暴跌69%！被中國制造碾壓，美國巨頭破產(chǎn)，背后接管人令人意外

作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

誰也沒想到，曾經(jīng)美國機(jī)器人巨頭如今竟然宣告破產(chǎn)了！

12月15日，隨著iRobot敲定最終的破產(chǎn)重組方案，這家曾占據(jù)全球掃地機(jī)器人市場(chǎng)80%份額的行業(yè)鼻祖，也徹底結(jié)束了科技家居的征服之路。

其實(shí)仔細(xì)研究，就會(huì)發(fā)現(xiàn)iRobot的衰落早有預(yù)兆，畢竟它已經(jīng)連續(xù)11季度凈虧損，而且2年之內(nèi)市值就降3億美元，如今的利潤(rùn)較原先更暴跌69%！

不過哪怕它面對(duì)市場(chǎng)的沖擊毫無還手之力，這匹“瘦死的駱駝”還是被不少企業(yè)虎視眈眈，就等著瓜分成熟的市場(chǎng)和資源。

可意外的是，最終接手iRobot的竟然是一家來自中國的科技公司，而且還曾是iRobot唯一的代工廠。

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美國巨頭宣布破產(chǎn)重組

要說制造業(yè)大國，中國無疑是全球產(chǎn)業(yè)鏈中核心的那一個(gè)。

尤其這些年來，在重工業(yè)、輕工業(yè)以及高端制造等多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全面崛起，制造的產(chǎn)品也遍布全世界，走到哪里都能見到中國制造的身影。

上到各種航天航空設(shè)備，下到日常家用電器，哪怕就是一個(gè)小小的充電頭，或者是手里的毛絨掛件，也大多出自中國工廠。

就像在家居市場(chǎng)上備受青睞的佛山家具工廠，更是在網(wǎng)絡(luò)上掀起一陣?yán)顺保?strong>還流行起“佛山不語，只是一味量產(chǎn)”的宣傳語。

不過事實(shí)也確實(shí)如此，因?yàn)闊o論外國最新產(chǎn)出的家居設(shè)計(jì)多么驚艷，都會(huì)很快在佛山找到相似甚至更優(yōu)的平價(jià)版本。

這也是佛山工廠自己的實(shí)力，不僅高性價(jià)比，而且高效率，這樣才能贏得這么多消費(fèi)者的信賴，這也能看出市場(chǎng)上“中國制造”的強(qiáng)大。

這樣一對(duì)比，就顯得國際上的其他公司都不夠看的，畢竟中國工廠不只有一家，也不只在一個(gè)領(lǐng)域上名列前茅。

所以一旦中國制造想要進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域，往往是以重構(gòu)整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局的方式破門而入的，自然哪家公司倒閉都不覺得意外。

這不，12月15日，美國的iRobot公司也宣布倒閉，不過這家公司的實(shí)力可真是不簡(jiǎn)單。

這家1990年創(chuàng)立的公司，一上市就被稱為美國科技的象征，而且還是全球掃地機(jī)器人領(lǐng)域的開創(chuàng)者，之前還曾是技術(shù)先驅(qū)，引領(lǐng)行業(yè)十年發(fā)展。

這資歷完全可以稱得上是產(chǎn)業(yè)龍頭，而且從公司建立之初，iRobot就已經(jīng)展現(xiàn)出了足夠強(qiáng)勁的實(shí)力。

先是參與火星車的項(xiàng)目研發(fā)，助力sojourner成功登陸火星，隨后又推出全球首款真正意義上的家用掃地機(jī)器人Roomba，掀起自動(dòng)化清潔革命。

這些都是iRobot在建立10年時(shí)間內(nèi)完成的壯舉，而且它還在2015年最耀眼的時(shí)候占據(jù)美國市場(chǎng)8成份額，出售數(shù)百萬臺(tái)機(jī)器，市值一度超40億美元。

可以說在家用掃地機(jī)這一塊就是當(dāng)之無愧的行業(yè)王者。然而，正是這位昔日王者，在面對(duì)中國制造的浪潮時(shí)都無路可退。

又是市值急轉(zhuǎn)直下，又是連續(xù)三年收入虧損，甚至如今還陷入破產(chǎn)清算的絕境。

不過它這也不是個(gè)例，而是不少公司的不得已之舉。但是讓人意外的是，在iRobot破產(chǎn)重組之后，竟然迎來了一位特殊的接管人。

掃地僧閃亮出場(chǎng)

其實(shí)iRobot的破產(chǎn)早就有所預(yù)料，而且暗示還不只是股價(jià)上那一路下跌的曲線，就從美國最大的投資方亞馬遜的動(dòng)向就能看出來。

早在2022年，亞馬遜就看出了iRobot發(fā)展的前景，便試圖用17億美元進(jìn)行收購，可惜受到美國的反壟斷審查，于是不得已停止。

之后2024年，亞馬遜又想再次嘗試，可惜最后還是被歐盟監(jiān)管機(jī)構(gòu)制止，不過這一次它的收購金額就已經(jīng)變成了14億美元。

只在短短2年之內(nèi)，這個(gè)美國曾經(jīng)的機(jī)器人巨頭就縮減了3億美元的估值，由此可見它衰落的迅速。

不過這卻不是iRobot的最后結(jié)局，因?yàn)榫驮谶@千鈞一發(fā)之際，曾和iRobot有過合作的中國代工廠杉川Picea 主動(dòng)找上了門。

