12月16日,住建部部長倪虹在《人民日報》發表署名文章《推動房地產高質量發展》,根據中央經濟工作會議的定調,對房地產重點任務做了系統性拆解。
其中,大部分延續此前政策的基調。同時,也有不少新的提法值得關注。
在文中,倪虹部長特別提到,處理好“長期和短期的關系”。短期的工作重點是“落實好已出臺政策舉措,著力鞏固房地產市場止跌回穩態勢。“長期則是“穩妥推進房地產基礎性制度改革,構建與推動房地產高質量發展相適應的體制機制和政策法規體系。”
這標志著,房地產進入新常態,短期的漲跌已不再是關鍵,現在要著眼的是更長期的事。新模式的建立,是房地產接來下五年的重中之重。
文中關于增量及存量市場的一些重點部署,值得我們關注。
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用制度封堵爛尾問題,重塑行業信心
住建部主管的《中國房地產報》11月22日發表的一則社評提到,“目前,全國396萬套保交房攻堅戰任務交付率已達99%。”
這意味著,絕大多數已售逾期難交付項目已順利完成交付。
自2022年中央首次提出“保交樓”至今,已三年多的時間,房企才基本解決“三高”模式遺留下來的停工爛尾問題,這對整個房地產行業而言,不可謂不是個慘痛教訓。
我們知道,這幾年樓市低迷,除了經濟原因外,還有一個很大因素便是預期問題。
一方面,買漲不買落的心理,決定了觀望情緒濃厚;另一方面,前些年的交付糾紛,尤其是爛尾問題影響購房信心。 戳這里,了解線上AI銷售員
隨著保交房攻堅戰到一段落,房地產將進入一個全新的階段——重建秩序的階段。
防范爛尾問題,便是一個關鍵抓手。
住建部部長在《推動房地產高質量發展》一文中提到:
改革完善房地產開發、融資、銷售制度。在房地產開發上,做實房地產開發項目公司制,項目公司依法行使獨立法人權利,企業總部履行投資人責任,項目交付前,嚴禁投資人違規抽挪項目公司銷售、融資等資金,嚴禁抽逃出資或提前分紅。在房地產融資上,推行主辦銀行制,一個項目確定一家銀行或銀團為主辦銀行,項目開發、建設、銷售等資金存入主辦銀行,主辦銀行保證項目公司合理融資需求,形成主辦銀行與項目公司利益共享、風險共擔的機制。在商品房銷售上,推進現房銷售制,實現所見即所得,從根本上防范交付風險;繼續實行預售的,規范預售資金監管,切實維護購房人合法權益。
這段話,總結起來就是兩件事:
①防止預售資金被挪用
②現房銷售
而目的其實只有一個:防止項目爛尾。
此前之所以出現那么多項目爛尾,核心就在于預售資金被房企違規挪用,導致開發建設資金斷流。
完善預售資金監管制度,也就成了房地產改革的一項重點任務。只要把這個漏洞堵上,房地產預售制依然有實行的條件。
如果說預售資金監管是過程管控,現房銷售則是釜底抽薪,從根源上切斷項目爛尾風險。
這幾年,一些地區已開始試點現房銷售。不過,大多是鼓勵,或者局部試點,進度還比較緩慢。但是,從長遠來看,實行現房銷售是必然趨勢。
2
城市更新常態化,解決存量房“老齡化”問題
關于存量房,倪虹部長在文中著墨甚多。
眾所周知,中國房地產已進入存量階段。大量的存量房如何變成好房子,如何提供更好的居住品質,成了一個時代命題。
中國住房已進入大規模“老齡化”階段。
據機構統計,截至2024年,城鄉住房總建筑面積已超660億平方米,其中房齡超30年的建筑占比達35%,合計大約231億平方米。這些房子普遍存在材料老化、功能不全、外觀磨損等問題,有的還存在明顯的安全隱患;由于建造階段的條件限制,很多舊房還存在配套不全,使用不變的問題,比如,沒有獨立的衛生間或廚房,缺乏公共活動空間和設施等。
面對大量的存量房,我們該如何應對?
