《全民閱讀促進條例》背景下，學校創建書香校園的5個發力點

《全民閱讀促進條例》（以下簡稱《條例》）的正式施行，標志著全民閱讀從政策倡導邁入法治化新階段，更給校長和教育管理者們送上了一份“政策硬支撐”——從此，書香校園建設不再是“可做可不做”的文化裝飾，而是“必須做好”的法定責任，更是破解當前青少年閱讀困境的關鍵抓手。

對校長而言，這既是落實國家戰略的時代使命，更是回應家長期待、提升辦學質量的現實機遇：用好《條例》政策紅利，既能解決學生“不愛讀、不會讀、讀不好”的老大難問題，更能讓閱讀成為學校的核心競爭力。

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青少年閱讀現狀里

藏著校長最頭疼的3大堵點

《條例》的出臺直指當前青少年閱讀的突出問題，這些問題恰恰是校長們日常管理中棘手的“堵點”：

1.淺閱讀泛濫，深度思考能力培育不足

一組扎心的數據對比：我國未成年人日均讀書時間不足1小時，刷短視頻時間卻超2小時；74.6%的青少年首選電子書、聽書等碎片化閱讀形式，沉迷情節化的網絡小說、漫畫，對文學經典、科普原著等“硬書”敬而遠之。深度閱讀能讓大腦前額葉皮層活躍度提升47%，而“淺閱讀”只會讓學生陷入“讀得快、忘得快”的困境——答題抓不住核心要點，寫作文內容空洞、語言干癟，批判性思維和創新能力嚴重不足，這也是很多校長感嘆“孩子越學越機械”的根源。

2.黃金期錯失，閱讀習慣養成機制缺位

10歲左右是閱讀習慣養成的“黃金期”，但在應試壓力下，不少學校的閱讀課被數學、英語等科目隨意擠占，家長更是抱著“讀課外書耽誤成績”的執念，把孩子的課余時間塞滿輔導班。聶震寧指出：“許多大學生讀不完一本書，根源就在中小學階段沒養成閱讀習慣，只能依賴教科書應付學習，沒有在原著中吸收智慧，學習難免空洞。”這種“小學不抓閱讀，中學補不上來”的現實，讓很多校長陷入“想抓閱讀卻沒時間”的兩難。

3.資源指導“雙缺”，供需顯示失衡

城鄉、校際間的閱讀資源差距明顯：城市學生能便捷對接圖書館、書店資源，農村孩子卻面臨“無書可讀”的困境；即便部分學校配齊了圖書，也存在“藏書陳舊、種類單一”的問題，班級圖書角淪為“陳列柜”，很多圖書僅用于應付檢查，淪為“陳列品”，并未真正發揮作用。

更關鍵的是，很多教師缺乏專業的閱讀指導技巧，僅靠“讀完寫讀后感”“摘抄好詞好句”等簡單化、模式化要求推動閱讀，難以激發學生的閱讀興趣，最終導致“學校投入大量資金購置經典書籍，學生卻翻兩頁就放棄”的資源浪費現象，讓校長們的“閱讀投入”遲遲看不到“育人產出”。

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抓住5大發力點

激活書香校園

面對政策要求和現實痛點，校長無需“另起爐灶”，只需緊扣《條例》核心，從5個關鍵環節發力，讓書香校園建設從“口號”變“實效”：

1.給閱讀“撐腰”，校長帶頭做“閱讀首席推動者”

校長要主動扛起“閱讀首席推動者”的責任，以自身行動引領閱讀風尚：例如太原理工大學子弟小學校長王梅秀的實踐經驗，每月推薦1本教育名著，和教師開展“共讀研討”，帶頭分享閱讀感悟，形成“校長帶頭讀、教師跟著讀、學生學著讀”的連鎖反應。

明確“三個不允許”：不允許擠占閱讀課、不允許削減圖書館經費、不允許將閱讀成績排除在學生綜合評價之外，把“學生年均閱讀量達標”“班級閱讀活動常態化”納入教師考核，讓閱讀從“軟任務”變成“硬約束”。

2.讓閱讀“滲透”課程，打破“閱讀”的局限

構建科學的“階梯式閱讀課程體系”，結合不同年齡段學生的認知特點、閱讀能力，明確各年級閱讀目標、推薦書單與實施路徑：低年級（1-2年級）以繪本、兒歌、童話故事為主（如《小豬唏里呼嚕》《青蛙和蟾蜍》《猜猜我有多愛你》），重點培養閱讀興趣與語感；中年級（3-4年級）聚焦整本書閱讀（如《夏洛的網》《草房子》《長襪子皮皮》），重點指導學生掌握略讀、速讀、梳理情節等基礎閱讀方法；高年級（5-6年級）引入經典名著節選與原著閱讀（如《西游記》青少版、《朝花夕拾》《昆蟲記》），重點培養思辨能力與文本解讀的能力。

