一個單位的管理亂不亂,看哪里能看出來?
你正準備干這個活,結果沒干完又來一個不相關的活,俗稱“亂采毛”現象橫行,真是無語了
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如你提問,舉的例子確實屬于管理中的“沒有管理”的表現。
一個公司的管理好不好,其實主要是看它的管理是不是“有序的”、有安排的、有關注細節的、甚至是有一套流程和標準化的。
就是說,你在公司的任何一件事情,任何一個物件,都會被規劃到管理文件里,這才叫管理。
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比如,你上班,你的穿著,屬于儀容儀表管理,可能公司都有這方面的行為規范,你應該怎樣穿衣服,什么情況穿什么,怎么穿,都有標準、指引。
你辦公用的東西、電腦、文件都有規定,怎么用,怎么交接,都有記錄。
辦公室的清潔、衛生、標準是怎樣,誰來負責,也有規定。
你的工作內容是什么,怎么開展,誰負責,你向誰報告,也有標準。
而不是:你到一個公司,發現衛生一直沒人搞,幾天了都是如此,你實在忍不住了,于是拿起掃把、拖把把地掃了、拖了,地干凈了,結果你發現以后這個事情就是你負責了,你不做,根本就沒人做。
辦公室的水喝完了,沒人換,于是你換了,以后換水的事情就永遠都是你做了,甚至你發現水沒了叫人送也沒人負責,你負責了一次之后,這個事情就一直都是你不做,你不做,就沒水喝。
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真正有管理的公司應該是這樣:地上臟了,馬上有負責的人來打掃、清理,你拿起掃把去掃的時候有人來告訴你:這個事情不用你負責,會有人處理的,雖然你很熱心的來做,但是你這樣會讓負責的人無事可做,同時也會影響你的工作的完成。
有網友提醒,一個公司管理的好與壞,還有一個指標,工資的發放準時不準時,比如這個月是5號發,下個月是6號發,或者發得很晚,下午5點、6點之后才發的,五花八門。
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