GDP差廣東1750億元，江蘇靠5元球票炸出體育奇跡？

2025年上半年，江蘇的經(jīng)濟表現(xiàn)真叫一個亮眼，跟廣東的GDP差距拉到1757.6億元，這事兒得從兩省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)說起，江蘇靠制造業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)力，工業(yè)增加值和消費拉動都穩(wěn)穩(wěn)的，而廣東雖然總量領(lǐng)先，但增速放緩了點。

過去幾年，廣東一直穩(wěn)坐經(jīng)濟頭把交椅，但江蘇這幾年追得越來越緊，2024年全年差距還有4600億元，上半年就縮到不到2000億元，江蘇的內(nèi)生動力強，政策和市場結(jié)合得不錯。

經(jīng)濟學(xué)家分析過，如果江蘇保持這個節(jié)奏，最晚到2026年就有可能反超廣東，成為全國經(jīng)濟第一大省。這不光是數(shù)字游戲，還是區(qū)域發(fā)展的變化，江蘇在高質(zhì)量發(fā)展上走得更實。

就在這個經(jīng)濟背景下，江蘇搞了個城市足球聯(lián)賽，簡稱蘇超，從5月10日開踢束，一共85場比賽，涉及13個設(shè)區(qū)市的球隊，包括南京、南通、泰州、無錫這些。

聯(lián)賽分常規(guī)賽和淘汰賽，常規(guī)賽是主客場單循環(huán)，每隊踢12場，積分前八進淘汰賽。南通隊常規(guī)賽領(lǐng)頭羊，但決賽點球大戰(zhàn)輸給泰州隊，泰州黑馬奪冠，四罰全中，南通兩罰丟了，總比分3比4。

排名上看，四強是南通、南京、泰州、無錫，八強有徐州、連云港、鹽城、淮安，后面是宿遷、蘇州、揚州、常州、鎮(zhèn)江。這聯(lián)賽不是職業(yè)級別的，球員多是業(yè)余的，當(dāng)?shù)貞艏蛴猩绫W(xué)籍的，強調(diào)本土化。

票價是蘇超火起來的關(guān)鍵點，大部分場次定在5到10元一張，促銷時還能低到2.5元，就連昆山奧體中心那種國際標(biāo)準(zhǔn)的場地，也就19.9元。相比中超動輒150元一張，這價格接地氣多了，讓普通人容易進場。

為什么這么受歡迎？因為它不光是踢球，還帶上了城市間的競爭味兒，十三城球隊像十三太保一樣對壘，球迷覺得這是自家事兒，參與感強。

上座率也創(chuàng)了紀(jì)錄，決賽南京奧體中心滿場，常規(guī)賽后期小組賽收官輪，無錫揚州場超2萬人，連云港淮安破3萬，蘇州昆山奧體4.3萬，南京奧體6萬多。這種數(shù)據(jù)在全國業(yè)余聯(lián)賽里是獨一份的，比不少中超場次還高。

場均上座人多，帶動周邊消費猛增，比如揭幕戰(zhàn)鎮(zhèn)江酒店入住率漲30%，餐飲消費增25%。整個賽季吸引8500萬人參與，創(chuàng)造超380億元的消費引流，這數(shù)字不是小打小鬧，直接拉動文旅經(jīng)濟。

贊助商從開賽時的6家飆到?jīng)Q賽的41家，單席贊助費從幾十萬漲到300萬，還一席難求。企業(yè)像海瀾之家、吾悅廣場、老鄉(xiāng)雞、京東外賣、喜力啤酒、安井食品、中國人保這些，場邊廣告牌滿滿的，點球大戰(zhàn)標(biāo)識、攝影區(qū)全覆蓋。

江蘇有13個設(shè)區(qū)市，每個城市都能拿得出像樣的球場，不少是國際足聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的，不用臨時趕工。轉(zhuǎn)播和場地養(yǎng)護專業(yè)，草坪平整，轉(zhuǎn)播高清，吸引更多人關(guān)注。相比其他省的足球聯(lián)賽，江蘇辦得最成功，因為硬件和組織領(lǐng)先。

經(jīng)濟活力反過來滋養(yǎng)賽事，形成正循環(huán)。GDP差距縮小的勢頭，就體現(xiàn)在這種草根活動中，聯(lián)賽不靠大投資，就憑低價票和本土球員，踢出經(jīng)濟效應(yīng)。8500萬參與者中，不少是原本不看球的，變成新球迷，城市間德比拉近距離，消費自然跟著來。

差距1750億元左右，不是終點，而是新起點。蘇超謝幕，但留下的經(jīng)濟活力和草根生命力，會繼續(xù)發(fā)酵。其他省想抄作業(yè)，不容易，因為硬件、經(jīng)濟底子和組織缺一不可。江蘇這模式，接地氣，實打?qū)崳瓌酉M380億，值得琢磨。