不僅明確表示出對(duì)iRobot收購的意思，還愿意在明年2月接手這個(gè)重組后的公司，成為這家公司最大的股東。

這也讓不少同行覺得奇怪，畢竟這個(gè)來自深圳的小公司之前連聽都沒聽過，可如今哪里來這么大的口氣要收購這個(gè)“爛攤子”。

杉川雖然2016年才成立，算是行業(yè)內(nèi)的新公司，但和業(yè)內(nèi)其他企業(yè)比起來真不算小。

不僅在全球多地都成立了自家的專賣店，而且在香港、波士頓等多地都有專門的研發(fā)中心，還有600多個(gè)研究人員和上千項(xiàng)專利。

之前不只給iRobot做代工廠，就連近幾年興起的小米、海爾等品牌都有過合作，而且在業(yè)內(nèi)也流傳著這樣一句話。

“全球高端掃地機(jī)器人市場(chǎng)里，每十臺(tái)就有三臺(tái)來自深圳杉川。”

這都證明了這個(gè)從前名不見經(jīng)傳的“掃地僧”的實(shí)力，更別說如今還能一口氣拿出1.9億美元巨資和老東家簽訂合同。

依據(jù)杉川公司發(fā)言人的采訪來看，雖然現(xiàn)在杉川收購了iRobot，但是以后iRobot依舊是iRobot，產(chǎn)品、品牌都會(huì)繼續(xù)保留。

只不過兩個(gè)公司將共享技術(shù)專利與供應(yīng)鏈資源，同時(shí)杉川也會(huì)推出新政策，挽救iRobot如今的危亡形勢(shì)。

吸取教訓(xùn)全新啟航

雖說如今iRobot這個(gè)美國巨頭徹底倒臺(tái)了，可對(duì)于其他公司來說，這就是瓜分市場(chǎng)和資源的最好機(jī)會(huì)，就等著新接管的杉川露出馬腳。

可杉川也不是傻的，畢竟iRobot破產(chǎn)的原因?qū)嵲谔黠@了，因此杉川絕對(duì)不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。

而且對(duì)iRobot來說的難題，對(duì)杉川這個(gè)擁有自有研發(fā)機(jī)構(gòu)的老牌代工廠來說，根本不算事兒。

無非就是換換上層領(lǐng)導(dǎo)、重新調(diào)整戰(zhàn)略方向而已，尤其是前者，這對(duì)于一個(gè)重組的新公司來說，更換主理人是非常自然的事情。

至于先前砸死iRobot的最后一根關(guān)稅大棒，這對(duì)于杉川而言更不足掛齒，畢竟它的根基仍在中國，所以工廠極有可能會(huì)調(diào)整布局。

說到這里，不得不感嘆iRobot的時(shí)運(yùn)不濟(jì)，要知道它本來可以再堅(jiān)挺一段時(shí)間的，可惜最后特朗普發(fā)起的貿(mào)易戰(zhàn)徹底把它錘死了。

在iRobot建廠之初，它就定下了在越南發(fā)展的方針，既能享受到廉價(jià)的勞動(dòng)力，而且還方便全球市場(chǎng)的開拓。

可以說是非常聰明的一個(gè)招數(shù)，也為它帶來了許多財(cái)富。可沒想到，這種政策在特朗普加征了家用電器46%的關(guān)稅之后，便變成了劣勢(shì)。

當(dāng)然，iRobot之所以破產(chǎn)最主要的原因還是因?yàn)楦簧鲜袌?chǎng)的步伐，在該技術(shù)更新的時(shí)候選擇了技術(shù)停滯，等于失去了機(jī)會(huì)。

即便它是整個(gè)行業(yè)的鼻祖也不行，只要有一步落后就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手迅速超越，最終被淘汰出局。

不過iRobot落后的技術(shù)體系，正好撞到杉川的槍口上，因?yàn)樯即ㄇ∏碛锌焖俚难邪l(fā)體系和成熟的供應(yīng)鏈條。

不僅絕對(duì)不會(huì)重走iRobot的保守路線，而且還會(huì)加速推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)，將激光導(dǎo)航、AI避障等前沿技術(shù)全面融入iRobot原有的產(chǎn)品線，畢竟原先的杉川可是以iRobot的代工廠發(fā)家的。

不過這說來也好笑，杉川原先只是iRobot的代工廠，后來升級(jí)為唯一的代加工伙伴，如今更是反客為主，直接變成了債權(quán)人，掌握了iRobot的命運(yùn)。

結(jié)語

從貼牌代工到掌握核心技術(shù)，從依賴外部訂單到構(gòu)建自有品牌全球布局，這是杉川的升級(jí)之路，其實(shí)也是中國制造的崛起之路。

如今的中國就是靠著完整的工業(yè)鏈條、強(qiáng)大的生產(chǎn)能力和持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，成功實(shí)現(xiàn)了從“世界工廠”到“智造強(qiáng)國”的轉(zhuǎn)變，而且未來還會(huì)持續(xù)突破。

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