推動“全科閱讀”融合，打破“閱讀僅屬于語文課堂”的局限：語文課堂聚焦經典原著精讀，引導學生品味語言、感悟內涵；歷史課堂搭配《林漢達中國歷史故事集》《上下五千年》等讀物，讓歷史知識更鮮活；科學課堂共讀《昆蟲記》《神奇的校車》等科普讀物，激發探究興趣；道德與法治課堂結合《美德故事》《名人傳》等，強化品格塑造。通過“學科+閱讀”的融合模式，讓閱讀成為各學科的“學習底色”，真正解決“閱讀與教學兩張皮”的問題。

3.讓學生“會閱讀”，掌握閱讀方法

落實“動口、動手、動心”三維法：每日安排15分鐘“經典誦讀”（動口），讓學生讀《詩經》《唐詩》培養語感；要求“不動筆墨不讀書”，摘抄好詞好句、批注疑問感悟、繪制思維導圖（動手）；引導學生關聯生活思考，比如讀《假如給我三天光明》后討論“如何珍惜當下”（動心）。

針對性推廣實用閱讀技巧：向學生系統講解“茅盾三遍讀書法”——第一遍速讀抓大意，第二遍細讀理結構，第三遍精讀悟精華，避免“讀完就忘”。同時，結合不同文體，傳授針對性的閱讀方法，幫助學生擺脫“讀完就忘、讀而不懂”的困境，提升閱讀效率與質量。

4.營造校園環境，打造觸手可及的閱讀空間

讓學校成為一個圖書館。在幽雅的校園自然環境中努力為孩子創設濃郁的書香環境，打造書香校園。改建了圖書館，建成閱覽室，閱讀走廊，全天候向學生開放閱覽，為學生的課外閱讀創設舒適的環境和良好條件。圖書館定期刊出“好書推薦專欄”，吸引學生閱讀。

注重校園文化建設，讓校園每一片風景，每一個角落，每一幅作品，都點綴著人文景觀，彌漫著濃郁的書香。

讓班級的墻壁充滿書香，讓班級詩意盎然，成為學生的精神家園。各班都建立有自己特色的“經典誦讀角”和“經典知識角”，展示學生經典誦讀成果。讓學生時時處處沐浴在濃濃的經典氛圍，在潛移默化中受到感染與熏陶，自然而然地親近經典。

5.鏈接家庭和社會，讓家長“入局”協同共育

精準破解家長認知誤區：通過家長會、家長學校、校園公眾號、短視頻科普等多種形式，系統分享“閱讀對文化課學習的正向促進作用”“不同年齡段孩子的分齡閱讀書單”“閱讀與品格塑造、思維提升的關聯”等內容；邀請教育專家、資深教師開展“親子閱讀技巧”專題講座，手把手指導家長如何開展親子閱讀，打消家長“閱讀耽誤學習”的顧慮，引導家長樹立“閱讀是最好的教育”理念。

開展多元化家校共讀活動，凝聚育人合力：發起“21天親子共讀打卡”“家庭讀書分享會”“親子閱讀征文”等活動，鼓勵家長與孩子共同閱讀、共同交流；在校園宣傳欄、公眾號開設“優秀親子閱讀案例展示”專欄，對表現突出的家庭進行表彰獎勵，發放“閱讀示范家庭”證書、經典書籍等獎品，營造“家校共讀、書香傳家”的良好氛圍，讓家庭成為校園閱讀的“延伸課堂”，形成“學校主導、家庭參與、協同育人”的閱讀教育生態。

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以書香為翼，讓教育更有深度

蘇霍姆林斯基說：“一所學校如果沒有書，沒有對書的崇敬，就不能成為真正的學校。”《全民閱讀促進條例》的落地，給校長們提供了破解閱讀困境的有效方法。校長作為學校的“掌舵人”，將這5大舉措落到實處，讓閱讀從“形式化活動”變成“常態化育人”，讓學生在深度閱讀中開闊視野、提升思維、塑造品格。當書香浸潤校園的每一個角落，當閱讀成為學生的終身習慣，這不僅是對《條例》最好的回應，更是校長送給學生最寶貴的教育財富。

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編輯｜智庫君

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