一個飯團，竟擊穿無數日本人心理防線，既然選了高市早苗就受著吧

最近，一名日本網友在社交平臺發了一條很普通的吐槽。他說，現在的通貨膨脹太嚇人了。便利店里最便宜的鮭魚飯團，已經漲到235日元。

但這條帖子，很快引來將近600萬次瀏覽。評論區里，日本網友開始集體接力。有人說蔬菜貴了，有人說便利店什么都在漲價又漲了，有人說工資完全追不上。

一個飯團，擊穿了無數日本普通人的心理防線。因為飯團在日本，不是奢侈品，它是上班族與學生日常頂一口的食物，和咱們這邊饅頭包子的定位差不多。日本人開始抱怨吃不起飯團，換算一下，咱們這邊要是說吃不起饅頭包子了，那么問題就不只是價格了。

就在輿論持續發酵的同時，日本最新的民調結果也擺在了桌面上。高市早苗內閣的支持率，正在明顯下滑。選民不滿的核心點很集中，那就是她上臺之后主推的“積極財政”，到現在為止，幾乎沒有看到實質性效果。

今年11月，高市早苗批準了一項規模不小的刺激計劃，總額達到21.3萬億日元。內容包括發放補貼、減稅，以及鼓勵企業加薪。她的目標很明確，就是刺激消費，延續安倍經濟學的路徑。但現實給出的反饋并不理想。這些措施，并沒有解決日本長期存在的結構性問題，甚至連短期穩定物價都沒能做到。

現在的日本，通脹在持續上行，但工資卻幾乎原地踏步。日元貶值，推高了進口成本，能源和食品價格一起上漲。人口老齡化不斷加深，勞動力持續緊張，企業不敢輕易提高工資。投資動力不足，消費又被壓制，而政府債務本身就已經處在高位。在這樣的背景下，經濟自然難以恢復活力。

問題是，高市早苗開的這副“藥”，為什么吃不活日本經濟？

首先，政策力度看起來很大，但傳導速度非常慢。高市希望發補貼、減汽油稅，但國會內部始終在拉扯。公明黨退出執政聯盟，維新會又不斷提出新的條件，導致政策執行節奏被一拖再拖。雖然補充預算規模達到17.7萬億日元，創下疫情后的新高，但真正落到民生層面的速度，卻遠低于預期。

外部市場對此也并不買賬。華爾街直接質疑，這是“低質量刺激”，錢花出去了，卻沒有改變經濟結構，只是推高了通脹。《經濟學人》的評價更加直白，認為這套政策已經過時，帶來的麻煩可能大于價值。

其次，日本當前的通脹，并不是需求過熱造成的，而是典型的輸入型通脹。日元貶值，加上全球能源價格高企，才是核心原因。補貼只能暫時緩解壓力，但無法觸及根本。野村的研究報告已經指出，日本的實際工資仍然處在負增長區間，居民消費信心難以恢復。

再往外看，日本還面臨著持續增加的外部壓力。特朗普重新拋出關稅威脅，日本出口環境惡化，汽車產業利潤被明顯壓縮。外需走弱，內需又不足，在這種雙重擠壓下，再激進的財政政策，也很難發揮效果。

還有一個被日本人刻意低估的因素，就是高市早苗對華政策帶來的經濟反噬。由于航班限制和政治關系緊張，日本至少失去了50萬來自中國的游客。這些游客帶來的，不只是景點門票收入，而是餐飲、零售、住宿、交通在內的一整條消費鏈。對很多日本基層服務業來說，這部分消費，本來就是維持生計的重要來源。

這段時間，日本承受的壓力，其實不止來自經濟層面。中國在多個國際場合公開強調維護二戰后的國際秩序，這讓日本在外交上非常被動。歐美國家也很難在這個問題上公開站到日本一邊。日本原本的設想，是拉攏美國來對沖壓力，但現實結果已經很清楚，并沒有人愿意為日本承擔風險。

回頭看高市早苗這段時間的表現，問題其實并不復雜。她本質上是一名“經驗主義”政客，試圖用過去的成功路徑，去套用一個已經發生變化的世界。但現實是，無論是全球經濟結構，還是地緣政治環境，都早已不同于安倍時期。

說得直白一點，她并沒有處理復雜現實問題的能力。她更擅長口號，也更擅長動員情緒，而不是具體執行。在選票政治下，這并不罕見。會講故事，比會做事更重要，能說服選民，比解決問題更容易。

所以，當日本普通人開始認真抱怨一個飯團太貴的時候，他們面對的，其實不只是物價問題，而是一次遲來的現實對賬。選擇是誰做的，方向是誰投票決定的，結果自然也只能自己承受。