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中鎢高新,有點意思!
一邊,作為國內鎢行業的“重點生”,2025年上半年,中鎢高新實現鎢精礦產量0.42萬噸,APT產量0.85萬噸,硬質合金產量超0.75萬噸,高居全球第一寶座。
另一邊,它與競爭對手廈門鎢業之間的規模之爭依舊落于下風。2025年前三季度,中鎢高新實現營收127.55億元,比廈門鎢業低了將近200億。
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這“一高一低”背后,中鎢高新選擇了怎樣的生存之道?全球第一的寶座到底是實至名歸還是虛有其表?
起航期:抱緊五礦,轉型蛻變
能在行業做出成績的企業,無一不是有著同行難以企及的護城河。殊不知,“高筑護城河”這件事本身就是非常困難的,中鎢高新更是走了三十年。
公司前身金海股份成立于1993年,以有色金屬貿易為切入點成為中國有色金屬公司在海南的窗口企業。
直到2000年,它才正式更名為“中鎢高新材料股份有限公司”。但此時,公司對自身的戰略定位還相當模糊,產品結構也偏低端。
以至于2015年末,中鎢高新以巨虧5.16億收場,戰略轉型箭在弦上,這才有了中鎢高新與五礦集團攜手破局的“佳話”。
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2016年,中鎢高新被確立為中國五礦鎢產業運營管理平臺,專注產鎢造鎢。
鎢,又名“工業牙齒”,因具備高密度、高熔點、高硬度等物理特性而被廣泛應用于高端制造業,像我們熟知的航天器制造、PCB鉆孔等都離不開它。
作為一種不可再生的稀缺資源,鎢在地殼中的含量占比只有0.001%,鎢礦在全球的儲量也相當有限。
中國雖然手握全球52.4%的鎢礦儲量和83%的鎢礦產量,但在資源增量上也不慎理想。2020年-2023年,國內鎢礦儲量從222.5萬噸微增至285.1萬噸,增速遠不及鉬等其他金屬。
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這種“越用越少”的現實也讓鎢金屬的定價邏輯從“需求敘事”轉向“供給敘事”。
據統計,2016年以來,鎢精礦價格上升趨勢明顯。截至2025年12月18日,黑鎢精礦報價42.2萬元/標噸,較年初漲了195.1%;白鎢精礦報價42.1萬元/標噸,較年初上漲196.5%;鎢粉價格更是高達1010元/公斤,較年初上漲了219.6%。
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而中鎢高新的聰明之處就在于,早早洞悉了鎢產業的發展規模,與五礦聯手的第一仗就是——整合鎢礦,將資源話語權牢牢掌握在自己手中。
2024年,中鎢高新并表全球在產的最大單體鎢礦山——柿竹園公司,凈利潤直接大增93.87%至9.39億元。2025年前三季度,公司凈利潤繼續同比高增310.28%至8.46億,斬獲歷史新高。
這還沒結束,今年12月12日,中鎢高新又將遠景鎢業納入合并報表。未來,五礦集團旗下的香爐山、新田嶺、瑤崗仙等鎢礦公司也將納入中鎢高新報表,中鎢高新賴以生存的規模護城河雛形已現。
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這里需要區分一下,“規模”護城河和營收“規模”的差異。
中鎢高新在鎢礦儲備領域的確先人一步,但只限于鎢這一個行業。對比看,廈門鎢業則是鎢、鉬、電池材料、稀土全方位布局,走多元化發展之路,營收總量自然大些。
若單論鎢相關營收,中鎢高新還是相當權威的。
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而且,專注一個賽道的中鎢高新并不少賺錢,2025年前三季度,公司整體毛利率高達21.83%,比廈門鎢業還要高4個百分點。
