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為什么這一次,Mate 80能站到臺前?
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如果你是觀看豎屏版的《鴻蒙星光盛典》,或許會注意到,你看到的那些畫面,有很大一部分是用手機拍出來的。
豎屏直拍一共有17個機位,其中有13個使用華為Mate 80 Pro Max進行拍攝。
這并不常見。在過去很長一段時間里,盡管用戶早就習慣了用手機觀看,但手機作為一次大型晚會重要拍攝設備的情況,算得上先河。
把豎屏單拎出來,成為一條完整、獨立運行的制作流程,從機位設計、導播切換,到最終播出,橫屏和豎屏是兩套彼此獨立的系統,而不是誰衍生于誰。
這一次,手機站到了臺前。
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當內容進入豎屏時代
信息如此爆炸的時代,豎屏早已不是新鮮事物。
短視頻、信息流、直播平臺的崛起,已經在事實上重塑了大量用戶的觀看習慣。讓手機成為大量內容的主要觀看場景,豎屏也隨之成為一種被廣泛接受的傳播形態。
但在大型晚會這樣的內容形態中,情況并沒有那么簡單。
晚會拍攝并不是一個單純追逐流量形態的場景,它需要服務于舞臺完整呈現、導演調度與電視播出標準。橫屏在這里有著清晰而長期的合理性,它更適合展示舞臺結構、群像調度和整體氛圍,也依然是電視端和客廳場景中的主要觀看方式。
因此,在很長一段時間里,即便豎屏內容在分發端已經成為重要形態,它在晚會生產體系中更多以補充角色出現。攝像機可以拍攝豎向畫面,也可以通過裁切或取景調整輸出豎屏內容,但這些畫面通常服務于特定平臺或傳播需求,而非一條被系統性設計的制作路徑。
這并不意味著豎屏不重要,而是因為在晚會這樣的復雜制作中,任何新增形態,都會牽動機位設計、導播邏輯和畫面組織方式的整體調整。是否要為豎屏建立獨立邏輯,本身就是一個制作層面的決策,而不是單純的技術問題。
《鴻蒙星光盛典》的變化,正發生在這一層面。
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這一次,豎屏并沒有被當作橫屏的附屬輸出,而是被提前納入整體制作規劃。圍繞豎屏設置機位、設計導播邏輯,手機和攝像機各司其職,在制作階段就擁有明確的位置,而不是在播出階段再去適配。
從更深層的邏輯看,這是一次由內容觀看習慣變化推動的調整。當越來越多觀眾通過手機觀看晚會,制作端開始正視豎屏作為傳播形態的現實存在,并嘗試在高標準場景中,為它建立更穩定的生產路徑。
需要強調的是,這一變化的核心,并不在于某一種設備,而在于制作邏輯本身的調整。而正是在這樣的前提下,手機參與拍攝設備角色的重新分配,才值得進一步被審視和探討。
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為什么這一次,
手機能站到臺前?
