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值得警惕的是,并非要堅(jiān)決選擇哪一條路線,而是在風(fēng)險(xiǎn)與代價(jià)尚未被充分理解之前,便過早形成集體共識。
來源 |騰訊科技
作者 |李海倫
埃隆·馬斯克又雙叒叕“開炮”了。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月15日,口無遮攔的“硅谷鋼鐵俠”埃隆·馬斯克開噴核聚變領(lǐng)域,得罪了大半個(gè)硅谷。
畢竟,硅谷最有錢、最有話語權(quán)的一批人,正集體押注核聚變——
比爾·蓋茨、杰夫·貝索斯、山姆·奧特曼、彼得·蒂爾等知名科技大佬和投資人,還有谷歌、微軟、英偉達(dá)等科技巨頭也紛紛下場撒幣。
核聚變,簡單來說,就是把兩個(gè)很輕的原子“合在一起”,釋放出巨大的能量。
太陽之所以能持續(xù)發(fā)光發(fā)熱,靠的就是這種反應(yīng)。
要在地球上復(fù)制這一過程,人類必須把物質(zhì)加熱到極端高溫,讓它進(jìn)入一種叫“等離子體”的狀態(tài),再在精密控制下讓原子核發(fā)生融合。
如果能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定、可控的核聚變,它將提供幾乎取之不盡的清潔能源,因此被視為人類未來能源的終極選項(xiàng)之一。
在硅谷,核聚變已經(jīng)不再是一個(gè)科學(xué)問題,而是一種幾乎完成共識的未來敘事:
它被寫進(jìn)投資備忘錄,被放進(jìn)美國國家能源戰(zhàn)略,被當(dāng)作AI時(shí)代“終極解法”的最后一塊拼圖。
它的成熟時(shí)間表或許模糊,但方向被普遍認(rèn)為是正確的。
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馬斯克在X上發(fā)帖吐槽用小型核聚變反應(yīng)堆發(fā)電簡直“超級愚蠢”
對于核聚變,馬斯克在X平臺發(fā)表了自己的態(tài)度:
“在地球上小型核聚變反應(yīng)堆發(fā)電,簡直超級愚蠢。我們已經(jīng)有一個(gè)巨大的、免費(fèi)的核聚變反應(yīng)堆——太陽”。
馬斯克進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),太陽這個(gè)“巨型聚變反應(yīng)堆”產(chǎn)生的能量足以滿足整個(gè)太陽系的需求——
“即使燃燒4顆木星,太陽產(chǎn)生的能量仍占所有能源的100%”。
呼吁相關(guān)公司停止在“小核聚變反應(yīng)堆”上浪費(fèi)金錢,除非明確承認(rèn)這些項(xiàng)目僅為科學(xué)實(shí)驗(yàn)。
馬斯克的嘲諷并非首次出現(xiàn)。
他屢次以挑戰(zhàn)主流共識的方式介入技術(shù)爭論,曾公開質(zhì)疑氫能、輕視高鐵、否定激光雷達(dá),并在若干領(lǐng)域以“事后被證明正確”的結(jié)果,強(qiáng)化了自己作為“技術(shù)直覺型”人物的權(quán)威。
不可否認(rèn)的是,他曾成功改寫過電動車、商業(yè)航天和儲能的現(xiàn)實(shí)邊界,如今正試圖通過太陽能、儲能系統(tǒng)與太空基礎(chǔ)設(shè)施,構(gòu)建一套無需等待核聚變成熟的能源敘事。
這也使得他的每一次唱反調(diào),都不只是純個(gè)人觀點(diǎn)的吐槽,而是一次對主流技術(shù)路線的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。
01
耐心與資本的博弈
眾多科技大佬押注核聚變
在硅谷及其所主導(dǎo)的全球科技資本體系中,核聚變從來不是邊緣試驗(yàn),而是一項(xiàng)被系統(tǒng)性押注、以十年甚至數(shù)十年為周期推進(jìn)的基礎(chǔ)工程。
根據(jù)聚變行業(yè)協(xié)會(FIA)的統(tǒng)計(jì),截至2025年7月,流入核聚變領(lǐng)域的私人資本已接近100億美元。
從投資節(jié)奏、參與者結(jié)構(gòu)和商業(yè)化敘事來看,硅谷資本對核聚變的態(tài)度更接近長期基礎(chǔ)設(shè)施押注,而非典型意義上的“風(fēng)口賽道”。
在這條資本鏈條的起點(diǎn),站著的是一批對“文明級基礎(chǔ)設(shè)施”高度敏感的科技創(chuàng)始人。
