家有長(zhǎng)輩的朋友或許都有過這樣的經(jīng)歷,長(zhǎng)輩們認(rèn)準(zhǔn)“北京同仁堂”的百年招牌,心甘情愿為其保健品花費(fèi)重金,堅(jiān)信這是對(duì)健康的靠譜投資。
現(xiàn)在,一個(gè)殘酷的問題擺在了我們面前,家中老人所搶購(gòu)的同仁堂產(chǎn)品,真的是老字號(hào)的正品嗎?
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這場(chǎng)引發(fā)全網(wǎng)熱議的老字號(hào)信任危機(jī),始于一次常規(guī)的產(chǎn)品檢測(cè)。上海市消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)對(duì)市場(chǎng)上15款熱銷磷蝦油產(chǎn)品開展比較檢測(cè)。
檢測(cè)結(jié)果顯示,北京同仁堂旗下的這款南極磷蝦油產(chǎn)品,包裝上清晰標(biāo)注著磷脂含量為43%,但實(shí)際檢測(cè)后,核心功效成分磷脂的含量竟然為0。
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熟悉保健品的人都知道,磷脂是磷蝦油發(fā)揮保健作用的關(guān)鍵,醫(yī)學(xué)領(lǐng)域早已明確其對(duì)維持神經(jīng)系統(tǒng)功能、降低動(dòng)脈硬化風(fēng)險(xiǎn)有著重要作用。
磷脂含量為0,意味著這款產(chǎn)品根本不具備宣稱的保健價(jià)值,和我們?nèi)粘J秤玫钠胀ㄓ椭瑳]有本質(zhì)區(qū)別。
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更令人驚愕的是,這款產(chǎn)品背后竟?jié)摬刂薮蟮谋├臻g。有業(yè)內(nèi)人士透露,這款涉事磷蝦油的出廠價(jià)僅3元左右,可到了終端市場(chǎng),售價(jià)卻飆升至60元。
而這高額溢價(jià)的支撐,并非產(chǎn)品品質(zhì),僅僅是“北京同仁堂”這五個(gè)字帶來(lái)的品牌光環(huán)。消費(fèi)者花大價(jià)錢買的不是健康保障,而是被品牌情懷包裹的“空殼產(chǎn)品”。
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隨著事件的發(fā)酵,更多貼牌套路被逐步揭開。最典型的便是商標(biāo)“障眼法”,不少消費(fèi)者并不清楚,“北京同仁堂”是企業(yè)名稱,而真正的正品核心標(biāo)識(shí)是“同仁堂”三個(gè)字加上雙龍圖案的注冊(cè)商標(biāo)。
在各大電商平臺(tái)搜索“北京同仁堂西洋參”,會(huì)出現(xiàn)大量標(biāo)注“朕皇”“內(nèi)廷上用”等商標(biāo)的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品在宣傳頁(yè)面顯眼位置標(biāo)注“北京同仁堂正規(guī)產(chǎn)品”“官方授權(quán)”等字樣,很容易讓消費(fèi)者誤以為是正宗同仁堂產(chǎn)品。
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經(jīng)工商信息查詢可知,“內(nèi)廷上用”商標(biāo)是北京同仁堂新安保健科技有限責(zé)任公司所有,“朕皇”商標(biāo)歸北京同仁堂四川健康藥業(yè)有限公司。都是同仁堂集團(tuán)下屬關(guān)聯(lián)企業(yè)。
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記者聯(lián)系同仁堂官方客服,回應(yīng)引發(fā)爭(zhēng)議,那些公司雖屬集團(tuán),但不排除違規(guī)使用同仁堂字號(hào)的可能。客服建議消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)認(rèn)準(zhǔn)商標(biāo),確保購(gòu)得正品。
律師對(duì)此解讀,這正是典型的“擦邊球”套路,關(guān)聯(lián)公司故意混淆“企業(yè)名稱”和“商標(biāo)”的概念,利用消費(fèi)者對(duì)老字號(hào)的信任,讓其誤以為這些貼牌產(chǎn)品都是正宗出品。
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而根源,在于同仁堂總公司的內(nèi)控管理失控。盡管同仁堂集團(tuán)曾于官網(wǎng)多次鄭重發(fā)布聲明,言辭鑿鑿地明確表示,從未許可下屬公司使用“同仁堂”的商標(biāo)、字號(hào)以及相關(guān)標(biāo)識(shí)。
但市場(chǎng)上“北京同仁堂品牌授權(quán)”“OEM貼牌代加工”的招商信息隨處可見,甚至有招商人員直言,電商平臺(tái)上很多同仁堂相關(guān)產(chǎn)品,都是子公司對(duì)外貼牌生產(chǎn)的。
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12月20日,北京同仁堂集團(tuán)正式作出回應(yīng),同仁堂發(fā)布公開聲明,向廣大消費(fèi)者和社會(huì)各界表達(dá)歉意,同時(shí)推出一系列整改措施。
具體而言,同仁堂迅速組建專項(xiàng)工作組,即刻派駐四川,針對(duì)涉事產(chǎn)品展開全面且深入的核查工作。同時(shí),該企業(yè)鄭重承諾,將堅(jiān)定決心徹查到底,絕不回避任何問題。
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責(zé)令涉事的四川健康公司即刻下架相關(guān)涉事產(chǎn)品。該公司需嚴(yán)格遵循監(jiān)管要求,依法依規(guī)對(duì)消費(fèi)者予以賠償,切實(shí)保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。
除此之外,同仁堂還宣布開展全集團(tuán)范圍內(nèi)的品牌嚴(yán)管專項(xiàng)行動(dòng),一方面對(duì)各級(jí)企業(yè)的品牌使用情況進(jìn)行拉網(wǎng)式核查,全面清理“擦邊”使用“同仁堂”字號(hào)、商標(biāo)不規(guī)范的行為。
