如今,走在市北區(qū),隨處可見(jiàn)里里外外煥然一新的居民樓院。這些幸福日常背后,是全區(qū)持續(xù)推進(jìn)的一項(xiàng)重大民生工程——老舊小區(qū)改造。作為典型的老城區(qū),市北區(qū)老舊小區(qū)存量大,全區(qū)2000年以前建成的居民樓達(dá)4950棟,改造任務(wù)艱巨而迫切。“十四五”以來(lái),全區(qū)已累計(jì)改造老舊小區(qū)316個(gè),涉及2243棟樓,惠及居民12.24萬(wàn)戶。“硬件”提升的同時(shí),市北區(qū)全域推進(jìn)黨建引領(lǐng)“精治小區(qū) 幸福家園”建設(shè),在長(zhǎng)效治理機(jī)制上積極探索,形成以黨建為引領(lǐng),居民自治為主體,資源、服務(wù)、力量配套為支撐的實(shí)踐路徑。
2243棟老樓“改”出新家園
冬日暖陽(yáng)下,在四方街道四機(jī)宿舍,米黃色的樓體明亮整潔,車輛停放有序,孩子們?cè)谛V場(chǎng)上嬉戲追逐。65歲的居民賁科霞和老鄰居悠閑地散步、曬太陽(yáng),眼前的景象讓她心底滿是暖意。“朋友們來(lái)找我,直說(shuō)咱小區(qū)像新建的!”這里建于上世紀(jì)七八十年代,曾住滿四方機(jī)廠職工,是島城現(xiàn)存最大的單一工廠宿舍區(qū),在歷經(jīng)40多年風(fēng)雨后,已成了灰頭土臉、管線老化、樓院雜亂的“老破小”。
蝶變始于市北區(qū)如火如荼實(shí)施的老舊小區(qū)改造。經(jīng)過(guò)“爆改”,外墻加裝保溫層,屋頂做了防水,飛線埋入地下,樓棟變得整潔明亮。更重要的是,小區(qū)第一次有了物業(yè)管家,成為全區(qū)首個(gè)引入正規(guī)物業(yè)管理的老舊樓院改造項(xiàng)目。2024年,社區(qū)為行動(dòng)不便的老人家庭安裝了適老化扶手;進(jìn)入2025年,加裝電梯的工作也正穩(wěn)步推進(jìn)。
民之所盼,政之所向。為讓居民有一個(gè)更宜居的居住環(huán)境,共享城市發(fā)展成果,“十四五”時(shí)期,老舊小區(qū)改造連年被寫入政府工作報(bào)告。作為看得見(jiàn)、實(shí)打?qū)嵉拿裆鷮?shí)事,如何將改造真正改到居民心坎里?市北區(qū)城管局高級(jí)工程師逄金聚介紹,改造堅(jiān)持問(wèn)需于民,前期,統(tǒng)籌街道通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、居民訪談、議事會(huì)等多種形式廣泛征集民意。舊改專班還創(chuàng)新推行“設(shè)計(jì)師駐場(chǎng)”模式,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立共商共建辦公室,及時(shí)吸納居民的合理建議。
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改造一新的內(nèi)蒙古路30號(hào)樓院。 項(xiàng)目方供圖
一條條建議承載的是居民對(duì)家園寄予的心意和期盼。市北區(qū)以功能補(bǔ)短板、環(huán)境提品質(zhì)為原則,還將單一的老舊小區(qū)改造升級(jí)為綜合性的老舊街區(qū)改造。2023年,全區(qū)啟動(dòng)了全省規(guī)模第二的連片改造工作。
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面貌一新的海岸路小區(qū)。 興隆路街道供圖