一旦這樣的系統(tǒng)被驗(yàn)證可行,它將不只改變某個(gè)行業(yè)的成本結(jié)構(gòu),而是重塑人類技術(shù)擴(kuò)展的物理邊界與長期運(yùn)行方式。
“核聚變在投資人眼里就像一張'遠(yuǎn)期保單'"。
華創(chuàng)資本創(chuàng)始合伙人熊偉銘解釋其中的緣由,“它可以暫時(shí)不發(fā)電,但不能讓別人把鑰匙攥在手里”。
自2015年比爾·蓋茨聯(lián)合發(fā)起 Breakthrough Energy Ventures (突破能源風(fēng)險(xiǎn)投資基金)以來,便持續(xù)將核聚變納入其清潔能源長期布局,并在近年 AI 能源需求快速上升的背景下,將其視為同時(shí)回應(yīng)算力增長與氣候危機(jī)的關(guān)鍵選項(xiàng)之一。
其中,對Commonwealth Fusion Systems(CFS)的支持并非象征性押注,而是圍繞高溫超導(dǎo)托卡馬克技術(shù)路線展開的長期、系統(tǒng)性下注。
隨著 CFS 的累計(jì)融資規(guī)模接近 30 億美元,這一路線也逐漸從多種技術(shù)嘗試中脫穎而出,成為當(dāng)前聚變創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中最被嚴(yán)肅對待、工程化進(jìn)展最快的方向之一。
這種看好不只是蓋茨一個(gè)人的判斷。
谷歌母公司 Alphabet 和芯片巨頭英偉達(dá)也緊隨其后——
Alphabet 早在 2021 年就參與了 CFS 的 B 輪融資,而英偉達(dá)則在 2025 年 8 月的最新約 8.63 億美元 B2 融資中也加入押注。
這些科技巨頭為什么愿意砸重金?
因?yàn)?CFS 采用的高溫超導(dǎo)技術(shù),能讓核聚變反應(yīng)堆變得"更小、更快、更容易造出來"。
換句話說,高溫超導(dǎo)不只是物理突破,更被視為能讓聚變裝置真正走向工業(yè)化的關(guān)鍵變量。
與此同時(shí),另一條路線也在被耐心地托舉。
杰夫·貝索斯通過Bezos Expeditions長期支持General Fusion,押注磁化靶聚變(MTF)這一更偏工程化、強(qiáng)調(diào)脈沖式實(shí)現(xiàn)的方案。
這條路線和CFS的思路并不完全一致。
CFS 追求的是極致的物理性能參數(shù),而 General Fusion 更關(guān)注“能不能造得出來”“能不能被規(guī)模化復(fù)制”,通過類似“反復(fù)點(diǎn)火”的工程路徑,逐步逼近商業(yè)可行性。
相比追求理論極限,這一路線更強(qiáng)調(diào)制造可行性與產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展能力。
根據(jù) FIA 及多份行業(yè)報(bào)告統(tǒng)計(jì):
截至目前,全球已有 70 余家私營聚變公司,技術(shù)布局覆蓋托卡馬克、脈沖場反轉(zhuǎn)構(gòu)型、磁化靶聚變等多種路線。
硅谷并未押注某一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)答案”,而是在為多種可能的工程解法同時(shí)預(yù)留空間。
在所有聚變投資者中,山姆·奧特曼的姿態(tài)最為激進(jìn),也最具象征意義。
2021年,他個(gè)人向核聚變初創(chuàng)公司Helion Energy投入超過3.75億美元,并親自出任董事會主席,將核聚變與其對AI長期發(fā)展的判斷直接綁定。
Helion最新估值已達(dá)54.25億美元。
更關(guān)鍵的是,它已與微軟簽署長期電力購買協(xié)議(PPA),承諾最早于2028年開始供電。
這不是科研合作,而是一種對未來電力交付的提前鎖定。
硅谷大佬彼得·蒂爾通過Mithril Capital在早期階段投資 Helion,與奧特曼共同推動其融資進(jìn)程。
此外,還有谷歌前首席執(zhí)行官埃里克·施密特、Facebook早期員工達(dá)斯汀·莫斯科維茨等硅谷重量級人物也陸續(xù)進(jìn)入這一領(lǐng)域。
這些看似分散的投資,實(shí)則指向同一邏輯:
它們并非情緒驅(qū)動的集體追逐,而是在不同技術(shù)路徑、不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)上展開的協(xié)同下注。