在豎屏被納入整體制作規劃之后,制作端首先要面對一個更為現實的判斷:如何在保證晚會制作標準的前提下,完成豎屏畫面的獲取。
手機在大型活動、晚會的拍攝現場十分常見。不過在此前更多被用于幕后記錄、補充角度或非核心畫面的采集,并未真正進入晚會的主要拍攝流程。核心原因在于,大型晚會對設備提出的要求,遠高于日常內容生產。任何設備一旦進入導播系統,就意味著它需要在整個制作周期內保持可控、可靠和可預期。
在《鴻蒙星光盛典》的豎屏制作流中,承擔拍攝職能的是13臺華為Mate 80 Pro Max,畫面實時回傳,按演播標準參與導播切換。
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在晚會環境中,豎屏畫面往往需要面對更頻繁的燈光變化和更集中的人物構圖,對畫面的色彩一致性和動態表現提出了更高要求。而Mate 80系列在影像系統上針對高動態范圍和色彩還原做了明確優化,其色準控制與HDR表現能夠覆蓋舞臺拍攝中常見的高反差場景,使不同機位之間的畫面在切換時不至于出現明顯割裂。
與此同時,拍攝并不是一次性任務,而是貫穿彩排與正式錄制的長時間工作過程。設備需要在高負載狀態下持續運行,避免因性能波動或過熱影響畫面輸出。而Mate 80系列的散熱結構和整機性能穩定性,正是手機能夠被納入拍攝安排的重要前提。
除了單點能力,更關鍵的仍然是系統層面的配合。在多機位同時工作的環境中,拍攝設備需要穩定接入既有制作流程,完成畫面的傳輸與切換。鴻蒙系統在多設備協同和系統穩定性上的設計,使手機能夠作為拍攝節點之一,融入整體制作鏈路,而不是游離在體系之外的臨時工具。
也正因此,華為Mate 80系列成為重要拍攝設備之一,并非偶然。在豎屏拍攝需求明確之后,制作端面對的是一個非常現實的問題,如何在保證整體制作標準的前提下,完成豎屏畫面的獲取。攝像機當然可以拍攝豎屏內容,但在機位靈活性、布設成本和畫面調度上,并非總是最優解。
價值,正是在這一語境中被凸顯出來。在豎屏制作已經被確立之后,其憑借影像能力、體積和部署方式的優勢,被納入拍攝體系,承擔起部分豎屏畫面的拍攝任務。也正因此,兩者并非替代關系,而是在同一制作目標下的分工選擇。
當內容傳播形態發生變化,制作端開始調整生產邏輯;而當生產邏輯發生變化,設備角色也隨之被重新分配。
往深處看,是用戶內容消費習慣的變化,推動制作端開始正視豎屏作為傳播形態的現實存在,并嘗試在晚會這一高標準場景中,為它建立更穩定的生產路徑。
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真正的變化,
發生在用戶這一側
當豎屏第一次被當作獨立的制作對象,變化并不只發生在技術和流程層面,更直接的影響,其實落在了用戶身上。
過去很長一段時間里,用戶早已完成了觀看習慣的遷移:用橫屏看賽事等專業內容,用豎屏刷信息流、短視頻。但相對專業的內容生產卻始終保留著一種“舊秩序”。橫屏是默認選項,豎屏更多是一種折中方案,用戶在消費端不斷適應內容,而內容并沒有反過來認真適應用戶。
而《鴻蒙星光盛典》豎屏制作,真正不同的地方,恰恰在于它承認了一件長期被忽略的事實:觀看方式本身,值得被當作生產邏輯的一部分。
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從具體體驗來看,豎屏并不只是畫面比例的變化。它直接影響了鏡頭與人的關系,也改變了觀眾進入舞臺的方式。在手機屏幕上,人物更容易成為畫面的中心,縱向構圖讓注意力自然向表演者聚攏;仰拍或中近景機位,則更接近觀眾坐在前排時的視角感受。這些變化顯然更符合用戶在手機端觀看時的直覺反應。
而這種直覺,過去往往需要用戶自己去補償。
當橫屏畫面被壓進豎屏里,觀眾需要主動去尋找焦點、適應節奏,甚至在心理上接受“這是為電視準備的內容”。這一次,豎屏畫面在制作階段就被認真對待,這種額外的適應成本被明顯降低。
在《鴻蒙星光盛典》的豎屏制作中,手機被納入拍攝流程,承擔起重要拍攝設備的角色,畫面直接進入導播系統,參與最終呈現。它不再只是輔助記錄的工具,而是被當作制作鏈路中的一環,成為可以被信任的輸出結果。
從這個意義上說,華為Mate 80系列與鴻蒙系統在其中扮演的,并不是敘事的主角,而是一個讓這種對齊得以實現的基礎條件。它們并沒有改變用戶的觀看習慣,而是讓既有的觀看習慣,第一次在大型晚會這樣的高標準內容中,得到了完整回應。
也正是在這一點上,變化開始向用戶側傳導。對普通用戶而言,這種變化并不需要被明確感知。你不必知道背后有多少機位、多少流程被重做,只需要意識到一件事,你用最熟悉的方式看內容,而內容開始順著你的方式被制作。
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