
剛剛閉幕的中央經濟工作會議明確提出,要大力發展數字經濟,加快提升“AI+”行動的產業效能。
當頂層戰略的基調變得清晰而堅定,一個深刻的共識正在形成——我們已步入產業格局系統性重構的新周期。
這幅自上而下繪就的藍圖,不僅預示了未來的方向,更驅動著我們進行更為深刻的思考與實踐探索。
這正與“圓方臻享沙龍”致力于構建的場域不謀而合——我們正是為了在這樣的關鍵時期,促成一次關于未來路徑的深度對話,為行動提供堅實的思想底座。
12月12日,首場以“從2035穿越回來的我們”為主題的沙龍在北京順利舉行。
它不僅是一次思想的聚會,更為與會者提供了一份在瞬息萬變的商業浪潮中錨定方向的認知地圖。
小助理特意為大家整理了 本次會議的精華內容 ,希望能為您在新一年事業的精進與賦能,提供一份有益的參考。
01
圓方老師在分享中帶領大家跳出當下的焦慮迷霧,以“從2035穿越回來的我們”為中心,進行了一場跨越十年的終局思維推演。
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老師在分享中提到:
“萬事萬物永遠向阻力最小的地方流動,這個方向決定了現在的結構和狀態,但人類有能力挑選自己的結構。”
順著圓方老師的展望,未來的框架正漸漸清晰——
“軟AI”會像一位貼身的腦力助手,深度融入日常的思考與決策;而“硬AI”與元宇宙的成熟,則仍需時間與技術的長效沉淀。
未來的教育將不再是單純的知識灌輸,而是更注重培養獨立判斷力與對工具的駕馭力。
北京、上海、粵港澳大灣區被定位為國家唯三的全球科創中心。未來十年,絕大多數新基建、前沿創業、高端就業及人口增量將匯聚于此,形成更為明顯的聚集效應。
在這樣的趨勢下,理解行業周期并捕捉新興共識,已成為每一位實干家不可或缺的洞察力。
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最后,圓方老師分享了一個讓小助理尤為深刻的觀點:
“當下是獲取知識最容易的時代,也是真正用好知識最難的時代,當知識足夠多,絕大多數人沒有能力分辨其正確性。”
在技術重塑一切的今天,真正的機遇終將屬于那些能夠清醒判斷、主動構建自己的技術視野與實踐框架,并持續跟隨趨勢的人。
02
特邀嘉賓曾凌云女士在分享中指出,數據要成為真正的資產,必須滿足三個關鍵條件:合法可控、標準可計量,并能持續產生收益。
盡管目前數據的產權界定和價值評估仍存在挑戰,但它已成為推動價值增長的重要力量。
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展望未來五到十年,從數據采集到應用的實時閉環產業鏈將逐漸成熟。
實物資產可能走向通縮,而數據等無形資產的價值,將越來越取決于市場與技術形成的“共識”。這一變化也將推動金融體系把重心轉向無形資產的評估與風險管理。
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數據正在重新塑造價值的創造邏輯。理解這一演進過程,也正是我們預見未來的一種方式。
03
作為接棒傳統產業的新生代代表,好想你總經理石訓先生在分享中回溯了企業三十余年的產業深耕,并提出了清晰的現代化路徑。
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他提到:
“中國食品產業的現代化轉型,需要企業家以產業為本,以資本為翼,以技術為劍,在堅守與變革中開辟新路。”
面向2035年,石訓先生特別強調,在渠道環境快速迭代的背景下,品牌的持久領導力必然源于持續的、有價值的創新。
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產品策略應圍繞核心品類進行有邏輯的延伸,并通過深入的市場溝通,精準呼應消費者對健康、多元與品質日益升高的期待。
04
UU跑腿創始人喬松濤先生從一線實踐出發,與我們分享了一個正在形成的技術共識:未來超級智能的交易核心,將圍繞數據資產與數字貨幣展開。
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他預測,至2035年,AI Agent(人工智能體)將普遍成為數字時代的“個體戶”,深度重塑商業交互與組織形態。
具體至生活場景,他的構想清晰而篤定——即時配送將走向全鏈路無人化,供應鏈將由AI實現全局動態優化,而社區物業則有望升級為 “超級自動化服務網絡” 的關鍵節點。
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這份源于現實又指向未來的技術遠見,不僅為我們勾勒了變革的輪廓,更提供了一份在數字浪潮中辨識方向、躬身入局的思考地圖。
05
雖然本次沙龍在漸深的夜色與仍未散去的熱忱中暫落帷幕,
但小助理相信,今日碰撞的思想星火與此刻締結的同行之誼,將在未來持續沉淀,生長為真實而長遠的價值。
感謝這次美好的相遇,故事方才起筆。我們衷心希望,大家帶走的不僅是答案,更是一份如何破局的底層心法。
期待與您再次相見!
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