連片改造算的并非一時(shí)的“經(jīng)濟(jì)賬”,而是關(guān)乎居民美好生活的“民心賬”。“以街區(qū)為單元進(jìn)行改造,能更有效地整合空間資源,系統(tǒng)補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板,并重點(diǎn)圍繞‘一老一小’需求,配套建設(shè)公共服務(wù)設(shè)施,滿足居民對(duì)完整社區(qū)服務(wù)的需求。”逄金聚介紹,市北區(qū)將有限的土地資源轉(zhuǎn)化為普惠的公共空間,一些社區(qū)邊角地、閑置地成為人人可達(dá)的口袋公園、健身廣場(chǎng)。
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紹興路200號(hào)將拆出來(lái)的公共空間建設(shè)成停車區(qū)域。
這一理念在多個(gè)小區(qū)結(jié)出碩果。建成于1997年的福州路小區(qū),不僅每個(gè)樓座周邊都新做了綠化鋪裝和排水設(shè)施,還解決了屋頂漏雨,為高低錯(cuò)落的樓院里增加了新景觀。毗鄰的福安廣場(chǎng)也通過(guò)緩坡處理、增添全齡健身設(shè)施,變成了安全友好的休閑空間。在洪山坡小區(qū),改造解決了路面、防水、管網(wǎng)等基礎(chǔ)問(wèn)題,還精心打造了海棠、玉蘭、櫻、紫薇、梅五個(gè)主題花園,讓居民在家門口就能享受“花園式”居住體驗(yàn)。在浮山后,這個(gè)包含多個(gè)小區(qū)的龐大居住片區(qū),隨著最后一部分——二小區(qū)的改造完成,意味著整個(gè)片區(qū)實(shí)現(xiàn)了從安居到宜居的環(huán)境優(yōu)化。
實(shí)打?qū)嵉母脑炫e措,換來(lái)了沉甸甸的民生成果。數(shù)據(jù)顯示,“十四五”時(shí)期,市北區(qū)共改造居民小區(qū)316個(gè),樓座2243棟,惠及居民12.24萬(wàn)戶,改造范圍、資金規(guī)模均位居全省前列。截至目前,2000年底前建成樓座的改造面達(dá)到92%。
深化“三力”提升工程,推動(dòng)小區(qū)樓院“精治理”
“三分建,七分管。”當(dāng)改造的腳手架撤去,讓煥然一新的家園保持“長(zhǎng)效美”,實(shí)現(xiàn)從硬件煥新到治理煥新的躍升,這成為擺在市北區(qū)面前的一道時(shí)代命題。作為擁有超過(guò)110萬(wàn)常住人口的老城區(qū),市北區(qū)以引領(lǐng)力、自治力、服務(wù)力“三力”提升工程為牽引,全域推進(jìn)“精治小區(qū) 幸福家園”建設(shè),完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)下業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)、居民良性互動(dòng)機(jī)制,打造更具煙火氣、更有活力感、更可持續(xù)性的韌性家園。
“‘別人家小區(qū)’會(huì)有的紅包,沒(méi)想到住老小區(qū)也能有!”2025年春節(jié)前,家住洛陽(yáng)路街道新園小區(qū)的“95后”居民于雪和1882戶鄰居們一起收到了一份特別的“大禮包”——價(jià)值500元的米面油和便民服務(wù)券。這份驚喜,源于小區(qū)公共收益反哺于民。
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新園小區(qū)居民領(lǐng)取公共收益紅利。 洛陽(yáng)路街道供圖
改造前,新園小區(qū)只有385個(gè)車位,搶車位引發(fā)鄰里摩擦不斷。改造中,在社區(qū)黨委的牽頭下,小區(qū)整合閑置資源重新規(guī)劃空間,將車位增至921個(gè)。業(yè)委會(huì)和物業(yè)還盤活了日間的部分閑置車位,以優(yōu)惠價(jià)格向社會(huì)車輛開(kāi)放。加上充電樁、自助水站等收入,小區(qū)當(dāng)年公共收益突破110萬(wàn)元。
