一、在國企,大家最在乎什么呢?
無非就是升職加薪,就是為了多賺點錢。
知道自己的追求,就得圍繞著如何升職,如何加薪來開展工作。
提升自己的能力是必要的,但卻不是最關鍵的。
我們得搞清楚國企提拔員工的底層邏輯,那就是擁有業績,能獲得領導的賞識跟提攜。
脫離領導的青睞,無法擁有資源跟平臺,基本無法實現晉升。
因為資源的分配權,人事的任免權全部掌握在領導的手里。
領導想讓誰擁有資源,想讓誰實現晉升,都是他說了算。
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現實中很多憤青都會跟領導對著干,跟領導唱反調,不屑于低下高傲的頭顱,這種員工肯定是老實人,也是善良的人,但往往是吃虧的。
人再有才華,再有能力,也需要表演的舞臺,也需要不斷磨礪提升自己。
但是得罪了領導,讓領導反感,就意味著遠離了舞臺,從而浪費了寶貴的光陰。
倘若你不想改變自己的性格跟思維,就不要糾結無法晉升,就不要抱怨懷才不遇,因為那是你的選擇。
明知道誰能提拔你,誰能決定你的命運,但是就不愿意改變自己,那能怪罪別人嗎?
在國企,沒有背景的員工往往難以出頭,真正能出頭的,不是能力超強,就是情商超高,知道如何跟人交往,知道如何跟領導打交道,知道如何能打動領導,如何能贏取領導的賞識。
這種員工也許遭到大家的鄙視,但并不妨礙他們成為最后既得利益的享受者。
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二、國企的領導,有幾個人在意公司是否虧損呢?
哪怕公司經營虧損, 會影響領導的薪資待遇嗎?
會耽誤領導的晉升嗎?
說實話,影響是不大的。
能在國企當上領導的,哪個背后沒有人?
一個處級領導的背后肯定站著廳級領導,一個廳級領導后面肯定有更高層級的領導。
國企真正出現虧損時,領導都會提前謀劃退路的,可以調崗到其他兄弟單位,可以晉升到更高崗位,反正是不會成為替罪羊的。
至于新來的領導,上級可以將虧損的項目單列出去,單獨考核,讓新領導可以輕裝上陣。
正是因為如此,領導才會不在意經營企業,而是將重心放在搞人事上。
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三、在國企,領導只會用這3種人。
領導都是在你爭我斗,都是在爭自己手中掌控的權力 ,爭自己能分配的資源,爭自己的話語權。
領導都是會將自己的職權,實現自身利益的最大化。
用人,也是用自己信任的人, 用聽話的人,用對自己忠心的人。
至于那些有能力但不聽話的人,要么靠邊站,要么刻意打壓修理,將之搞走。
反正,領導是不會在意什么能力的,跟自身的權威相比,能力啥也不是。
如果你不是這3種人中的一種,大概率是很難晉升的。
若你想改變命運,建議關注@職場真談(國企職場真諦),全網15萬粉絲,擔任多家國企公司的副總經理、董事,著有《國企晉升秘籍》、《國企突圍秘籍》、《國企做人秘籍》、《國企做事秘籍》等專欄。
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