思享 | 賽迪顧問白潤軒：行業大模型如何從“可用”邁向“好用”

未來的行業大模型，不是更“大”的模型，而是更“懂行”、更“可信”、更“融入”的智能伙伴。

12 月 18 日，在 2025 通信產業大會暨第二十屆通信技術年會上，賽迪顧問股份有限公司人工智能與大數據研究中心高級分析師白潤軒出席大會并作題為《行業大模型促進產業高質量發展》的主旨演講。白潤軒表示， 在 國家政策指引下，行業大模型加速融入實體經濟核心場景 。行業大模型作為承載專業知識、嵌入業務流程、驅動智能決策的核心載體，正加速從“通用泛化”邁向“垂直專精”，成為賦能實體經濟高質量發展的關鍵引擎。

2024年，“人工智能+”首次寫入政府工作報告，標志著AI從“可選項”變為“必選項”。2025年8月，國務院正式印發《關于深入實施“人工智能+”行動的意見》，明確要求推動大模型與實體經濟深度融合。

白潤軒認為，政策不再只鼓勵技術研發，而是強力引導AI向產業核心場景滲透，行業大模型，正是這一戰略最直接的承載體。在國家“人工智能+”戰略全面落地的背景下，大模型正從技術實驗室加速走向工廠車間、醫院診室和政府服務窗口。

賽迪顧問股份有限公司人工智能與大數據研究中心高級分析師白潤軒表示，未來勝出者，必須是“技術+場景+生態”三位一體的全能型選手。

中國行業大模型高速發展

數據顯示，2024年中國大模型市場實現爆發式增長，市場規模達297.2億元，同比增速達102.3%。

“這背后是‘技術、政策、資本、場景’四維共振的結果：開源生態吸引超50萬開發者，地方算力網絡降低訓練成本；千億級資本涌入；金融、制造、政務需求井噴。”白潤軒指出，中國正從“跟跑”轉向“并跑”，甚至在垂直應用上實現“領跑”。

更值得關注的是細分結構，2024年，中國行業大模型市場近230億元，占整體大模型市場的75%以上，預計2025年將突破400億元。

為什么中國行業大模型市場規模與增長變化這么快？在白潤軒看來，因為企業發現，通用大模型“啥都會一點，但都不夠準”，而行業大模型能嵌入業務流程、保障數據安全、輸出可靠決策——這才是真正的生產力工具。

放眼全球，2024年全球大模型市場呈現差異化發展格局，美國以54.2%的份額占據主導地位，中國大模型市場呈現出顯著的區域集聚特征。

從區域看，市場高度集聚。華東占39.1%（116億），華北27.3%，中南25.8%——三地合計超90%。這反映出大模型落地對人才、資本、場景成熟度的強依賴。

從行業看，政務以34.6%份額高居第一（102.8億元），教科、通信緊隨其后，市場呈現出多行業協同推進與結構性分化的特征。

白潤軒預測，未來三年，中國市場在全球的占比將進一步提升，中美之間的博弈將呈現出更加復雜的態勢。中國區域市場將呈現“中南增速領跑，華東規模居首”的趨勢。在行業層面，政務領域繼續占據領先地位，金融行業將迅速崛起。

誰在引領這場變革？

賽迪顧問依據技術適配能力、行業應用能力、市場競爭能力、行業市場潛力、生態開放能力五個維度綜合評估，評選出2025年中國行業大模型代表企業，并發布《中國行業大模型競爭力研究（2025）》。

在20家代表企業中，既有華為、阿里、百度等科技巨頭，也有衛寧健康、卡奧斯等垂直專家，還有三大運營商深度參與，這說明行業大模型不是單一玩家的游戲，而是生態協同的戰場。

據白潤軒介紹，可以看到，華為盤古大模型在技術與市場雙領先；浪潮海若大模型在行業應用能力上得分最高，凸顯其在政務、水利等場景的深度落地能力；而阿里通義大模型則憑借強大的開源生態，在“生態開放”維度表現突出。

