1)歲末年初,國際金融機構紛紛就中國經濟增長前景釋放出積極信號。其中,國際貨幣基金組織(IMF)將2025年中國經濟增速預期從4%大幅上調至4.8%,上調幅度高達0.8個百分點。美國投行巨頭摩根士丹利和高盛等也紛紛跟進上調有關中國經濟增速的預測。在全球經濟復蘇脆弱、不確定性上升的大背景下,國際金融機構對中國經濟前景的積極背書,本質是對中國經濟韌性的認可,也是對“中國制造”全球競爭力的信心投票。
2)“中國制造”的底氣,早已不是簡單的“世界工廠”標簽。中國擁有全球最完整的工業體系,覆蓋聯合國產業分類全部門類,并在很多品類都形成了極具集聚效應的產業帶,能實現從研發、生產到出貨的快速響應。“中國制造”的綜合競爭力不斷增強,這讓中國經濟在面對外部沖擊時更具彈性,也讓“中國制造”有了穿越周期的硬實力。
3)過去幾年,面臨復雜的外部沖擊,“中國制造”沒有怨天尤人,而是在打造新質生產力方面“苦練內功”,不斷形成新的競爭優勢。就在“中國制造”向高質量發展加速轉型的關鍵節點,拼多多拋出了“再造一個拼多多”的戰略目標,而其核心底氣,正是“重倉中國供應鏈”。正如公司聯席董事長趙佳臻在股東大會上明確表態,經過反復討論,已錨定中國供應鏈作為下一步發展的核心。這不僅是企業自身的戰略選擇,更是對“中國制造”的堅定押注。這份信任在當下顯得尤為珍貴。
4)拼多多重倉中國供應鏈,不是簡單的資源堆砌,而是基于“C2M模式”(Consumer-to-Manufacturer,即“用戶直連制造”)的深度賦能。多年來,拼多多積累了豐富的供應鏈改造經驗,成為跨境電商中擅長打通供需兩端的玩家。平臺直連工廠,疊加爆款規模效應,讓海外的消費者買得放心、買得舒心,更讓國內的制造商賣得開心、賣得舒心。拼多多在國際化的過程中,降低了中國企業參與外貿的門檻,讓“中國制造”的優勢得到了進一步發揮,在穩外貿、穩就業的過程中發揮了積極作用。
5)這種賦能帶來的改變是實實在在的。2025年4月,拼多多推出“千億扶持”計劃,未來三年將投入超1000億元資金與流量資源,重點支持產業帶商家轉型升級。專項團隊深入農產區、產業帶,提供研發、生產、供應鏈等環節的定制方案,僅上半年就帶動平臺農產品銷量同比增長47%,工業品供給豐富度提升35%,讓眾多中小工廠得以直接觸達全球消費者。
6)重倉中國供應鏈,拼多多走出了一條“雙向奔赴”的共贏之路。一方面,中國供應鏈的完整性和韌性,支撐Temu僅用三年就做到了拼多多國內主站約十年的業務體量,為“再造一個拼多多”提供了堅實基礎;另一方面,平臺的流量和資金支持,推動中國制造從“貨品輸出”向“供應鏈能力輸出”升級,幫助工廠從代工思維轉向用戶思維與品牌思維,實現從“中國制造”到“中國品牌”的跨越。
7)有電商產業長期觀察者指出,拼多多最終能“再造幾個拼多多”,并不簡單取決于海外市場的擴張速度,更取決于它重倉中國供應鏈的力度,以及對中國供應鏈的升級改造深度。這句話點透了此事的核心邏輯——中國供應鏈是平臺出海的底氣,而平臺的賦能則是中國供應鏈提質增效的加速器。二者相互成就,才能讓“中國制造”在全球市場的競爭中進一步站穩腳跟。
8)這種相互成就,正在為中國經濟注入新的增長動能。數據顯示,內需已成為拉動中國經濟增長的主動力。2025年上半年,內需對中國國內生產總值增長的貢獻率達到68.8%,其中最終消費支出的貢獻率為52%。拼多多通過供應鏈優化激活的消費潛力,既契合了國家擴大內需的政策導向,也讓“中國制造”的價值更好地回流國內,形成良性循環。
9)更深遠的意義在于,拼多多的實踐正在推動中國制造業出海模式的根本性演進。早期的“貨通全球”依托于現成的產能和成本優勢,而如今通過重倉供應鏈實現的“鏈通全球”,則是輸出組織能力、數據能力和協同能力,幫助中國工廠從被動接單轉向主動洞察全球需求,從制造環節的“代工者”轉型為擁有定價權與品牌力的“市場主體”,這正是新質生產力引領高質量發展的生動實踐。
10)從IMF等國際金融機構上調中國經濟增長預期到拼多多重倉中國供應鏈,我們能清晰看到一條主線——中國經濟的光明前景,植根于“中國制造”的堅實根基;而“中國制造”的持續升級,離不開市場主體的積極作為。當越來越多的企業把自身發展融入國家發展大局,把企業戰略對接產業升級需求,“中國制造”的競爭力必將持續增強,中國經濟的韌性也必將更加堅實,這樣的雙向奔赴,也將書寫出中國經濟高質量發展的新篇章。
就在我寫這篇文章的時候,我還看到了一個非常有意思的消息。在國內,有些朋友可能覺得,在拼多多購物,只是為了圖一個價格實惠。實際上,在Temu上購物的美國人,有相當大的比例來自平均收入比較高的地區。這可能也說明,收入較高、對商品品質要求較高的消費者,同樣可以在拼多多平臺上滿足自己的需求。當然,這一切的背后,還是因為“中國制造”不斷轉型升級,讓“物美價廉”有了越來越豐富的含義。
一家之言,僅供參考。
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