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      兩大技術(shù)路線之爭!Robotaxi引爆2025,行業(yè)爆發(fā)近在眼前?

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      蘿卜快跑們掀起的 Robotaxi 試點(diǎn)和推廣浪潮,在 2025 迎來了高歌猛進(jìn)的一年。

      這一年,蘿卜快跑全球累計(jì)服務(wù)人次突破 1700 萬,成全球首個達(dá)成此規(guī)模的Robotaxi 服務(wù)平臺;小馬智行的廣州 Robotaxi 車隊(duì)(第七代車型)實(shí)現(xiàn)了單車營收平衡;通過與 Uber 等合作伙伴、當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門的深度合作,文遠(yuǎn)知行運(yùn)營著中美市場以外的全球最大 Robotaxi 車隊(duì)。

      行業(yè)高歌猛進(jìn)的另一面,則是激烈的市場競爭。

      舊金山的一場大停電,讓馬斯克狠狠地推了把自家的 Robotaxi 車隊(duì),即便特斯拉 Cybercab目前商用的只是 L2 輔助駕駛;被揶揄的對手——Robotaxi 鼻祖的Waymo,目前每周訂單量已來到 45 萬,足見需求人群對 L4 自動駕駛 Robotaxi 車型的喜愛。

      這一年,資本市場對Robotaxi 行業(yè)的狂熱仍在高漲。國內(nèi)自動駕駛「雙子星」文遠(yuǎn)知行、小馬智行,今年同日在港交所上市,成為「美股 + 港股」雙重上市企業(yè)。還未上市的 Waymo,被曝正在推進(jìn)新一輪融資,估值瞄準(zhǔn) 1000 到 1100 億美元區(qū)間。



      (圖源:文遠(yuǎn)知行)

      今年諸多跡象顯示,全球 Robotaxi 行業(yè)(尤其中國、美國、中東和歐洲市場),即將迎來大規(guī)模商用的新發(fā)展階段。然而在市場爆發(fā)前夜,全行業(yè)的洗牌亦在加速,國內(nèi)的中智行、毫末智行、縱目科技等就倒在了黎明前夜。

      今年年尾,伴隨國內(nèi) L3 自動駕駛車輛的開始上路,波瀾壯闊的高階自動駕駛技術(shù)應(yīng)用和普及浪潮,已經(jīng)迎來一個新的起點(diǎn)。

      告別虧損焦慮,Robotaxi 生意終于能賺錢了

      在百度今年第二季度的業(yè)績財報電話會議上,李彥宏曾透露,蘿卜快跑車隊(duì)已經(jīng)在武漢實(shí)現(xiàn)了單車(單位經(jīng)濟(jì)模型,UE)收益平衡。有數(shù)據(jù)顯示,蘿卜快跑在武漢已經(jīng)投放了 1000 輛 Robotaxi。



      (圖源:蘿卜快跑)

      而作為目前唯一在北上廣深均擁有 Robotaxi 示范運(yùn)營牌照的自動駕駛企業(yè),小馬智行在廣州的 Robotaxi第七代車型日均訂單已達(dá)到 23 單/輛,扣除折扣和退款后的日均營收達(dá)到 299 元/輛,從而讓廣州的小馬智行Robotaxi 車隊(duì)(第七代車型)在近期實(shí)現(xiàn)了單車營收平衡

      眾所周知,一項(xiàng)新技術(shù)或新服務(wù),在試點(diǎn)甚至推廣階段一般都較難來到運(yùn)營盈利狀態(tài)。蘿卜快跑在武漢、小馬智行在廣州,今年開始的Robotaxi 車隊(duì)運(yùn)營盈利,至少證明國內(nèi)的自動駕駛企業(yè)可以在無人駕駛出行服務(wù)平臺市場,走出試點(diǎn)和推廣,來到真正的商業(yè)化運(yùn)營新階段,即便目前只是在個別城市,即便目前只能到單車盈利狀態(tài)。

      海外市場,文遠(yuǎn)知行也傳來好消息。隨著純無人商業(yè)運(yùn)營的啟動、最新牌照的獲取以及車輛利用率的持續(xù)提升,文遠(yuǎn)知行表示其與 Uber 在阿布扎比的 Robotaxi 服務(wù)將實(shí)現(xiàn)單車盈虧平衡



      (圖源:文遠(yuǎn)知行)

      那么,國內(nèi)市場的 Robotaxi 車隊(duì),又是怎樣實(shí)現(xiàn)單車盈利的呢?