進一步分析，這20家企業可清晰劃分為四類：綜合型（如華為、阿里）：全棧能力驅動的AI生態構建者；AI原生公司（如訊飛、商湯）：技術創新與場景突破的先鋒力量；垂直領域專家（如衛寧、海康）：深耕行業Know-How的專業賦能者；通信運營商（移動、聯通、電信）：政企數字化轉型的戰略樞紐。四類角色各司其職，共同織就中國行業大模型的生態網絡。

白潤軒表示，當前，不同類型的廠商依托自身能力稟賦，在基礎設施、人工智能平臺、行業應用等不同維度，積極布局“人工智能+”行業應用，打造可落地的標桿AI應用場景。未來勝出者，必須是“技術+場景+生態”三位一體的全能型選手。

機遇與挑戰并存

白潤軒坦言，當然，前路并非坦途。行業大模型正處于“機遇與挑戰并存”的關鍵窗口期。其中，五大驅動力——政策支持、場景剛需、開源降本、算力完善、采購成熟，正推動規模化落地。但五大阻礙——數據稀缺、部署成本高、模型幻覺、標準缺失、人才短缺，仍是現實瓶頸。誰能率先破解這五大瓶頸，誰就將贏得產業智能化下半場。

據白潤軒分析，當前行業大模型發展呈現五大特征：一是高質量、場景化行業數據集躍升為核心資產；二是私有化部署成為政務、金融、醫療等高敏感領域的主流選擇；三是AI廠商與行業用戶共建模式日益成熟；四是RAG與大小模型協同等技術路徑有效緩解“算法黑箱”與幻覺問題；五是輕量化、可解釋、高安全的解決方案更受市場青睞。

白潤軒指出，行業大模型正經歷從“技術炫技”到“價值落地”的深刻轉型——更垂直、更開源、更應用、更政企、更輕量。展望未來，行業大模型將沿著五大方向演進。

第一，更垂直，從“通用泛化”向“垂直專精”演進。行業大模型將不再追求“什么都能答”，而是深耕金融、醫療、制造等特定領域，以專業數據和場景邏輯實現更高精度與可信度。

第二，更合規，從“技術優先”向“合規前置”轉變。在數據安全法、AI監管框架趨嚴背景下，模型設計將把隱私保護、內容審核、審計可追溯等合規要求嵌入開發全流程。

第三，更融入，從“輔助工具”向“流程中樞”躍遷。大模型不再僅用于問答或生成，而是深度嵌入企業核心業務流程（如信貸審批、診療路徑、生產調度），成為智能決策的“神經中樞”。

第四，更分布，從“云端集中”向“邊緣分布”遷移。為滿足低延遲、高可靠與數據不出域的需求，輕量化大模型將廣泛部署于工廠終端、醫院設備、城市攝像頭等邊緣節點。

第五，更協同，從“機器自主”向“人機協同”進化。AI定位回歸“增強人類”而非“替代人類”，通過交互式反饋、專家校驗、責任共擔機制，構建更安全、可控、高效的協作模式。

白潤軒表示，未來的行業大模型，不是更“大”的模型，而是更“懂行”、更“可信”、更“融入”的智能伙伴。

作為通信產業年度風向標活動和“跨年思享會”，由通信產業報主辦的“2025通信產業大會暨第20屆通信技術年會”，以“共贏AI：面向‘十五五’的通信業機會與創新”為主題，邀請主管部門領導、業界大咖、運營商和產業鏈企業高管、資深專家齊聚一堂，聚集“政、產、學、研、用”的各界力量，在“十四五”收官“十五五”布局之際，分析當下、前瞻趨勢，聚焦熱點、關注焦點，直面AI大變局下行業創新與企業機會，共享行業專家與企業領袖智慧，為行業企業發展提供決策支撐與商業判斷。

采寫：胡媛

編輯：胡媛

指導：新文