聊中美關系,有個話題特別有意思:這倆到底有沒有過真正的“蜜月期”?
其實有過,2008年前后那會兒,好得不要不要的,
當時網(wǎng)上甚至冒出個詞,叫“G2夫妻論”。說美國陷入次貸危機,快不行了,中國立馬掏出“4萬億”大禮包救場,全球買單。
當時美國上下感激涕零,連小布什總統(tǒng)都親自跑到北京參加奧運會開幕式,給足面子。
中美攜手共治世界,儼然一副“夫妻當家”的架勢。
連美國最鐵桿的小兄弟——英國,自家媒體都酸溜溜的,感覺被大哥冷落了。
聽起來很美好,對不對?
但今天,我們得把這層“甜蜜”的糖衣剝開,看看里面究竟是什么餡兒。那場被無數(shù)人懷念的“蜜月”,本質上,是一場各懷心思、危機催生的“塑料夫妻情”。
1. 2008年的“甜蜜”:一場危機下的臨時互助
先還原一下當時的場景。
2008年,美國華爾街自己玩火,搞出了震驚全球的金融海嘯。雷曼兄弟倒了,股市崩了,全世界都在恐慌。美國這個全球經(jīng)濟發(fā)動機,突然熄火了。
就在這個節(jié)骨眼上,中國出手了。我們推出了規(guī)模空前的“四萬億”經(jīng)濟刺激計劃。這錢砸下去,不僅拉動了國內的需求,更重要的是,通過大規(guī)模進口原材料和設備,實際上為全球(尤其是資源出口國和高端制造國)提供了寶貴的市場需求,間接幫世界經(jīng)濟,尤其是美國金融體系,穩(wěn)住了陣腳。
美國那邊呢?確實給出了“高規(guī)格”回應。時任總統(tǒng)小布什,頂著國內外的壓力,堅持出席北京奧運會開幕式。這個政治信號,在當時被解讀為“前所未有的友善”。
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中美在G20等國際舞臺上密切協(xié)調,共同應對危機。“中美國”(Chimerica)、“G2共治”這些概念,就是在那段時間被西方學者炒熱的。氣氛烘托到那兒了,仿佛一個“中美主導世界”的新時代真的要來了。
2. “蜜月”的真相:不是愛情,是ICU里的病友互助
現(xiàn)在回頭看,那段關系的美好濾鏡,碎了一地。
根本不是什么“夫妻情深”,而是“ICU病房里的臨時病友互助”。
美國是那個突發(fā)心梗的重癥患者,急需輸血搶救。中國呢,是隔壁床那個體格最好、血型還匹配的壯小伙。美國需要中國的資金和市場來續(xù)命,穩(wěn)住全球金融體系不崩盤。
中國的“4萬億”,救美國了嗎?客觀說,有幫助,穩(wěn)住了需求端。但更深層的動機是什么?是為了自救。2008年金融危機導致中國外部需求(出口)銳減,大量工廠停工,工人失業(yè)。我們出臺刺激計劃,首要目標是保增長、保就業(yè)、保穩(wěn)定。幫全球,其實是幫自己的副產(chǎn)品。
小布什來參加奧運,是給中國面子?不全是。那更像是一個深陷困境的超級大國,向另一個迅速崛起的力量,做出的必要“戰(zhàn)略示好”和危機下的務實選擇。是一種“承認你很重要,所以我得來”的功利性舉動。
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3. “G2夫妻論”:西方最危險的捧殺陷阱
當時西方熱炒的“G2”概念,中國人聽著舒服,但里面藏的坑,比太平洋還深。
這本質上是一種“精致的捧殺”。
它的潛臺詞是:世界事務,我們兩個說了算。你們中國,已經(jīng)和老夫平起平坐了,快來一起管理(實際上是分擔)全球的責任和成本吧。
目的何在?第一,責任捆綁。想把中國拉上西方的戰(zhàn)車,讓中國在氣候變化、金融穩(wěn)定、地區(qū)安全等議題上,按照美國設定的規(guī)則出錢出力。
第二,離間計。把中國高高捧起,孤立于其他發(fā)展中國家之上,暗示“你和他們不一樣了,你是管理階層了”。這招一旦奏效,中國在全球南方國家的號召力和信譽將大打折扣。
第三,戰(zhàn)略麻痹。用虛幻的“共同領導權”麻痹我們,讓我們在核心利益上讓步,在產(chǎn)業(yè)升級和科技發(fā)展上放松警惕。
幸好,我們當時的頭腦非常清醒。我們反復強調中國是發(fā)展中國家,堅持多邊主義。
現(xiàn)在回頭想,這步棋走得何其正確!如果當時真飄飄然接了這頂高帽,今天怕是已被架在火上烤,里外不是人。
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4. “蜜月”為何迅速褪色?因為基礎是沙灘上的城堡
這場“蜜月”注定短命。因為它建立在兩個一廂情愿的誤判之上:
美國的誤判:他們以為,通過這次危機中的合作,可以把中國徹底納入由美國主導的全球體系,讓中國變成一個“負責任的利益攸關方”——翻譯過來就是,遵守我的規(guī)則,維護我的體系。
部分人的幻想:以為通過慷慨相助和深度綁定,就能換來美國的真心接納,換來長期的和平發(fā)展環(huán)境,甚至換來高科技領域的開放。
事實證明,雙方都想多了。
危機一緩解,美國緩過氣來,立刻換了一副面孔。從奧巴馬時代的“亞太再平衡”,到特朗普的全面貿易戰(zhàn),再到拜登的“小院高墻”科技封鎖,遏制中國上升為兩黨共識。哪還有半點“夫妻情分”?
為什么變臉這么快?因為美國的戰(zhàn)略目標從未改變:維護其全球霸權絕對優(yōu)先。任何國家,只要實力逼近到一定程度,必然成為它的頭號戰(zhàn)略對手。暫時的合作,只是為了解決更迫切的危機。危機一過,該打壓照打壓,該圍堵照圍堵。
5. 歷史的教訓:大國博弈,從來沒有“感情用事”
2008年的那段插曲,給我們上了深刻的一課:
第一,大國之間,沒有永恒的朋友,只有永恒的利益。所謂的“友好期”,一定是特定歷史條件下、利益高度契合的產(chǎn)物。一旦條件變化,關系立刻回調。
第二,切勿被暫時的“溫情”迷惑,放棄自主發(fā)展的根本。別人捧你,可能是需要你,更可能是想穩(wěn)住你、利用你。最核心的技術、最關鍵的產(chǎn)業(yè)、最根本的安全,必須牢牢抓在自己手里。
第三,西方的“接納”是有條件的。條件就是你永遠當配角,永遠不挑戰(zhàn)他的主導權。一旦你展現(xiàn)出超越的潛力,所有的“贊美”都會瞬間變成“威脅論”。
所以,別再懷念那場虛幻的“蜜月”了。那不過是大國博弈長河中,一次因危機而催生的短暫戰(zhàn)術緩和。
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今天,中美關系回歸其更真實的常態(tài):兩個大國之間復雜、全面、長期的戰(zhàn)略競爭與合作并存。這樣的關系,少了些虛偽的甜言蜜語,多了些直白的底線博弈,或許更健康,也更真實。
丟掉幻想,準備斗爭,同時也不放棄爭取合作。這才是經(jīng)歷過“塑料夫妻情”洗禮后,我們應有的清醒與定力。
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