最終形成的,是一張彼此呼應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)分散、以十年以上為時(shí)間尺度的長期資本網(wǎng)絡(luò)。
當(dāng)谷歌、微軟等科技公司開始通過購電協(xié)議提前“預(yù)定”尚未建成的聚變電力時(shí),一個(gè)信號已經(jīng)足夠清晰:
在這些公司內(nèi)部的長期模型中,核聚變不再是科幻設(shè)想,而是一個(gè)值得提前鎖定的能源選項(xiàng)。
真正的分歧,或許不在于核聚變是否可行,而在于它究竟會在什么時(shí)候,成為支撐AI世界的底層基礎(chǔ)設(shè)施。
02
看好核聚變的“故事”
為什么一次次原諒它的遲到
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核聚變反應(yīng)堆
核聚變之所以能夠在反復(fù)延期中持續(xù)吸引資本,并非技術(shù)進(jìn)步本身,而是其敘事邏輯的強(qiáng)大。
核聚變被包裝為“無限能源”,燃料來源充足,幾乎零碳,且可規(guī)模化。
它承諾的不僅是電力,更是一種安全、穩(wěn)定、持續(xù)可預(yù)測的能源狀態(tài)。
在AI高耗能背景下,這種穩(wěn)定性被賦予了戰(zhàn)略意義。
國際能源署(IEA)2025年報(bào)告顯示:
到2030年全球數(shù)據(jù)中心電力需求將接近945太瓦時(shí)(945TWh),其中AI專用負(fù)載增長四倍以上。
傳統(tǒng)能源體系的局限被迅速放大,間歇性強(qiáng)的風(fēng)能和太陽能,以及受政治和周期限制的核裂變,都難以滿足超大規(guī)模運(yùn)營商對全天候穩(wěn)定基載電力的需求。
這樣的背景下,核聚變被視為為數(shù)不多能提供可靠基載電力的清潔方案。
一加侖海水中提取的氘相當(dāng)于300加侖汽油的能量,理論上足以滿足全球AI數(shù)據(jù)中心持續(xù)供電。
FIA報(bào)告顯示,84%的核聚變公司相信到本世紀(jì)30年代前能夠并網(wǎng),超過一半明確目標(biāo)在2035年前建成。
技術(shù)突破,如高溫超導(dǎo)磁體,也正在縮小反應(yīng)堆體積、降低成本。
核聚變“即將商用”的敘事,為那些擔(dān)憂未來算力能源短缺的科技巨頭們提供了一個(gè)拖延決策的借口。
這種樂觀預(yù)期成為他們緩解能源焦慮的“心理安慰劑”。
馬斯克否定核聚變,恰恰是戳破了這種回避現(xiàn)實(shí)的幻想。
03
馬斯克為什么認(rèn)為核聚變
是“經(jīng)濟(jì)死胡同”?
馬斯克的否定有其合理部分。
他指出了地面核聚變反應(yīng)堆面臨的工程卡點(diǎn),強(qiáng)調(diào)這些難題使得核聚變在可預(yù)見的未來經(jīng)濟(jì)上無法與太陽能競爭。
核聚變要實(shí)現(xiàn)商業(yè)應(yīng)用,仍面臨著嚴(yán)峻的工程挑戰(zhàn)。
最關(guān)鍵的難點(diǎn)是確保反應(yīng)堆持續(xù)不斷地輸出電能,而且產(chǎn)出的電量必須遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過維持它運(yùn)行所消耗的電量。
這首先是等離子體穩(wěn)定與約束的難題,需要將等離子體加熱至上億度并穩(wěn)定約束數(shù)秒。
其次是實(shí)現(xiàn)凈能量輸出的難題。
雖然 2022 年美國國家點(diǎn)火設(shè)施(NIF)首次實(shí)現(xiàn)了科學(xué)上的“點(diǎn)火”,但如果計(jì)算整個(gè)設(shè)施的總能耗,它消耗的能量仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于它最終輸出的能量,距離商業(yè)發(fā)電的要求還非常遙遠(yuǎn)。
燃料方面,氚(核聚變?nèi)剂现唬┌胨テ趦H12.3年,自然界稀少,全球年產(chǎn)量不足4公斤,商用堆需自育氚,工程尚未驗(yàn)證。
此外,材料耐受性也是巨大的瓶頸,核聚變產(chǎn)生的高能中子會嚴(yán)重?fù)p壞反應(yīng)堆壁材,需要開發(fā)耐極端輻射、熱負(fù)荷的材料。
最后,首座商業(yè)堆成本高達(dá)數(shù)百億美元,建設(shè)周期十年以上.
