中國實現(xiàn)大國復興的出路在全球化

中國進一步實現(xiàn)大國復興的關鍵路徑在于深化全球化。

1978年改革開放以來的四十余年，是中國數(shù)千年歷史中發(fā)展最為迅猛的時期；尤其是2001年加入世界貿(mào)易組織（WTO）后的二十余年，無論是經(jīng)濟增長、社會事業(yè)進步，還是中產(chǎn)家庭崛起與社會財富創(chuàng)造，都達到了數(shù)千年歷史中的峰值。若要總結(jié)這一階段的發(fā)展經(jīng)驗，對外開放無疑是最為寶貴的核心經(jīng)驗之一。

進入2025年，全球發(fā)展格局呈現(xiàn)出新的變化。特朗普開啟第二任期后，再度揮舞關稅大棒，從經(jīng)濟學視角來看，逆全球化思潮已成為部分主要大國的顯性主張。

具體表現(xiàn)為：以產(chǎn)業(yè)鏈安全、經(jīng)濟安全為名推動制造業(yè)回流，對進口商品加征關稅等。面對這種全球不確定性，國內(nèi)也提出了“國內(nèi)大循環(huán)”的發(fā)展概念。

在道哥看來，國內(nèi)大循環(huán)更多是發(fā)揮兜底保障作用，而中國要實現(xiàn)大國復興的進一步突破、跨越中等收入陷阱，核心仍在于推動全球化的主動升級。

以下幾組數(shù)據(jù)與案例或許能直觀體現(xiàn)這一判斷：近年來中美經(jīng)濟規(guī)模對比呈現(xiàn)階段性瓶頸，2021年中國GDP規(guī)模曾達到美國的約75%，2024年這一比例回落至不足65%，2025年預計維持在60%多的水平。

作為全球第二大經(jīng)濟體，中國經(jīng)濟發(fā)展已進入需突破瓶頸的關鍵階段，這正是經(jīng)濟學中“中等收入陷阱”的典型挑戰(zhàn)。

回顧歷史，日本、韓國是成功跨越這一陷阱的代表性經(jīng)濟體，兩者的共同核心特征便是深度融入全球大循環(huán)。

或許有觀點認為，中國已實現(xiàn)較高程度的全球化，但在道哥看來，這種認知需要升級：2001年至2005年階段的全球化，主要以進出口貿(mào)易為核心載體，屬于全球化的基礎層次。而更高層次的全球化，中國當前的參與度仍有巨大提升空間，這集中體現(xiàn)在對外投資領域。

以日本為例，其國土面積狹小、人口規(guī)模有限，若日本企業(yè)僅局限于本土投資，國內(nèi)市場需求根本無法支撐企業(yè)成長為跨國巨頭。正是憑借全球布局——在美國、中國及世界各地的投資布局，才培育出豐田、本田、三菱等世界級企業(yè)。韓國及荷蘭等歐洲小國的發(fā)展邏輯同樣如此，全球化投資是其培育世界級企業(yè)的必由之路。

反觀中國A股市場，市值排名前30的企業(yè)中，國際市場收入及利潤占比超過20%的寥寥無幾。即便是大型金融機構、“三桶油”、主流電信運營商等龍頭企業(yè)，95%以上的收入與利潤仍來自國內(nèi)市場，白酒等行業(yè)更是完全依賴本土需求。

而美國市值前20的上市企業(yè)，幾乎都通過全球投資、全球經(jīng)營實現(xiàn)盈利，這正是其成長為世界級企業(yè)的核心密碼。

可能有人會問：企業(yè)強大與中華民族偉大復興有直接關聯(lián)嗎？答案是肯定的——沒有強大的企業(yè)群體，普通勞動者收入提升、社會整體跨越中等收入陷阱便無從談起。

過去數(shù)十年，中國企業(yè)多以貿(mào)易方式融入全球；未來要培育世界級企業(yè)，實踐經(jīng)驗表明，必須從“貿(mào)易全球化”升級為“投資全球化”，而不能僅滿足于國內(nèi)大循環(huán)。

當前國內(nèi)諸多生產(chǎn)制造領域已出現(xiàn)需求觸頂現(xiàn)象，從水泥、鋼材、鋁、銅等基礎原材料，到冰箱、洗衣機、彩電、手機、汽車等終端消費品，都面臨本土市場飽和的挑戰(zhàn)。在此背景下，參與全球投資成為必然選擇。

值得注意的是，2025年逆全球化背景下，中國通過傳統(tǒng)出口模式實現(xiàn)財富增長的難度顯著加大，而擴大全球投資恰好是順勢而為的戰(zhàn)略選擇：一方面，許多國家對優(yōu)質(zhì)投資存在實際需求；另一方面，中國制造業(yè)已具備全球競爭力，對外投資的生存與盈利能力有堅實保障。

這些企業(yè)通過海外投資獲得的收益，可通過國內(nèi)上市等渠道形成財富回流，完善國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)。

更重要的是，全球投資布局也是提升中國國際影響力的核心路徑。

過去僅通過貿(mào)易輸出，中國的國際影響力相對有限，容易被簡單標簽化為“貿(mào)易伙伴”。而通過全球投資，中國企業(yè)需要招募本土員工、參與本地納稅、融入當?shù)厣鐣@一過程中自然會實現(xiàn)文化與價值觀的柔性傳播，顯著提升中國在當?shù)氐拿雷u度。

以德國、日本為例，其企業(yè)通過全球投資布局，在世界各地建立了良好的國家口碑。對中國而言，要提升國際影響力，除了宏觀層面的戰(zhàn)略布局，企業(yè)層面的全球化投資升級至關重要。若局限于國內(nèi)大循環(huán)，顯然無法實現(xiàn)國際影響力的實質(zhì)性突破。

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