沒人能想到一個小漁村,在改革開放后三十多年,GDP就超過了香港,而且還成為了世界創(chuàng)新中國,孕育出華為、比亞迪、中興、大疆、騰訊等世界級的高科技企業(yè)。
封關(guān)后的海南,結(jié)果起步比深圳好,相信不用二十年,海南GDP就能超越香港,而且還會成為世界級的金融中心、旅游中心和制造中心。
2024年,美國說唱歌手侃爺?shù)氖澜缪不卦嚶爼涞刂袊葲]選北上廣深,也沒選香港,而是選了海南海口。
消息一出,網(wǎng)友們都懵了,甚至調(diào)侃他是不是把“海口(HK)”當(dāng)成了“香港(Hong Kong)”。
可事實證明,這次選擇沒錯。
一場演唱會,票房收了5100萬元,直接帶動海口旅游收入3.73億元,近4萬觀眾里95%都是島外甚至境外游客,當(dāng)天海口酒店出租率飆升到83.42%。
侃爺自己也趁熱打鐵,火速安排了加演。
這看似偶然的“侃爺經(jīng)濟(jì)”,其實是海南即將全面崛起的一個信號。
2025年底,海南就要實現(xiàn)全島封關(guān)運(yùn)作,很多人都在猜,海南會不會成為下一個香港?
但在我看來,封關(guān)后的海南,根本不是要復(fù)制香港,而是要超越香港。
就像當(dāng)年沒人能想到,深圳一個小漁村能在三十多年里GDP超越香港,還孕育出華為、比亞迪這樣的世界級企業(yè)一樣,起步條件更好的海南,用不了二十年,不僅GDP有望趕超香港,更會成為集金融、旅游、高端制造于一體的世界級樞紐。
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一、省流核心梳理:海南封關(guān)的關(guān)鍵邏
第一,海南封關(guān)不是簡單的“關(guān)起門”,而是打造高水平自貿(mào)港,2025年底將實現(xiàn)全島封關(guān),2024年已經(jīng)完成所有準(zhǔn)備工作,2024年5月多功能自由貿(mào)易賬戶(EF賬戶)已正式上線,為跨境資金流動鋪路;
第二,政策規(guī)格史無前例,國家專門出臺《海南自由貿(mào)易港建設(shè)總體方案》,還頒布了《海南自由貿(mào)易港法》,用法律形式鎖定發(fā)展方向,規(guī)劃了貿(mào)易、投資、資金流動等“六大自由便利”;
第三,海南與香港有自貿(mào)港的共性基礎(chǔ),比如都推行低稅率、自由港政策,但海南有更廣闊的發(fā)展空間(陸地面積是香港30倍,還有200萬平方公里海域)和更強(qiáng)大的內(nèi)地市場支撐;
第四,海南前期實踐已見成效,旅游人均消費(fèi)全國第一,博鰲樂城國際醫(yī)療先行區(qū)落地430種特許藥械,11個重點園區(qū)初具規(guī)模,2024年四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)占GDP比重達(dá)67%;
第五,人才和稅制改革是關(guān)鍵抓手,推行全球低水平個稅稅率,吸引國際人才,同時優(yōu)化稅制結(jié)構(gòu),向香港、新加坡等國際金融中心看齊。
海南的起點是香港當(dāng)年難以比擬的,它的目標(biāo)是打造一個更全面、更強(qiáng)大的開放樞紐。
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二、先搞懂:封關(guān)到底是什么?為什么說這是海南的“超級紅利”?
