卸任15年仍被查！原副校長被“雙開”，警示“退休不是護身符”

近日，貴州省紀委監委發布消息，貴州師范大學原黨委委員、副校長黃開烈因嚴重違紀違法被開除黨籍。這位已卸任15年的前副校長，在幾乎淡出公眾視野時，突然以“嚴重違紀違法”的身份重回輿論中心。

調查通報措辭嚴厲：黃開烈喪失理想信念，背棄初心使命，公器私用，“靠校吃校”，大搞權錢交易，利用職務便利為他人謀利并非法收受巨額財物。

今年6月，貴州省紀委監委首次通報黃開烈被查時，一個細節格外引人注目——此時距離他卸任副校長職務已過去整整15年。

01 遲到的調查

2010年3月，貴州省政府發布任免通知，黃開烈正式卸任貴州師范大學副校長職務。此后多年，他在學校網站的公開信息中，身份悄然變為“原副校長”。

卸任后的黃開烈并未完全離開校園。據公開信息，2017年12月，他仍以貴州師大校友會會長、原副校長的身份，參觀了學校寶山校區。那時的他，或許以為自己已安全“著陸”。

2024年6月，貴州省紀委監委的一則通報打破了平靜——黃開烈因涉嫌嚴重違紀違法接受審查調查。通報發布時，距離他離開副校長崗位已有整整15年。

今次公布的調查結果顯示，黃開烈的問題涉及多個方面：對抗組織審查；在干部職工入職、職務晉升等工作中利用職權為他人謀取利益；違規入股并兼職；將應由本人支付的費用交由他人支付；利用與其關系密切的國家工作人員職務便利為他人謀取不正當利益；為謀取不正當利益，給予國家工作人員巨額財物。

這一系列問題，勾勒出一個利用教育資源和職務影響力謀取私利的高校領導形象。尤其“靠校吃校”這一表述，直指其腐敗行為的核心特征。

02 校園凈土下的蛀蟲

貴州省紀委監委的通報特別指出，黃開烈“毫無紀法底線，公器私用，‘靠校吃校’，大搞權錢交易”。

高校本應是教書育人、傳播知識的凈土，而“靠校吃校”這一表述，形象地揭示了腐敗分子如何將公共教育資源變為私人牟利工具。

調查發現，黃開烈在干部職工入職、職務晉升等工作中利用職權為他人謀取利益。這種人事腐敗，不僅破壞了公平競爭的環境，更可能導致不稱職者占據重要崗位，影響教育質量和發展。

通報還提到，黃開烈“利用與其關系密切的國家工作人員職務便利，為他人謀取不正當利益”。這表明他的腐敗網絡可能不僅限于校園內部，還延伸到了其他領域和部門。

高校領導擁有學術資源分配、人事任命、基建項目等多方面權力，這些權力一旦失去有效監督，極易滋生腐敗。黃開烈案件再次敲響了高校反腐的警鐘。

03 時間跨度背后

從卸任到被查，中間相隔15年。這樣的時間跨度，在反腐案件中并不常見，但卻傳遞出明確信號：反腐敗沒有“既往不咎”，沒有“安全期”。

退休或離崗不等于進入“保險箱”。近年來，類似“退休后被查”的案例并不少見。這體現了我國反腐工作的持續性和深入性，也彰顯了“有腐必反、有貪必肅”的堅定決心。

黃開烈案特別之處在于，他在卸任多年后，仍因過去的違紀違法行為受到追究。這種“秋后算賬”式的反腐行動，對潛在的腐敗分子形成了強大震懾。

從調查結果看，黃開烈的問題涉及多個方面和時期，說明其違紀違法行為并非一時一事，而是長期的、系統的。這或許也是為什么在他卸任15年后，問題才被徹底揭露和處理的原因之一。

04 長效監督機制

黃開烈案件的處理，反映了我國反腐機制不斷完善、監督網絡不斷收緊的趨勢。

高校反腐是反腐敗斗爭的重要組成部分。近年來，教育系統多名領導干部被查處，顯示了教育領域反腐的決心和力度。

值得注意的是，黃開烈被查可能只是一個開始。通報中提到他“利用與其關系密切的國家工作人員職務便利”，這可能意味著相關部門正在深挖其背后的腐敗網絡。

長效監督機制的建立，不僅包括對在任領導干部的監督，也包括對離任人員的追蹤。黃開烈案表明，任何時期的違紀違法行為，都不會因為時間流逝而被遺忘。

這種“終身追責”機制，對公職人員形成了更強約束，也回應了人民群眾對公平正義的期待。

卸任15年后被查，黃開烈的案例清晰地傳遞出一個信號：反腐沒有“過期免責”，權力行使的每個環節都會被置于監督之下。

當這位前副校長最后一次以校友會會長身份漫步校園時，他或許沒有想到，自己多年前埋下的“禍根”仍在生長，最終穿透了時間的屏障。

隨著調查進一步深入，黃開烈背后的腐敗網絡或將浮出水面。這起跨越15年的反腐案件，將繼續警示每一位手握權力者：清廉是終身課題，任何時候都不能松懈。