行業(yè)還在卷參數(shù),海爾智家已改寫廚電競爭邏輯。
在2026海爾大廚電產(chǎn)業(yè)全嵌家族新品發(fā)布會(huì)上釋放出三條關(guān)鍵信號(hào),AI廚房解決方案全面落地、廚電業(yè)務(wù)完成ToC轉(zhuǎn)型階段性跨越,以及到2026年新增1000家大廚房體驗(yàn)店,目標(biāo)直指百億級零售規(guī)模。
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這并非一次新品集中亮相,而是一次對廚電行業(yè)競爭路徑的公開“換道”:從賣單品走向賣場景,從技術(shù)指標(biāo)競爭,轉(zhuǎn)向體驗(yàn)與理解能力的競爭。
行業(yè)還停在“可控”,海爾大廚電已進(jìn)入“可感知”
根據(jù)歐睿國際數(shù)據(jù),海爾大廚電早在2022年就成為全球大型廚電公司領(lǐng)導(dǎo)者,年銷量突破1000萬臺(tái)(不含洗碗機(jī)),是中國唯一達(dá)成這一規(guī)模的企業(yè)。
當(dāng)多數(shù)品牌將“全嵌”理解為外觀一體化、參數(shù)升級的可控階段時(shí),海爾大廚電選擇率先轉(zhuǎn)向更難、也更具門檻的方向——讓廚房具備感知能力。這意味著,智能不再只是執(zhí)行指令,而是理解場景。
從“聽指揮”到“會(huì)判斷”:智能廚房的分水嶺
第一層改變:智能邏輯的升級。傳統(tǒng)智能廚電的核心是“可連接、可控制”,本質(zhì)是響應(yīng)式。卡薩帝“AI之眼”將智能推進(jìn)到主動(dòng)感知層級:識(shí)別火候、判斷烘焙狀態(tài)、聯(lián)動(dòng)煙機(jī)風(fēng)量,不是“你點(diǎn)我做”,而是“我知道你下一步要什么”。
結(jié)果直接反映在市場端,卡薩帝全嵌致境煙機(jī)在京東高端市場連續(xù)5個(gè)月第一;抽屜式洗碗機(jī)銷售額同比增長130%,全網(wǎng)領(lǐng)先。
第二層改變:決策權(quán)的轉(zhuǎn)移。海爾的AI不止于識(shí)別狀態(tài),而是介入判斷——告訴用戶下一步該怎么做。這正是智慧廚房進(jìn)入深水區(qū)的標(biāo)志:不是替用戶動(dòng)手,而是替用戶思考。
高端不是貴,而是重構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
卡薩帝全嵌廚房并非簡單堆料,而是重構(gòu)廚房空間標(biāo)準(zhǔn)。
例如:抽屜式洗碗機(jī)采用隱藏式重載滑軌,承載30公斤依然順滑;三折疊煙機(jī)、中島升降煙機(jī),讓廚房從操作空間轉(zhuǎn)為社交空間。這些并非孤立產(chǎn)品創(chuàng)新,而是通過“零嵌洗碗機(jī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”等方式,試圖從產(chǎn)品競爭升級為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競爭。這對傳統(tǒng)廚電品牌而言,是路徑層面的挑戰(zhàn)。
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全球第一,拼的不是規(guī)模,而是增長結(jié)構(gòu)
海爾大廚電已連續(xù)三年全球銷量破千萬,2025年上半年銷量突破800萬臺(tái),全年新高具備確定性。但更值得關(guān)注的是其增長結(jié)構(gòu)。
在中國高端市場,卡薩帝廚電整體增長32%;在海外,美國市占率34%穩(wěn)居第一,澳洲躍居第一;中東非增長45%,南亞及東南亞增長15%。
沒有單一爆品、沒有單一市場依賴,而是多品類、多區(qū)域同步增長。這正是場景化打法可復(fù)制性的證明。
行業(yè)下行期,海爾為什么還能漲?原因并不復(fù)雜,卻難以復(fù)制。
一是存量市場的價(jià)值重構(gòu)。從以舊換新、局改、精裝房配套,到老房升級,海爾賣的不是廚電,而是生活方式的升級方案。
二是用場景價(jià)值替代價(jià)格競爭。當(dāng)行業(yè)還在卷風(fēng)量、吸力、火力參數(shù)時(shí),海爾已將競爭維度上移,用場景體驗(yàn)對沖價(jià)格內(nèi)卷。
1000家體驗(yàn)店,真正的零售革命
到2026年,海爾大廚電計(jì)劃新增1000家大廚房體驗(yàn)店。
在四川南充的樣本中,開業(yè)4個(gè)月銷售額即超過去年全年,成套銷售占比超過50%。這說明,體驗(yàn)店不是展示空間,而是場景驅(qū)動(dòng)的零售引擎,也是AI廚房規(guī)模化落地的關(guān)鍵平臺(tái)。
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誰理解用戶,誰就掌握未來
海爾大廚電的第二增長曲線,并不依賴單一變量,而是由AI產(chǎn)品力、嵌入式美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、體驗(yàn)店零售重構(gòu)、用戶共創(chuàng)場景以及全球化復(fù)制能力共同構(gòu)成。
未來廚電行業(yè)的競爭,不再是噪音、吸力或火力,而是誰真正理解用戶、誰就擁有定義權(quán)。
海爾大廚電正在講述的,是第一個(gè)中國品牌如何讓用戶感受到“被理解”的故事——這,或許才是對行業(yè)最具沖擊力的改變。
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