿海地市海上牧場(chǎng)貸款余額325.4億元，其中海水養(yǎng)殖貸款余額71.4億元，累計(jì)支持市場(chǎng)主體達(dá)1.8萬(wàn)戶。2024年，廣東海上牧場(chǎng)貸款加權(quán)平均利率為4.05%，較上一年下降21個(gè)基點(diǎn)。

更值得關(guān)注的是社會(huì)資本與涉海企業(yè)的“雙向奔赴”。7月底，海洋壹號(hào)基金首個(gè)項(xiàng)目投資落地，向國(guó)聯(lián)水產(chǎn)子公司廣東國(guó)美水產(chǎn)食品有限公司投資9500萬(wàn)元。海洋壹號(hào)基金是廣東首支海洋牧場(chǎng)產(chǎn)業(yè)基金，由恒健控股公司旗下廣東省農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革基金管理有限公司牽頭組建。截至2025年7月，恒健控股公司共設(shè)立海洋牧場(chǎng)相關(guān)基金4支，基金認(rèn)繳總規(guī)模21.55億元。

平臺(tái)共生

從“單打獨(dú)斗”到“集群作戰(zhàn)”

“生蠔協(xié)會(huì)像一根‘魔法棒’，激活了湛江整條蠔產(chǎn)業(yè)鏈的活力。”湛江市生蠔產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳志文認(rèn)為，協(xié)會(huì)讓湛江市零散的生蠔企業(yè)有了抱團(tuán)發(fā)展的平臺(tái)。2021年7月，湛江市生蠔產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)宣布成立，成為湛江生蠔產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要推動(dòng)力。此后，該協(xié)會(huì)便帶著會(huì)員企業(yè)打起了“品牌仗”，一方面協(xié)助30多家會(huì)員單位孵化生蠔自有品牌，另一方面，引導(dǎo)20多家生蠔企業(yè)入駐中國(guó)蠔都產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)。

陳志文投身生蠔行業(yè)15年，致力于將湛江蠔品牌做大做強(qiáng)。（吳秒衡 攝）

如湛江市生蠔協(xié)會(huì)這樣一個(gè)個(gè)看不見(jiàn)卻至關(guān)重要的“平臺(tái)”串珠成鏈，將廣東分散的資源、技術(shù)與市場(chǎng)擰成一股繩，推動(dòng)海洋經(jīng)濟(jì)從“零散生長(zhǎng)”向“集群躍升”轉(zhuǎn)身。

在廣州，另一個(gè)“智囊型”平臺(tái)正在改寫(xiě)海洋經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新邏輯。2023年，30家涉海高校、科研院所和企業(yè)帶著各自的技術(shù)、資源和需求聚在一起，成立了廣州市海洋產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟。在這里，高校的實(shí)驗(yàn)室成果不再躺在論文里，企業(yè)的生產(chǎn)難題能找到技術(shù)解藥，政策制定者能直接聽(tīng)到市場(chǎng)的聲音，海洋規(guī)劃的藍(lán)圖總能踩準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)的脈搏。

而在深圳，“數(shù)字平臺(tái)”正定義未來(lái)的交易新范式。深圳國(guó)際金槍魚(yú)交易中心，2400多家客戶在這里完成從儲(chǔ)存、拍賣到結(jié)算的全流程，累計(jì)交易額突破18億元，正在努力打造成為金槍魚(yú)物流中心、定價(jià)中心、結(jié)算中心、標(biāo)準(zhǔn)中心、大數(shù)據(jù)中心和金融中心。在更前沿的領(lǐng)域，深圳正悄悄孕育著“下一個(gè)風(fēng)口”。依托多家重點(diǎn)涉海單位，深圳建成海洋電子信息、海洋工程裝備、海洋能源和深海技術(shù)等領(lǐng)域創(chuàng)新載體86個(gè)。它們像86個(gè)“技術(shù)孵化器”，把實(shí)驗(yàn)室的新材料和新技術(shù)變成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品。2024年，深圳11萬(wàn)家涉海市場(chǎng)主體創(chuàng)造了5409億元的海洋生產(chǎn)總值，占全市GDP的14.7%。

從湛江的蠔田到深圳的“數(shù)字漁港”，這些平臺(tái)像看不見(jiàn)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，將分散的資源、技術(shù)和市場(chǎng)連接成有機(jī)整體，為海洋經(jīng)濟(jì)注入了最持久的動(dòng)能。

當(dāng)清晨的博賀港再次響起直播的吆喝聲，當(dāng)實(shí)驗(yàn)室的燈光點(diǎn)亮深海的潛能，當(dāng)金融活水涌入海洋牧場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)胞——廣東的“藍(lán)色新力量”，早已超越了簡(jiǎn)單的“向海要糧”“向海要錢”。它是傳統(tǒng)與現(xiàn)代的深度融合，更是海上新廣東的生動(dòng)注腳，正以開(kāi)放的姿態(tài)，奔涌向更遼闊的未來(lái)。

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作者：李思敏 朱潔珊

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