理發(fā)行業(yè)近年來陷入嚴(yán)重的生存危機(jī),電商沖擊并非主因。許多實(shí)體店老板將責(zé)任歸咎于電商的低價(jià)競爭,卻忽視了自身經(jīng)營策略的問題。
即使是純粹依賴線下消費(fèi)場景的理發(fā)店,也未能幸免于難。今年3月,胡潤富豪榜創(chuàng)始人胡潤在視頻中提到,他在上海的一家理發(fā)店剛充值會(huì)員卡兩個(gè)月后,老板就卷款而逃。這引發(fā)了一個(gè)問題:為什么理發(fā)店生意難以長久維系?
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一、理發(fā)店的轉(zhuǎn)變與套路
據(jù)史料記載,早在北宋時(shí)期,我國民間的理發(fā)行業(yè)就已經(jīng)非常成熟。到了南宋,著名文學(xué)家洪邁在其小說集中提到,理發(fā)師為道士剃須、理發(fā)收取服務(wù)費(fèi)的故事,可見理發(fā)技術(shù)和服務(wù)理念一直延續(xù)至今。
然而,如今的理發(fā)店變得越來越“洋氣”,時(shí)尚元素豐富的“托尼老師”開始對(duì)顧客審美進(jìn)行指點(diǎn),這種過度包裝使得原本輕松的消費(fèi)體驗(yàn)變得尷尬。
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定位高端沙龍的理發(fā)店總有許多奇葩的“套路”。比如,在“3·15”期間公布的一起案例中,寧波市某理發(fā)店用偽造的“頭皮蟲卵”嚇唬消費(fèi)者購買高價(jià)產(chǎn)品,最終有消費(fèi)者被套路近70萬元。
頻繁的推銷壓力讓顧客苦不堪言。拿著網(wǎng)上搶到的優(yōu)惠券去理發(fā)的朋友,常常因?yàn)榫芙^額外項(xiàng)目而遭受白眼甚至是語言暴力,使得消費(fèi)者對(duì)這類高端理發(fā)店避之不及。
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二、“預(yù)付費(fèi)”模式之禍
超前消費(fèi)時(shí)代的理發(fā)行業(yè)已不再是簡單的憑手藝吃飯,無論是老店還是新店,都在大力推廣“充多少送多少”的會(huì)員服務(wù)。特別是連鎖理發(fā)店,預(yù)付費(fèi)模式成為了他們的財(cái)富密碼。
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如果理發(fā)行業(yè)能夠誠信經(jīng)營,顧客自然愿意辦卡充值。但實(shí)際上,類似的“跑路”事件非常普遍,預(yù)付費(fèi)模式的弊端日益凸顯。
首先是資金監(jiān)管難。除了少數(shù)城市如北京有“預(yù)付費(fèi)資金監(jiān)管平臺(tái)”外,大多數(shù)地區(qū)的理發(fā)店可以自由支配會(huì)員費(fèi)。投資虧損時(shí),這些店鋪首先想到的是逃之夭夭。
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其次是劣幣驅(qū)逐良幣。當(dāng)大多數(shù)理發(fā)店采用預(yù)付費(fèi)模式時(shí),消費(fèi)者傾向于選擇贈(zèng)送金額更高的店鋪。結(jié)果,遵守承諾的理發(fā)店反而因收入下降而難以為繼,最終導(dǎo)致關(guān)店跑路。
再者是后期收入下降。前期通過各種手段迅速增長的營業(yè)收入很快就會(huì)停滯,那些賺快錢的老板不會(huì)選擇誠信經(jīng)營,而是尋找新的地區(qū)再次割韭菜。
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三、理發(fā)店的新出路
在高額消費(fèi)明顯降級(jí)的今天,貼近生活的理發(fā)店應(yīng)有逆勢增長的機(jī)會(huì)。然而,套路消費(fèi)和預(yù)付費(fèi)模式等問題嚴(yán)重挫傷了消費(fèi)信心。
首先,“快剪店”的平價(jià)消費(fèi)路線更適合當(dāng)下消費(fèi)降級(jí)環(huán)境。快剪店提供快速理發(fā)服務(wù),沒有過多的附加項(xiàng)目,受到時(shí)間緊迫的打工人和學(xué)生群體的青睞。
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不需要招聘高級(jí)造型師,也不需要采購大量設(shè)備,快剪店的長期經(jīng)營成本低,具有很大的市場潛力。
其次,上門理發(fā)也是提高生存率的好辦法。尤其是在老齡化背景下,不能出門的老年人對(duì)上門理發(fā)的需求非常強(qiáng)烈。
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服務(wù)居家隔離的消費(fèi)者或是為老年人提供上門服務(wù),可以穩(wěn)定地增加收入,減少房租等固定成本。
結(jié)語
實(shí)體店生存危機(jī)主要是由于自身經(jīng)營不善所致,尤其是理發(fā)行業(yè)過度沉迷于“套路營銷”和“預(yù)付費(fèi)模式”,導(dǎo)致消費(fèi)者信任度大幅下降。
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快剪店、上門理發(fā)等更貼近消費(fèi)者實(shí)際需求的新模式,值得理發(fā)行業(yè)的從業(yè)者借鑒和實(shí)踐。那么,你覺得理發(fā)行業(yè)到底該怎么改革呢?歡迎在評(píng)論區(qū)分享你的看法。
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