      按照小馬智行聯(lián)合創(chuàng)始人王皓俊的說法,第五代和第六代 Robotaxi 車型單輛成本在「大幾十萬級」,投放越多、虧損就越多。來到第七代 Robotaxi 車型,小馬智行核心目標(biāo)只有一個,那就是「賺錢」。

      小馬智行高管在接受雷科技等采訪時曾透露,在 100% 車規(guī)級零部件的大前提下,第七代 Robotaxi 車型實(shí)現(xiàn)了自動駕駛套件總成本較前代下降 70% 的重大突破,同時擁有 60 萬公里的設(shè)計(jì)壽命——相當(dāng)于一臺網(wǎng)約車連續(xù)行駛 5 至 6 年的總里程。具體做法上,小馬智行對第七代 Robotaxi 車型的兩大核心部件進(jìn)行了大幅降本:采用自研設(shè)計(jì)的域控制器,成本較前代大幅下降 80%;車規(guī)級激光雷達(dá),成本較前代大幅下降 60% 至 70%。



      (圖源:小馬智行)

      目前運(yùn)營的蘿卜快跑第六代車型,相比前代車型成本同樣大幅降低了 60%,單車成本為 20.46 萬元,約為 Waymo 車型的七分之一。

      故而從根上來說,國內(nèi) Robotaxi 車隊(duì)想賺錢,首要目標(biāo)就是大幅降低相關(guān)車型的總成本,尤其自動駕駛套件的總成本。

      當(dāng)然,蘿卜快跑今年可以在武漢率先實(shí)現(xiàn)單車盈利,與其在當(dāng)?shù)赝斗诺?1000 輛 Robotaxi車隊(duì)規(guī)模不無關(guān)系。



      (圖源:蘿卜快跑)

      伴隨車隊(duì)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)充,例如從 100 輛到 1000 輛,Robotaxi 的整體運(yùn)營成本會進(jìn)一步下降,因?yàn)?strong>硬件采購可享受更大批量折扣,同時單個調(diào)度員能夠管理更多車輛,例如從 20 輛擴(kuò)大到 30 輛。王皓俊就表示,小馬智行的第七代 Robotaxi 車型,明年的單輛成本,將比今年目前再下降 20%。

      需要指出的是,小馬智行第七代 Robotaxi 車型在廣州實(shí)現(xiàn)的日均 23 單/輛,日均營收 299 元/輛,單輛約 9000 元的月均收入——相較目前國內(nèi)網(wǎng)約車市場的人類司機(jī)平均水平,并沒有太大優(yōu)勢

      中國新就業(yè)形態(tài)研究中心發(fā)布的《城市出行的就業(yè)韌性:網(wǎng)約車司機(jī)就業(yè)圖景與職業(yè)表現(xiàn)(2025)》報告顯示,全國網(wǎng)約車司機(jī)目前月均收入 7623 元,其中一線城市日均上線時間大于等于 8 小時的網(wǎng)約車司機(jī)平均收入為 11557 元。



      (圖源:小馬智行)

      更為關(guān)鍵的是,小馬智行的Robotaxi 車型,已在廣州實(shí)現(xiàn)7 × 24 小時全天候運(yùn)營。單輛 Robotaxi 日均 300 元的收入表現(xiàn),按照「24 小時無休」來算的話,平均每小時只有 12.5 元的收入。

      Robotaxi 兩大技術(shù)路線,爭的是什么?

