公益動能注入“最后一公里” 幸福社區建設助推基層治理現代化

公益動能如何精準注入基層治理的“最后一公里”？一場在浙江寧波舉行的幸福社區共建者大會給出了創新答案。12月21日，2025年幸福社區共建者大會匯聚政府、公益組織、社區代表等百余位實踐者，通過發布升級版公益計劃、百個建設提案及典型經驗分享，生動展現了社會力量參與基層治理的現代化路徑。

基層治理是國家治理的基石，社區是服務群眾的末梢單元。方太幸福公益基金會自2019年啟動“幸福社區共建公益計劃”以來，聚焦美善環境、精誠服務等四大方向，逐步形成“七大行動+三大平臺”的系統方法論。此次發布的4.0版本計劃實現重要突破：線上平臺與線下場景深度融合，建立可量化評估體系，并為每個立項社區配備專屬導師，確保公益資源精準對接社區需求。基金會秘書長蔣夢姣表示，新模式將推動社區建設從“單項幫扶”向“可持續生態”轉變。

實踐成果印證了這條路徑的可行性。在浙江慈溪，助殘幫扶基地通過“就業崗位+文化培育”組合拳，實現殘障群體物質與精神雙重提升；在舟山柴山島，“00后”公益人朱寒軒為留守長者提供常態化關懷服務；余姚心理援助協會將傳統文化融入社區心理輔導，累計服務超1200名居民。這些案例共同勾勒出“政府引導、企業賦能、居民參與”的共治圖景。

百個新提案的發布標志著實踐走向深入。經嚴格評審產生的這些提案涵蓋人文環境改善、鄰里互助網絡建設等領域，將獲得總計100萬元的種子基金支持。方太幸福公益基金會理事長孫利明強調，企業參與基層治理要發揮紐帶作用，既不能越位也不能缺位，關鍵在于激活社區內生動力。

浙江萬里學院社會工作系副教授毛偉評價，這種以公益為紐帶、數字化為支撐、文化為底蘊的社區共建模式，為基層治理現代化提供了可復制范本。隨著百個提案落地和4.0計劃推進，多元共治的公益動能將持續激活社會治理的神經末梢，讓共同富裕的幸福圖景在更多社區成為生動現實。