一個非常重要的原因就是,中鎢高新適時打出了戰略第二槍——延伸下游產業鏈。
遠渡期:技術引路,深耕高精尖
打入五礦體系內的中鎢高新,得到的不僅是鎢礦,還一并將株洲硬質合金、自貢硬質合金納入麾下。
株硬公司又被稱為“我國硬質合金工業的搖籃”,其生產的切削刀具、微鉆、硬質合金軋輥等產品規模多年位居全國第一;自硬公司也是國內鎢基硬面材料的領導者,它們對應的就是鎢產業鏈的下游。
中鎢高新在自家礦山開采出來的鎢礦,經破碎、磨礦、分級、選礦后產出鎢精礦,鎢精礦經過壓煮、離子交換又產生中間品仲鎢酸銨、鎢粉等。以上產品也是大家普遍認為的公司業績主要支柱。
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殊不知,真正的利潤大頭還得往下游走,它就是株硬公司的當家花旦——硬質合金刀具。
這把刀并不是我們日常見到的大砍刀一類,它是一種高精尖工業用品,面對的是PCB鉆孔、飛行器加工、機器人關節制造等需要精細切削加工的領域,約占整個機械制造工作量的90%。
一把“好刀”可以明顯提高加工效率,并將生產成本降低10%~15%。而用鎢制造出的硬質合金保留了其高硬度、高強度、耐熱耐腐蝕等特性,在1000℃高溫下仍能保持較高的硬度,因此成為最主流的切削刀具類型。
不難猜到,這一業務的利潤之厚。2025年上半年,中鎢高新切削刀具業務毛利率已高達32.65%,遠超精礦及粉末產品毛利率(25.11%)。伴隨這一業務營收占比的提高,公司毛利率也迎來新高。
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2020年時,中鎢高新與廈門鎢業毛利率還齊平,都在18%左右;2025年前三季度,中鎢高新的毛利率就增長到了21.83%,比廈門鎢業高了將近4個百分點。
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當然,若將目光轉移到凈利率上,中鎢高新常年5%~7%的凈利率貌似并沒有多大優勢。
這其實是因為,并表柿竹園公司后,中鎢高新的管理費用率、銷售費用率都有所增加,進而壓縮了凈利率。未來隨著公司管理費用率得到控制以及產品的進一步暢銷,這一現象或將得到改善。
實際上,中鎢高新的產品一直都比較暢銷,這從兩個角度就可以看出來。
財務端,2025年上半年,中鎢高新存貨結構中,在產品、發出商品的比例占到了31%,同期,廈門鎢業這一比例只有11%。
在產品和發出商品項基本表示客戶訂單正在生產或運輸途中,這一比例較高也從側面體現了公司產品比較“好賣”。
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產能端,今年12月中旬,中鎢高新旗下金洲公司表示,將新增1.3億只/年微鉆產能和6300萬只/年AI PCB用超長徑精密微型刀具產能。
微鉆是PCB生產不可或缺的鉆孔工具,金洲公司的微鉆產品已覆蓋HL、PK等多系列,能滿足PCB領域目前較為火熱的HDI、高多層板的用鉆需求。
此時擴產,或許正表明了中鎢高新對其產品競爭力充滿信心。
總結
五年看企業,十年看格局,真正的財富其實就藏在時間的褶皺里。
這句話用來描述鎢產品生產等周期型企業尤為合適。
中鎢高新先是利用五礦大平臺整合鎢礦資源,為自己筑起一道高聳的資源護城河,再以株鉆等鎢產品加工企業為切入點打進高端刀具市場,為自身利潤“添磚加瓦”。它用30年成為了鎢產業鏈的“全能玩家”,將自己的命運與鎢緊密綁定。
不過,這種“專注”有好有壞,它既能讓中鎢高新在行業內獲得更高的地位,也可能讓自身業績對鎢價變動的敏感度上升。
好在,中鎢高新還有中國五礦這一靠山在,正為其提供發展所需的重要資源。
以上分析不構成具體買賣建議,股市有風險,投資需謹。
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