剛剛,越南高鐵這波操作直接看傻網友:放著中日兩個高鐵“老玩家”不用,非要自己牽頭搞事情!據說是反復權衡后,敲定了“本土企業扛旗、德韓技術打輔助”的路子。重點來了,這兩家本土企業簡直是跨界天花板:一家是越南首富潘日旺的VinSpeed,主業是搞地產和電動車的;另一家是汽車經銷商陳伯陽的長海集團(THACO),說白了就是開4S店的。倆公司別說建高鐵了,連鐵路邊的活兒都沒碰過,純純的高鐵“小白”零基礎開局。
德國西門子與韓國現代Rotem并非毫無高鐵技術積累:西門子的Velaro系列高鐵列車已在全球累計運行超30億公里,近期還牽頭完成了埃及沙漠高鐵這一復雜環境下的大型項目,具備全系統設計、安裝、調試的交鑰匙能力;韓國現代Rotem則已實現高鐵關鍵部件89%的國產化率,其新一代高速列車通過歐盟TSI認證,還中標了烏茲別克斯坦高鐵項目,實現海外市場突破。
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但需正視的是,兩家外方企業擬用于越南項目的核心車型。西門子Velaro Novo與現代Rotem EMU-350,均尚未在本國實現商業運營,相關技術的成熟度仍待驗證,且二者均缺乏350公里時速高鐵的長線系統集成與運營經驗,越南選擇這一技術組合仍存在顯著不確定性。
越南非要硬扛建高鐵,核心原因就是南北交通實在太拉垮了。現在南北往來全靠19世紀的老古董米軌鐵路,平均時速才50公里,坐一趟車比逛完整個菜市場還慢,嚴重拖了經濟發展的后腿。所以越南才想搞一條1560公里、時速350公里的高鐵,把河內、順化、峴港這些大城市串起來,復制中國京滬高鐵的成功,靠這條大動脈給經濟提提速。
按照越南官方的美好設想,2025到2037這十幾年里,這條高鐵每年能拉著GDP漲1個百分點。建成后更牛,河內到胡志明市的時間從30小時直接砍到5-6小時,相當于以前坐一天一夜,現在睡個午覺就到了,人員流動直接提速翻倍;物流成本也能降一大截,帶動沿線20個省市發展,讓人口和產業分布更均勻。不得不說,這愿景畫得是真漂亮,可惜現實大概率要給它上一課。
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但理想很豐滿,現實超骨感。這條1560公里的高鐵要花670億美元,越南自己沒這么多錢,打算靠借錢來建。說起來這項目都籌劃20年了,早年找過日本,結果日方反復改方案還漫天要價,越南實在扛不住就吹了;后來又盯上中國,畢竟中國高鐵是全球公認的“性價比之王”,經驗多、技術熟、花錢還少。可越南貪心不足,非要中國把所有核心技術都轉讓給他,這要求誰能答應?合作自然也就黃了。
有消息說,要是選中國方案,能比現在這個方案省300億美元!但越南為了搞所謂的“平衡外交”,不想在技術上被中國“卡脖子”,硬是寧愿多花300億也要把中國排除在外。這波操作明眼人都能看出來,全是政治考量在作祟。有意思的是,越南一邊在南北高鐵上堅持“去中化”,一邊又和中國簽了三條跨境鐵路的合作協議,想靠北部和中國互聯互通蹭紅利,這種又想占便宜又想擺架子的心態,也是沒誰了。
看看周邊國家的選擇就知道越南多糊涂:印尼的雅萬高鐵,東南亞第一條高鐵,找中國合作后運營得順風順水,已經拉了快500萬旅客,成了兩國合作的“金字招牌”;中老鐵路更厲害,直接成了“國際黃金大通道”,跨境貨物運了快1000萬噸,還幫老撾創造了10萬多個工作崗位。泰國、緬甸也都在跟著中國搞高鐵項目,就越南非要另起爐灶。
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現在好了,放棄成熟方案的越南,麻煩一堆接一堆:本土企業啥也不會,技術工人和產業基礎全是短板;選的德韓車型沒經過市場檢驗,偏偏越南南北全是安南山脈和喀斯特地形,挖隧道架橋全是難題;670億的外債壓得人喘不過氣,還讓民企牽頭搞市場化融資,萬一以后客流不夠、賺不到錢,最后還是得國家兜底,這風險直接拉滿。
把政治放在技術和經濟規律前面,越南這波操作直接削弱了自己在區域互聯互通里的地位。明明急著靠高鐵突破發展瓶頸,卻非要選最冒險的路子,這根本不是建設高鐵,而是拿國運當賭注開賭局。想想看,籌劃20多年都沒半點實質性進展,現在找倆零基礎的本土企業,用沒經過驗證的技術,去啃地形復雜的硬骨頭,還背著巨額債務,這項目能成才有鬼。這場以國運為賭注的豪賭,大概率是要輸得底朝天,最后不僅高鐵建不成,還得把國家經濟拖下水。
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