很多人對“封關(guān)”有誤解,以為是把海南和內(nèi)地隔離開,其實恰恰相反,封關(guān)是讓海南成為“境內(nèi)關(guān)外”的特殊區(qū)域,相當(dāng)于給海南裝上了一個“超級開放引擎”。
具體來說,封關(guān)后海南會實行“一線放開、二線管住、島內(nèi)自由”的政策。
“一線放開”就是境外的貨物、資金、人員進(jìn)入海南,會變得非常自由便利,推行“零關(guān)稅”為核心的貿(mào)易政策,除了少數(shù)特殊商品,絕大部分進(jìn)口商品都不用交稅;
“二線管住”則是海南和內(nèi)地之間設(shè)立監(jiān)管防線,防止免稅商品隨意流入內(nèi)地,保證市場公平
;“島內(nèi)自由”就是在海南境內(nèi),貨物可以自由流通,資金可以自由調(diào)配,人員可以自由進(jìn)出。
這和香港的自由貿(mào)易港政策有相似之處,但海南的政策更全面。
比如在資金流動方面,海南推出的EF賬戶,能實現(xiàn)跨境資金的自由劃轉(zhuǎn),支持金融業(yè)對外開放政策率先落地,不管是外地人還是外國人到海南創(chuàng)業(yè)、投資,資金進(jìn)出都很方便。
更重要的是,海南的封關(guān)不是臨時政策,而是有《海南自由貿(mào)易港法》保駕護(hù)航,把發(fā)展規(guī)劃用法律形式固定下來,不會因為短期變動而改變,這種穩(wěn)定性是當(dāng)年香港發(fā)展時都沒有的。
對海南來說,封關(guān)就是開啟高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”,能快速匯聚全球資源,激活自身潛力。
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三、海南vs香港:相似的起點,更廣闊的未來
香港作為國際金融中心,靠自由貿(mào)易港政策崛起,成為無數(shù)人淘金的“夢想之地”。
而海南現(xiàn)在走的自貿(mào)港路線,雖然有相似之處,但起點和發(fā)展空間要遠(yuǎn)超當(dāng)年的香港。
先看相似的基礎(chǔ),兩者都是靠開放政策立足。
香港對絕大部分商品免征關(guān)稅,沒有增值稅、消費(fèi)稅,實行簡單的低稅率制度,資金流動完全自由,這些都是它成為國際金融中心的關(guān)鍵。
而海南現(xiàn)在推行的政策,正是對標(biāo)香港甚至超越香港,比如同樣實行低稅率,對累計居住滿183天的個人,個稅按3%、10%、15%三檔征收,達(dá)到全球低水平;
企業(yè)所得稅也有優(yōu)惠,還擴(kuò)大了地方稅收管理權(quán)限,向香港、新加坡以企業(yè)所得稅為主要財源的模式靠攏。
但兩者的差異更明顯,首先是發(fā)展空間,香港島只有80平方公里左右,而海南陸地面積3.54萬平方公里,是香港的30倍,還有200萬平方公里的海域,不管是發(fā)展工業(yè)、旅游業(yè)還是金融業(yè),都有足夠的腹地;
其次是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),香港主要以金融、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對單一,而海南已經(jīng)形成了旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、熱帶特色高效農(nóng)業(yè)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),2024年占GDP比重達(dá)67%,還在向深海、航天、綠色、數(shù)字等新領(lǐng)域發(fā)力,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更全面;
最后是腹地支撐,香港當(dāng)年的發(fā)展靠的是全球市場,而海南背靠的是14億人的內(nèi)地大市場,既能作為內(nèi)地企業(yè)走向國際的總部基地,也能作為境外企業(yè)進(jìn)入中國的總部基地,這種雙向支撐是香港無法比擬的。2
024年,海南對外直接投資額已經(jīng)排到全國第七,外商直接投資額排第十,外貿(mào)依存度提高到35%,世界500強(qiáng)中有22家外企落戶,國際化成色已經(jīng)初步顯現(xiàn)。
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四、海南的獨(dú)特優(yōu)勢:37年探索+天賦異稟,早已萬事俱備
海南能有今天的發(fā)展基礎(chǔ),不是一蹴而就的,而是經(jīng)過了37年的探索積累,再加上自身天賦異稟的資源優(yōu)勢,早已具備了超越香港的潛力。
1988年,海南成為獨(dú)立的省級行政區(qū)和經(jīng)濟(jì)特區(qū),一夜之間成為淘金地,15萬人涌進(jìn)海島。
雖然早期因為炒地皮、炒樓花出現(xiàn)過地產(chǎn)泡沫,但也讓海南積累了寶貴的開放經(jīng)驗。后來海南調(diào)整方向,定位“國際旅游島”,慢慢走出泡沫陰影,還憑借博鰲亞洲論壇提升了國際聲譽(yù)。
現(xiàn)在的海南,已經(jīng)不再是單一的旅游島,而是形成了多元化的產(chǎn)業(yè)布局。
在旅游方面,2023年海南接待游客9000多萬人次,旅游總收入1813億元,人均消費(fèi)2014元,全國第一;
2024年前5個月,入境游客增長278.1%,其中俄羅斯游客增長超12倍,國際吸引力越來越強(qiáng)。
在醫(yī)療方面,博鰲樂城國際醫(yī)療先行區(qū)已經(jīng)落地430種特許藥械,和20個國家的170多家藥械企業(yè)合作,成為國際創(chuàng)新藥械進(jìn)入中國的主要通道。