      近日,美國舊金山發(fā)生了一場大停電,進(jìn)而導(dǎo)致城市紅綠燈系統(tǒng)熄滅。

      這樣的突發(fā)狀況下,Waymo 和特斯拉的 Robotaxi 服務(wù),呈現(xiàn)了兩種完全不同的應(yīng)急反應(yīng):

      L4 級無人駕駛的WaymoRobotaxi,走的「車路協(xié)同」策略,即因應(yīng)外部異常環(huán)境,選擇呆在原地不動,等待環(huán)境恢復(fù)、調(diào)度控制或外力介入;但由于停電時間過長、范圍較大(調(diào)度人員無法連接相關(guān)車輛),最后只能靠外力介入來挪車。

      L2 級輔助駕駛的特斯拉 Robotaxi,走的「單車智能」策略,無視外部環(huán)境異常,亦可通過人工介入的手段開展正常運(yùn)行。

      今年以來,Waymo 訂單量持續(xù)增加,目前已來到每周 45 萬的單量,車隊(duì)規(guī)模超過 2500 輛。



      (雷科技攝制)

      以 Waymo 為代表的L4 無人駕駛 Robotaxi,依然是目前業(yè)界的主流范式,國內(nèi)的蘿卜快跑以及小馬智行、文遠(yuǎn)知行等皆如此。不過,在對「車路協(xié)同」的認(rèn)知上,國內(nèi)外廠商并非完全同頻。

      小馬智行團(tuán)隊(duì)在接受雷科技等采訪時曾表示,「車路協(xié)同」有助于城市交通管理,但自動駕駛不應(yīng)過度依賴外部設(shè)施,例如不能因?yàn)槿狈Α杠嚶穮f(xié)同」就無法行駛,核心仍然在于車輛自身的技術(shù)能力。現(xiàn)在,一語成讖。

      今年,特斯拉正式殺入Robotaxi 市場,不過目前其實(shí)際商用的依然是L2 輔助駕駛(注:已經(jīng)開始測試 L4 自動駕駛),主打「單車智能」,即主要依靠純視覺和 AI 算法,而非激光雷達(dá)和高精地圖。

      作為最早開始全面落地的自動駕駛商業(yè)化應(yīng)用場景,Robotaxi 行業(yè)今年掀起的技術(shù)路線之爭,表面上看爭的是究竟該「復(fù)雜硬件體系」占據(jù)主導(dǎo),還是該「AI 視覺模型」占據(jù)主導(dǎo);實(shí)質(zhì)上爭的是通往終極安全駕駛目標(biāo)的最佳路徑。



      (圖源:特斯拉)

      在「車路協(xié)同」策略下,Robotaxi 就特別看重周邊環(huán)境,包括信號環(huán)境的穩(wěn)定性,只要其所搭載的各項(xiàng)傳感器感知到環(huán)境異常,那么就會留出「安全冗余」。對應(yīng)到舊金山大停電導(dǎo)致的紅綠燈熄滅情況,Waymo Robotaxi 就即刻采取了最保守的「安全策略」,原地一動不動,等待調(diào)度或外部人員控制。

      而在「單車智能」策略下,Robotaxi 更加看重的是,用戶海量數(shù)據(jù)(場景視覺)訓(xùn)練出的足夠智能的 AI 算法。

      如果說「車路協(xié)同」是煉造 Robotaxi 的一雙火眼金睛的話,那么「單車智能」就是打造 Robotaxi 的一雙智慧大腦。

      從技術(shù)層面上來看,兩者兼容、深度融合,無疑是更優(yōu)解。但復(fù)雜硬件和傳感器成本,即便再大幅降價,相關(guān)企業(yè)的零部件購置成本,依然會是一筆不小的開銷。或許更為重要的是,在「車路協(xié)同」全面來到私家車市場前,「單車智能」方案,可以更快、更早地打通 Robotaxi 的融合發(fā)展之路,即用「共享出行」的理念,將更多采用高階駕駛技術(shù)的私家車,納入到Robotaxi 網(wǎng)約車的市場生態(tài)中來。

      需要補(bǔ)充的是,蘿卜快跑等今年被曝出將在后續(xù) Robotaxi 車型上砍掉激光雷達(dá),甚至不排除未來向特斯拉 FSD 方案靠攏,進(jìn)一步取消毫米波雷達(dá),遠(yuǎn)期僅通過純視覺和 AI 算法方案實(shí)現(xiàn)高階自動駕駛。蘿卜快跑是否會進(jìn)行如此大的技術(shù)路線轉(zhuǎn)變,不妨等待其新一代 Robotaxi 的亮相。

