【“主”字型龍灣實踐】 聚焦培訓強基礎(chǔ)，創(chuàng)新驅(qū)動筑防線

為縱深推進消防安全治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型，龍灣區(qū)堅持系統(tǒng)謀劃、部門協(xié)同，以機制筑基、三維拓展為抓手，不斷提升行業(yè)消防管理水平，持續(xù)夯實“主”字型消防安全治理體系的社會根基。

PART 01

夯實行業(yè)主管部門監(jiān)管水平

龍灣區(qū)持續(xù)深化“部門主責、技術(shù)賦能、行業(yè)監(jiān)管”的行業(yè)消防治理機制，年初制發(fā)《龍灣區(qū)行業(yè)領(lǐng)域“1+N”消防安全技術(shù)服務指導工作方案》，由區(qū)消防救援部門6名執(zhí)法干部包干聯(lián)系教育、衛(wèi)健、應急、文旅、商務、住建、民宗、經(jīng)信等八大重點行業(yè)主管部門，根據(jù)全區(qū)火災規(guī)律特點制定“一月一主題”行業(yè)領(lǐng)域提升計劃，協(xié)同行業(yè)主管部門制定行業(yè)風險領(lǐng)域“電鍍企業(yè)五個嚴格”、“光伏企業(yè)四必須四嚴禁”等剛性管理措施，培養(yǎng)行業(yè)部門“消防明白人”累計36人，扎實推動各行業(yè)從以往“依賴消防查”向“自主常態(tài)查”的深刻轉(zhuǎn)變，全面強化了行業(yè)系統(tǒng)自我管理、自我防范的源頭治理能力。

PART 02

對象拓展：分類施策，覆蓋關(guān)鍵群體

針對電鍍園區(qū)企業(yè)員工，應急、經(jīng)信部門以藍田電鍍園區(qū)為試點開展?；饭芾怼㈦姎饩€路檢查培訓，覆蓋企業(yè)100余家、員工超500余人。針對醫(yī)生、護士、護工、保潔四類崗位，民政、衛(wèi)健部門以龍灣區(qū)第一人民醫(yī)院和永中霞滿天老人公寓為試點開展避難間管理與疏散輪訓，累計完成32名養(yǎng)老機構(gòu)工作人員及400余名醫(yī)療機構(gòu)工作人員培訓。民宗部門在道教協(xié)會開展用火用電、木結(jié)構(gòu)建筑安全防范等培訓，累計培訓200余名道教場所負責人，全面強化宗教場所管理能力。

PART 03

內(nèi)容拓展：貼近實戰(zhàn)，破解突出難題

商務部門組織全區(qū)15家商場市場負責人，在龍灣萬達廣場召開現(xiàn)場見學會，圍繞自主管理、風險自查、設施維護、智慧消防應用及應急處置等方面進行學習交流。

商務部門聯(lián)合餐飲協(xié)會在寺前街著力系統(tǒng)性防范化解餐飲業(yè)油鍋火災風險，專項組織了4輪后廚人員集中培訓，累計覆蓋820人次，推動轄區(qū)內(nèi)油鍋類火災起數(shù)同比下降33.3%。

PART 04

形式拓展：多元融合，激活參與動能

教育部門建立校園“法治副校長”機制，邀請6名消防執(zhí)法干部兼任30所學校副校長，結(jié)合開學、假期兩個重要時點必訓的要求，開展應急疏散培訓及火災警示教育，累計開展應急疏散培訓10余次，火災警示教育10余次。

文旅部門牽頭建立文保單位消防安全聯(lián)防聯(lián)控機制，由街道及部門主要負責人擔任第一責任人，常態(tài)化落實“周檢、月巡、半年演練、年度培訓”的“四個一”工作模式。今年以來，已累計開展聯(lián)合檢查4輪、實戰(zhàn)演練2次、培訓70人次，并推動5家單位完成隱患掛牌整改，有效提升了全區(qū)16家文保單位的本質(zhì)安全與應急處置能力。

來 源：龍灣區(qū)消防救援大隊

編 輯：夏曉杰

初 審：徐進 金鶴立

終 審：葉 聰