倪虹部長這篇文中,指明了三項重點工作。
第一,完善社區配套。
倪虹部長指出,“在城市更新中一體推進好房子、好小區、好社區、好城區“四好”建設,穩步推進城中村和危舊房改造,持續抓好城鎮老舊小區改造,下大力氣解決好加裝電梯、停車、充電等難題。”
這方面的行動,其實此前已經在開展。
數據顯示,十四五期間,累計改造城鎮老舊小區24萬多個,同步加裝電梯12.9萬部,增設停車位340多萬個、養老托育等社區服務設施6.4萬個。
當然,在天量的老舊住房面前,城市更新的工作依然任重道遠。
這也是為什么,城市更新會被列為城市治理的長期化主線。
第二,解決存量房的居住安全問題。
較之過去的低矮民房,老舊小區改造更新的難度更大。
老舊小區基本都是高層,甚至超高層建筑,拆除重建的話經濟上很難算得過賬。一旦維護不到位,建筑過度老化的話,不僅影響居住體驗,也將催生安全隱患。有一些觀點甚至認為,超高層建筑將成為未來的貧民窟。
前段時間香港重大火宅,再次為老舊小區的安全問題敲響了警鐘。
《推動房地產高質量發展》一文提出,建立房屋全生命周期安全管理制度。“加快建立房屋安全體檢、房屋安全管理資金和房屋質量安全保險制度,強化房屋安全保障。” 助力國企安全履職盡責,點擊了解
事實上,關于房屋安全體檢及保險制度,最早在2022年5月中央就有部署。當時的提法是,研究建立“房屋體檢、房屋養老金、房屋質量保險”三項制度。
體檢、資金、保險的關系密不可分。
存量房更新,以體檢結果為依據;資金則是實施更新維護的保障;保險制度強調的是通過市場化方式,轉移一部分風險,提高安全保障能力。
在過去幾年的實踐中,存量房“先體檢、后更新”“無體檢、不更新”已成為共識。
據住建部的數據,十四五期間,全國297個地級以上城市和150多個縣級市開展了城市體檢工作。實施城中村改造項目2387個;啟動城市危舊房改造17.5萬套(間);累計改造城鎮老舊小區24萬多個、4000多萬戶、惠及1.1億居民。
不過,我國存量房屋規模大、建成時間長的特點決定了,房屋安全管理工作不可能一次性過,而必須是長期的、常態化的。
房屋體檢和維護對居民來說當然是好事。但是,錢從哪來?
在這篇文中,倪虹部長也做了解釋。
“房屋安全管理資金制度旨在解決房屋修繕資金問題。 房屋安全管理資金由個人賬戶和公共賬戶組成,個人賬戶即業主交存的住宅專項維修資金,交存按現行規定執行 ;公共賬戶按照“取之于房、用之于房”、“不增加個人負擔、不減損個人權益”的原則,由政府負責建立,通過財政預算安排、土地出讓金歸集等方式籌集。”
也就是說,資金包括兩部分,一部分是原有的住宅專項維修資金,另一部分是政府補貼。這也就解決了大家最為關注的資金來源問題。
第三,實施物業服務質量提升行動
物業服務水平的高低,不僅關系房屋老化速度,更影響居住體驗。
過去談論好房子,談論城市更新,重點都聚焦在硬件層面,也就是房屋本身。而這一次卻強調了物業服務,這意味著,房地產將真正從物理空間上升到生活層面。
倪虹部長的這篇文中,指出物業提質行動的三個方面:
①探索社區黨組織領導下的居委會、業委會、物業服務企業協調運行新模式。
②加強物業服務行業自律,規范物業服務企業行為,提升物業服務質量,增強企業服務意識,著力解決小區居民天天有感的“關鍵小事”,提升居住品質。
③擴大物業服務覆蓋面,鼓勵有條件的物業服務企業向養老、托幼、家政、文化、健康等領域延伸,探索“物業服務+生活服務”模式,推動“物業服務進家庭”,滿足居民多樣化多層次居住生活需求。
可以看出,從物業服務模式到服務范疇,接下來都將會有新的探索和變化。
比如第三點,養老托育等服務進社區的倡議,在一些地區已開始落地。
如長沙在11月份就出臺新規,要求自2025年12月15日起,新建商品房必須配建居家養老服務用房,并納入工程首期建設。
相信很快就能看到,類似規定在更多城市鋪開。城市更新進入常態化,存量房從硬件到軟件,都將迎來全新局面。
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