這幾天,“犒賞經濟”這詞在A股突然火爆,廣博股份、奧佳華這些股票跟著漲停,不少股民都想跟風湊個熱鬧。這個詞是《學習時報》提出來的,到底啥意思?背后有沒有投資門道?炒這種新概念有沒有規律?這里學習之后,和大家簡單聊一聊。
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說白了,“犒賞經濟”就是你上班累了一周,買杯網紅奶茶、抽個潮玩盲盒、看場脫口秀那種“花點小錢圖個開心”的消費。官方定義說得挺專業,但核心就一個:買些不是必需的東西或服務,花的錢在自己承受范圍內,就為了當下能高興點、緩解下壓力。有人說這跟“口紅效應”有點像,的確是,不過,有分析指出,其實還是有很多不同的。口紅效應是經濟不好的時候,沒錢買貴的,只能買支便宜口紅湊活;而犒賞經濟是主動花錢買“情緒舒服”。年輕人可能買菜砍價、買日用品貨比三家,但買解壓的、能讓自己開心的東西,卻舍得花錢。這背后其實是大家的消費需求變了,從以前只滿足“有得用、有的吃”,變成現在更追求“用得爽、過得開心”。
實際上,任何事突然走紅都不是偶然,“犒賞經濟”能火,是宏觀經濟、大家的消費需求和投資市場邏輯多重效應的結果。
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從消費者角度看,現在年輕人工作壓力大、天天焦慮,就需要花點小錢放松治愈自己,根據MobTech研究院《情緒經濟消費人群洞察報告(2024)》數據,2024年國內情緒相關的消費市場都有2.3萬億元了,這么大的市場,自然需要一個詞來概括;從行業角度,大消費領域早就不是以前那樣“一刀切”了,而是拆成了很多細分領域,比如潮玩、IP周邊、寵物用品這些,正好對應了大家“犒賞自己”的需求;從投資角度,2025年大家投新消費領域還挺狂熱,到2026年可能就會冷靜多了,機構不再只聽“講故事”,更看重公司能不能真正賺錢、商業模式穩不穩定。而“犒賞經濟”對應的情緒消費,正是券商看好的方向,所以這個詞一出來,就給市場指了個有實際支撐的路子。
在股市里,一般來說,炒新概念基本都逃不開四個階段。第一步是概念剛出來的時候,權威媒體一發文或者有相關政策,對應的股票就開始異動,比如這次《學習時報》一發文,潮玩、文創類的股票馬上就漲了;第二步是資金瘋狂追捧的時候,龍頭股票先漲停,然后帶動整個板塊的股票都漲,連跟風的股票也被炒起來,市場情緒最火爆;第三步是分化調整的時候,炒了幾天大家冷靜下來,只有那些真正有業績、能賺錢的公司股票能穩住,純靠概念跟風的股票就開始跌了;第四步是回歸本質的時候,如果這個概念對應的行業真的在增長,核心公司能持續賺錢,股價就會慢慢走出長期上漲的行情;如果只是空有概念沒實際業績,最后還是會跌回原來的樣子。之前的“元宇宙消費”“綠色消費”都是如此,差別就在于有沒有實際的業績撐著。
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順著這個規律找“犒賞經濟”的投資機會,核心就是盯著那些能滿足情緒需求、還能持續賺錢的領域。首先是潮玩和IP周邊,比如泡泡瑪特這種能不斷出爆款、有知名IP的公司,直接受益于盲盒、手辦的消費熱潮,最近《瘋狂動物城2》的聯名潮玩賣得特別火,好多品牌都跟風合作,就是最好的例子;然后是寵物經濟,給寵物買高端糧食、玩具,本質上就是“犒賞寵物等于犒賞自己”,像中寵股份這種有品牌、有銷售渠道的公司就很受益;除此之外,沉浸式演出、短途旅行這種體驗類消費,解壓玩具、冥想APP這種能緩解情緒的產品,還有既能智能化又能把產品賣到國外的消費公司,也符合趨勢。港股已經有先例了,泡泡瑪特、老鋪黃金這些做“悅己消費”的公司,今年股價漲了不少,南向資金也大幅流入,說明資本市場很認可這個賽道。
不過機會背后肯定有風險,畢竟多數時候,風險與機遇并存。大家需警惕兩重風險:一是概念炒作的波動風險,需避免在情緒高點追漲純粹的概念標簽;二是行業的監管與異化風險。若市場過度渲染即時享樂,可能導致非理性消費,引發監管關注;同時,產品若止于營銷炒作而缺乏真實品質,行業也難以健康發展。真正的“犒賞經濟”,應導向更健康、更具文化內涵的消費形態,促進供給端的提質創新。
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總之,“犒賞經濟”不是炒一波就沒的概念,而是消費升級到一定階段的必然結果,是精神需求市場化的關鍵信號。對投資者來說,只要看懂了大家為情緒花錢的底層邏輯,挑那些真正能賺錢、有競爭力的好公司,才能在這種新概念的浪潮里抓住真正的機會。
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