在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面,海南依托“三度一色”優(yōu)勢,向種、海、天、綠、數(shù)五個方向發(fā)力,建成了全國首個商業(yè)航天發(fā)射場,首艘深遠(yuǎn)海多功能科考船“探索三號”入列,全國首個深水高壓氣田投產(chǎn),清潔能源裝機(jī)比重超80%,數(shù)字加工貿(mào)易區(qū)獲批設(shè)立,“游戲出海”試點覆蓋148個國家和地區(qū)。
這些優(yōu)勢疊加起來,讓海南不僅能承接香港的金融、貿(mào)易功能,還能發(fā)展香港沒有的高端制造、航天、深海開發(fā)等產(chǎn)業(yè),發(fā)展?jié)摿h(yuǎn)超香港。
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五、超越的核心,是“人才集聚”+“產(chǎn)業(yè)多元”的雙重突破
海南要超越香港,關(guān)鍵不是復(fù)制香港的模式,而是在兩個核心點上實現(xiàn)突破:一是打造全球人才集聚高地,二是構(gòu)建多元化的高端產(chǎn)業(yè)體系。這兩點不僅是海南發(fā)展的核心動力,也給教育領(lǐng)域帶來了新的機(jī)遇。
當(dāng)年新加坡從落后到GDP超越香港,并成為亞洲國際金融中心,核心就是靠人才。
新加坡592萬人口中,有185萬是外籍長期居留人口,高端人才的集聚讓它的治理和創(chuàng)新能力始終保持領(lǐng)先。
海南顯然也看到了這一點,明確提出要打造中國第一個“移民地區(qū)”,實行更加開放的人才和停居留政策,吸引外籍高層次人才。
除了低個稅政策,還推行市場化的專業(yè)人員聘任制,控制行政人員比例,把編制向監(jiān)管部門傾斜,提升治理效率。
而人才集聚的背后,必然需要教育體系的支撐。未來海南要發(fā)展航天、深海、數(shù)字、醫(yī)療等高端產(chǎn)業(yè),就需要大量相關(guān)專業(yè)的技能人才和科研人才,這會倒逼當(dāng)?shù)亟逃Y源向這些領(lǐng)域傾斜,不管是高等教育還是職業(yè)教育,都會圍繞高端產(chǎn)業(yè)需求設(shè)置專業(yè),培養(yǎng)實用型人才。
反過來,教育體系的完善又會進(jìn)一步吸引人才定居,形成“人才集聚-產(chǎn)業(yè)發(fā)展-教育升級”的良性循環(huán)。
這和香港主要依賴外部人才、教育體系側(cè)重金融服務(wù)業(yè)的模式不同,海南會形成“內(nèi)生人才培養(yǎng)+外部人才引進(jìn)”的雙驅(qū)動模式,更具可持續(xù)性。
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六、海南的崛起,是中國開放升級的必然選擇
海南的封關(guān)和崛起,從來不是一個孤立的事件,而是中國改革開放進(jìn)入新階段的必然選擇,是打造國內(nèi)國際雙循環(huán)重要交匯點的關(guān)鍵布局。
當(dāng)年深圳作為改革開放的“試驗田”,孕育出眾多高科技企業(yè),推動了中國的國際化進(jìn)程。
而現(xiàn)在的海南,是更大容量的“試驗場”,承擔(dān)著探索制度型開放的使命。
海南地處東南亞和中國大陸兩個最活躍市場的交匯點,正在打造西部陸海新通道國際航運(yùn)樞紐和面向太平洋、印度洋的航空區(qū)域門戶樞紐,累計開通72條集裝箱班輪航線和77條境外航線,基本覆蓋東南亞和全球主要地區(qū)。
同時,海南還搭建了國際經(jīng)貿(mào)和人文交流合作網(wǎng)絡(luò),和38個境外自貿(mào)區(qū)(港)建立伙伴關(guān)系,2024年對共建“一帶一路”國家貨物進(jìn)出口增長41.5%。
這種布局讓海南不僅能服務(wù)自身發(fā)展,更能帶動整個中國與全球市場的聯(lián)動,拓展國家的發(fā)展空間。
相比之下,香港的發(fā)展更多是服務(wù)于區(qū)域市場,而海南的定位是“引領(lǐng)我國新時代對外開放的重要門戶”,格局和使命都遠(yuǎn)超香港。
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七、海南的未來,值得期待但更需耐心
有人說海南封關(guān)后就能馬上超越香港,這顯然不現(xiàn)實。
任何一個地區(qū)的崛起都需要時間,深圳用了三十多年才實現(xiàn)超越,海南雖然起點更好,但也需要耐心培育。
不過可以肯定的是,海南的發(fā)展方向是對的,政策支撐是強(qiáng)的,自身優(yōu)勢是足的。
隨著封關(guān)運(yùn)作的推進(jìn),全球資源會加速向海南集聚,產(chǎn)業(yè)體系會不斷完善,人才會不斷涌入。
未來的海南,不會是第二個香港,而是一個集金融中心、旅游中心、高端制造中心、國際交往中心于一體的綜合性樞紐,它的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)能級和國際影響力,都有望超越香港。
對我們來說,不管是投資、創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)、求學(xué),都可以多關(guān)注海南的發(fā)展機(jī)遇,尤其是在航天、深海、數(shù)字、醫(yī)療等新興領(lǐng)域,未來都會有大量的機(jī)會。
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當(dāng)年深圳的崛起,讓無數(shù)人抓住了時代機(jī)遇;現(xiàn)在海南的崛起,又一次把時代機(jī)遇擺在了我們面前。
封關(guān)后的海南,不是下一個香港,而是一個全新的、更強(qiáng)大的世界級樞紐,它的故事,才剛剛開始。
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