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監(jiān)管部門也在第一時(shí)間采取行動(dòng)。上海消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)于約談涉事企業(yè)之際,果斷將約談視頻公之于眾。
從視頻中可以看到,涉事經(jīng)銷商面對(duì)詢問要么含糊其辭、一問三不知,要么就將責(zé)任全部推給生產(chǎn)商,態(tài)度敷衍至極。
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針對(duì)這一情況,消保委明確要求涉事企業(yè)全面開展自查工作,召回問題產(chǎn)品,妥善處理消費(fèi)者的退貨賠償需求,不得有任何推諉拖延的行為。
此次核查行動(dòng)還牽出了更多品牌管理漏洞。有媒體報(bào)道,涉事的四川健康公司其實(shí)是同仁堂的“孫公司”,而這類層級(jí)較低的關(guān)聯(lián)企業(yè),正是同仁堂品牌管理的薄弱環(huán)節(jié)。
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目前,這場(chǎng)貼牌騙局的直接結(jié)果已經(jīng)十分明確。涉事的磷蝦油產(chǎn)品已在各大電商平臺(tái)全線下架。在部分線下銷售渠道,情況更為緊迫,商家不惜降價(jià)甩賣存貨,力求減少損失。
同仁堂也已啟動(dòng)賠償機(jī)制,消費(fèi)者憑相關(guān)購(gòu)買憑證可以申請(qǐng)退貨退款。與產(chǎn)品下架、經(jīng)濟(jì)賠償相比,同仁堂歷經(jīng)百年積累的品牌信任度,一旦受損,更難挽回。
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這起事件帶來(lái)的行業(yè)影響同樣不容忽視,它直接將老字號(hào)的“貼牌亂象”推到了公眾視野中心,讓整個(gè)社會(huì)開始重新審視老字號(hào)的品牌授權(quán)模式。
要知道,老字號(hào)最核心的資產(chǎn)從來(lái)不是品牌名稱,而是消費(fèi)者多年積累的信任,一旦質(zhì)量管控出現(xiàn)漏洞,多年的口碑可能在短時(shí)間內(nèi)毀于一旦。
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值得警惕的是,這種“蹭名牌”的高仿套路并非同仁堂一家獨(dú)有,在整個(gè)市場(chǎng)中都較為普遍。北京日?qǐng)?bào)3月14日的調(diào)查就發(fā)現(xiàn),網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)上的“張冠李戴”現(xiàn)象隨處可見。
一些號(hào)稱“日本配方”的藥膏,實(shí)際是國(guó)內(nèi)小作坊代工生產(chǎn);打著“始祖鳥同款”旗號(hào)的沖鋒衣,只是仿冒款式的劣質(zhì)產(chǎn)品;還有些產(chǎn)品故意將品牌名起得與名牌相似,讓人一眼難以分辨真假。
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央視新聞、全國(guó)黨媒信息公共平臺(tái)等權(quán)威信源近期也曝光了假陳皮亂象。新會(huì)陳皮以其品質(zhì)上乘、藥用價(jià)值不菲。其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)使得它身價(jià)頗高,價(jià)格始終居高不下,成為眾多人眼中的珍品。
而廣西浦北等地的不法商家,利用“輕工藝”讓陳皮1個(gè)月就能速成,這種速成陳皮的成本僅70元/斤,卻被冒充正宗新會(huì)陳皮以千元價(jià)格售賣,利潤(rùn)超過10倍。
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更令人發(fā)指的是,這背后還形成了完整的造假鏈條。新會(huì)個(gè)別企業(yè)竟公然“兜售”新會(huì)陳皮地理標(biāo)志資質(zhì)。
來(lái)自廣西等地的陳皮,只需貼上相關(guān)標(biāo)識(shí),便能瞬間“改頭換面”,搖身化作“正宗新會(huì)老陳皮”,此舉令人咋舌。
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目前,兩地市場(chǎng)監(jiān)督管理部門已連夜查封6家涉事企業(yè),并將開展為期一年的專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲打擊這種侵犯地理標(biāo)志、欺騙消費(fèi)者的違法行為。
無(wú)論是同仁堂的貼牌騙局,還是新會(huì)陳皮的造假亂象,受害者大多是信息不對(duì)稱的老年群體。他們認(rèn)準(zhǔn)“名牌”“老字號(hào)”,覺得這些品牌的產(chǎn)品品質(zhì)有保障,卻不知道背后藏著這么多套路。
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隨著這類亂象的不斷曝光,消費(fèi)者的購(gòu)物難度也在無(wú)形中升級(jí)。以前買東西看品牌就行,現(xiàn)在不僅要看品牌,還要仔細(xì)辨別商標(biāo)、核查授權(quán)資質(zhì),稍不留意就可能踩坑。
對(duì)于同仁堂這等百年老字號(hào),品牌授權(quán)擴(kuò)張本身無(wú)可厚非,但不能以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià),更不能用消費(fèi)者的信任換取短期利益。
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這次的信任危機(jī),對(duì)同仁堂而言既是教訓(xùn)也是警示,唯有真正補(bǔ)上內(nèi)控管理的漏洞,嚴(yán)格規(guī)范品牌授權(quán)和產(chǎn)品質(zhì)量管控,才能重新贏回消費(fèi)者的信任。
對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),購(gòu)買保健品或其他商品時(shí),要理性看待“名牌噱頭”和“低價(jià)誘惑”,尤其是給長(zhǎng)輩購(gòu)買產(chǎn)品時(shí),更要多花幾分鐘核實(shí)產(chǎn)品信息。
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