不僅如此,依托社區(qū)黨委、小區(qū)黨委,新園小區(qū)還以空間換資源,在黨群服務(wù)中心建成“里享家”便民驛站和托管中心,吸納社區(qū)達(dá)人,開(kāi)展理發(fā)、縫紉等惠民服務(wù)。同時(shí),依托海爾等企業(yè),為居民提供維修、家政等23類低償服務(wù),20%所得用于反哺小區(qū)公共收益,構(gòu)建可持續(xù)的服務(wù)生態(tài)。
對(duì)于大多數(shù)開(kāi)放樓院來(lái)說(shuō),常常面臨“無(wú)人管事、無(wú)章理事、無(wú)錢辦事”的治理困境。市北區(qū)因地制宜,分類施策,積極引導(dǎo)大物管模式和居民自管自治,有序推動(dòng)開(kāi)放樓院等老舊小區(qū)“有人管、管得住、管長(zhǎng)遠(yuǎn)”,加快探索精細(xì)化治理新路徑。四機(jī)宿舍通過(guò)成立業(yè)委會(huì),引入物業(yè)企業(yè),實(shí)現(xiàn)了開(kāi)放式樓院轉(zhuǎn)為封閉式管理;興隆路街道華能小區(qū)通過(guò)黨建引領(lǐng)和居民自治的創(chuàng)新模式,破解了“停車難”“環(huán)境差”的頑疾。
社區(qū)治理的關(guān)鍵是管好“錢袋子”,讓公共收益取之于民、用之于民。在恒苑小區(qū),業(yè)委會(huì)通過(guò)收回被占用的公共用房、車位、電梯廣告等經(jīng)營(yíng)權(quán),每年增加35萬(wàn)元收益。這些錢怎么用?小區(qū)堅(jiān)持“黨員帶頭議、業(yè)主共同定”,每年賬目全公開(kāi),并先后用于鋪設(shè)瀝青道路、增建口袋公園等惠民實(shí)事,積累了堅(jiān)實(shí)的業(yè)主信任。眼下,面對(duì)高層區(qū)域墻皮脫落多達(dá)70多萬(wàn)元的維修費(fèi)用,經(jīng)過(guò)協(xié)商議事,公共收益存款支付全部費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)了業(yè)主“零自費(fèi)”。
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恒苑小區(qū)連片區(qū)域加裝電梯。 崔冬妮 攝
可參與、可共享、可持續(xù)的治理體系為老小區(qū)賦予了精準(zhǔn)的治理抓手,不僅塑造了現(xiàn)代化的社區(qū)面貌,更培育了和諧溫暖的鄰里人情味。在四方街道建國(guó)佳苑小區(qū),改造后成立了居民自管會(huì),自主制定管理規(guī)約;社區(qū)黨委聯(lián)動(dòng)永安大戲院、國(guó)信集團(tuán)等共建單位,為居民爭(zhēng)取到免費(fèi)觀劇、優(yōu)惠健身等福利,重塑新型鄰里關(guān)系。
此外,治理的精細(xì)化還體現(xiàn)在對(duì)差異化需求的回應(yīng)上:在老年人口多的社區(qū)建設(shè)助老食堂、開(kāi)設(shè)“銀齡課堂”;在兒童多的區(qū)域增設(shè)游樂(lè)設(shè)施、開(kāi)辦“四點(diǎn)半課堂”;在商居混合區(qū)搭建“商居共治議事廳”共促安居又樂(lè)業(yè)。
“十四五”以來(lái),全區(qū)精準(zhǔn)落地養(yǎng)老助餐等惠民項(xiàng)目千余個(gè),積極建設(shè)生活便利的宜居型城區(qū)。
面向“十五五”,市北區(qū)將扛牢民生大區(qū)責(zé)任擔(dān)當(dāng),深化黨建引領(lǐng)基層治理,提升基層治理數(shù)字化水平,讓居民在家門口就能享受到便捷高效的服務(wù),建設(shè)港產(chǎn)城人融合共興的現(xiàn)代化魅力城區(qū)。(半島全媒體記者 曹現(xiàn)梅)
來(lái)源:大眾·半島新聞
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