巨大的成本和漫長周期是其經(jīng)濟(jì)性面臨的重大挑戰(zhàn)。
馬斯克將高難度工程難題直接翻譯為“經(jīng)濟(jì)上不劃算”。
他的邏輯是:
過去十年,太陽能成本下降超過89%,已成為最廉價(jià)能源。
而核聚變最佳情景下仍昂貴,且需要在地球上費(fèi)力復(fù)制一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng),而太陽“免費(fèi)、工作完美、無需維護(hù)”。
換句話說,在馬斯克看來,投資地球上的核聚變是資源錯(cuò)配——
我們已經(jīng)有了免費(fèi)的核聚變反應(yīng)堆(太陽),應(yīng)該把錢投入到更成熟、更經(jīng)濟(jì)的太陽能+儲能技術(shù)上,而不是花費(fèi)數(shù)百億美元去復(fù)制一個(gè)"微型版太陽"。
不過,也有核聚變支持者反駁這一觀點(diǎn),認(rèn)為過于簡化了問題。
核聚變能源的價(jià)值在于提供全天候基礎(chǔ)負(fù)荷電力(不受天氣或夜晚影響)、戰(zhàn)略獨(dú)立性和可控性,這是太陽能+儲能難以完全替代的。
04
馬斯克的能源賭注
從太陽能與儲能
到太空能源AI衛(wèi)星
馬斯克對核聚變的質(zhì)疑并非否定清潔能源,而是源于對太陽能作為最現(xiàn)實(shí)、最具經(jīng)濟(jì)性路徑的堅(jiān)定信念。
馬斯克曾表示,“只需100英里×100英里的太陽能板就能為整個(gè)美國供電,應(yīng)該把資源投入到太陽能和儲能技術(shù)上”。
目前,他正通過特斯拉和太空探索技術(shù)公司SpaceX 雙線并進(jìn),推動太陽能從地面走向太空的“全面復(fù)興”。
在地面,特斯拉的光伏業(yè)務(wù)正在借助政策利好實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇。
該公司在紐約布法羅的Gigafactory 2生產(chǎn)新型高效低成本的住宅太陽能電池板。
這些產(chǎn)品與Powerwall家用儲能系統(tǒng)深度整合。
同時(shí),馬斯克也通過 Megapack 等大型儲能系統(tǒng)接入電網(wǎng)層面,形成從分布式到集中式的多層級能源儲備能力,有效緩解傳統(tǒng)地面太陽能受天氣與晝夜變化影響的間歇性問題。
更具前瞻性的是,馬斯克提出了“太空太陽能AI衛(wèi)星”的宏大構(gòu)想。
這正是他否定地面核聚變的真正底氣所在。
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馬斯克發(fā)帖稱計(jì)劃每年向近地軌道部署相當(dāng)于300吉瓦(GW)左右容量的太陽能AI衛(wèi)星
他計(jì)劃利用星艦的極低發(fā)射成本優(yōu)勢,每年向近地軌道部署相當(dāng)于300吉瓦(GW)左右容量的太陽能AI衛(wèi)星。
在太空中,能源采集具備巨大的優(yōu)勢:
-高效率低成本:
軌道上的太陽能電池板無需玻璃蓋板或鋁框架,重量更輕,制造成本更低。
-全天候連續(xù)供能:
沒有大氣層衰減,日照時(shí)間可接近24小時(shí)連續(xù)。
-簡單化維護(hù):
冷卻僅需輻射散熱,無需復(fù)雜的地面水冷或風(fēng)冷系統(tǒng)。
這種太空能源系統(tǒng)能徹底避開地面電網(wǎng)擁堵、土地使用限制以及天氣間歇性等瓶頸,為高密度AI訓(xùn)練集群提供穩(wěn)定電力。
馬斯克的策略是:
既然地面核聚變不確定性高且昂貴,不如將賭注押在可控、可快速部署的太陽能路徑上——
用星艦的超強(qiáng)運(yùn)力構(gòu)建一個(gè)“地面+太空”一體化的能源體系。
05
結(jié) 語
能源未來之爭與啟示
馬斯克唱衰核聚變,與奧特曼、蓋茨等大佬的分歧,折射出能源轉(zhuǎn)型的多路徑選擇。
這場沖突的核心,是兩種不同風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)哲學(xué)的較量。
核聚變代表了高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的終極技術(shù)突破。
它在科學(xué)上代表人類對無限能源的追求,但必須克服工程、材料和氚燃料等一系列嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),其商業(yè)化時(shí)間表充滿不確定性。
這是硅谷以長期資本耐心押注未來基載能源的戰(zhàn)略選擇。
太陽能則代表了現(xiàn)實(shí)主義和確定性回報(bào)的工程路線。
它在經(jīng)濟(jì)上已獲勝,且部署速度快;
但它的挑戰(zhàn)在于如何用儲能技術(shù)和太空部署來解決其固有的間歇性和規(guī)模化瓶頸,從而滿足AI時(shí)代對全天候穩(wěn)定基載電力的需求。
這是馬斯克以工程效率和成本優(yōu)勢對抗技術(shù)復(fù)雜性的務(wù)實(shí)之道。
不過,值得我們警惕的是,并非要堅(jiān)決選擇哪一條路線,而是在風(fēng)險(xiǎn)與代價(jià)尚未被充分理解之前,便過早形成集體共識。
能源轉(zhuǎn)型不會誕生英雄,只有取舍與賭注;
而 AI時(shí)代的能源未來,注定要在人類對不確定性的耐心,與現(xiàn)實(shí)緊迫性的壓力之間,反復(fù)權(quán)衡。
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