      L3 級自動駕駛上路,國內(nèi) Robotaxi 技術(shù)下放可期

      近期,工信部正式公布我國首批 L3 級自動駕駛車型準(zhǔn)入許可,兩款分別適配城市擁堵、高速路段的車型,將在北京、重慶兩地指定區(qū)域開展試點(diǎn)。這標(biāo)志著,我國的 L3 級自動駕駛,開始從測試邁入商業(yè)化應(yīng)用的新階段。

      2022 年開始實(shí)施的《汽車駕駛自動化分級》國家標(biāo)準(zhǔn),把中國的自動駕駛系統(tǒng)分為六個級別(L0-L5)



      目前來看,L5 級自動駕駛,可預(yù)見未來都難以落地,故而 L3 和 L4 級自動駕駛將成為國內(nèi)市場未來幾年的主力商業(yè)化系統(tǒng)。

      國內(nèi)已經(jīng)開啟試點(diǎn)的L3 級自動駕駛,目前僅限試點(diǎn)使用單位運(yùn)營,消費(fèi)者可通過打車方式進(jìn)行體驗(yàn)。在解鎖 L2、L4 級自動駕駛體驗(yàn)后,國內(nèi) Robotaxi 行業(yè)又飲得 L3 級自動駕駛頭啖湯。

      更為重要的是,國內(nèi) L3 級自動駕駛車輛的相繼上路,將為 L4 級 Robotaxi 提供一個更好的技術(shù)下放渠道。

      過去這么多年,蘿卜快跑以及小馬智行、文遠(yuǎn)知行等企業(yè)在 L4 級自動駕駛上積累的技術(shù)迭代和應(yīng)用場景,將在 L3 級自動駕駛的Robotaxi(商用車)以及私家車上得到逐一的釋放。



      (圖源:小馬智行)

      當(dāng)更多車型,包括私家車,擁有更多高階自動駕駛技術(shù)后,包括 Robotaxi 等車型在內(nèi)的自動駕駛技術(shù)成本,也將進(jìn)一步下探,從而加速相關(guān)技術(shù)、車型和服務(wù)的普及。

      在多方利好催化下,國內(nèi) Robotaxi 行業(yè)正在進(jìn)入商業(yè)化爆發(fā)前夜,2026 年值得重點(diǎn)關(guān)注。

      一方面,伴隨蘿卜快跑、小馬智行、文遠(yuǎn)知行以及 Waymo、特斯拉Cybercab 等行業(yè)一梯隊(duì)企業(yè)的 Robotaxi 車隊(duì)大擴(kuò)充,從 1000 到 2000,再到 5000、10000,甚至遠(yuǎn)期的 100000 輛平臺營運(yùn)車隊(duì)規(guī)模,自動駕駛商業(yè)化領(lǐng)域的這些行業(yè)應(yīng)用企業(yè),究竟是選擇只賣技術(shù)和解決方案,還是技術(shù)方案、整車設(shè)計(jì)以及平臺運(yùn)營大包攬呢?在自動駕駛技術(shù)應(yīng)用全面進(jìn)入商用車和私家車市場后,自動駕駛行業(yè)平臺企業(yè)又將扮演怎樣的角色定位呢?

      另一方面,目前處于二梯隊(duì)的Robotaxi 運(yùn)營企業(yè),以網(wǎng)約車運(yùn)營平臺為主,例如滴滴、高德(聚合打車)、如祺出行、元戎啟行、蘑菇車聯(lián)等;以及小鵬汽車等更多意欲進(jìn)入 Robotaxi 行業(yè)的新手,面對市場空間開始加速擴(kuò)張的 Robotaxi 市場,是繼續(xù)默默發(fā)展,還是可以一鳴驚人呢?尤其滴滴、高德這樣的網(wǎng)約車運(yùn)營平臺,是否可以像 Uber 那樣,以生態(tài)運(yùn)營整合商的角色,走向 Robotaxi 行業(yè)的舞臺中央呢?

      期待即將到來的 2026 年,Robotaxi 行業(yè)以及整個高階自動駕駛技術(shù)應(yīng)用市場,可以為我們帶來更多服務(wù)驚喜和體驗(yàn)提升。



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