金融服務零距離丨華安證券科創服務中心開到了企業“家門口”

在安徽全力打造“具有重要影響力的科技創新策源地”的進程中，一個值得關注的動向悄然落地。

12月3日，華安證券科創服務中心在合肥高新區中安創谷正式揭牌，將服務直接“嵌”進了科創園區的肌理中。華安證券、長三角（安徽）資本市場學院、合肥高新區黨工委、合肥市委金融辦、中安創谷公司共同為中心揭牌。

這不僅是地理位置的貼近，更是從“等企業上門”到“陪企業成長”，從“融資中介”到“生態伙伴”服務邏輯的轉身，也是省屬證券機構對“金融如何服務科創”這一時代之問，給出的安徽式應答。

緣何設立

與其“錦上添花”，不如“雪中送炭”

黨的十八大以來，習近平總書記三次考察安徽，目光始終聚焦于科技創新。2025年省委“新春第一會”，主題就是科技創新，明確提出要營造高水平創新生態，用好金融源頭活水。華安證券始終胸懷“國之大者、省之要事”，主動擔當作為，引導金融資源持續流向科技創新等重點領域。

“科創服務中心設在合肥高新區，并非心血來潮。”華安證券副總經理張建群在揭牌現場說，“這是華安證券作為省屬金融機構的政治自覺，也是服務安徽科創戰略的行動自覺。”

安徽科創熱土從不缺創新的種子，從量子科技到人工智能，從新能源汽車到生物醫藥，一批批硬科技企業在這里破土。但它們往往面臨同樣的困境，“輕資產、高成長”卻“融資難、成長慢”。

華安證券敏銳捕捉痛點，回歸“金融為民”本源，與其等待企業成熟后再“錦上添花”，不如主動走到創新一線“雪中送炭”。服務中心的設立，正是要將金融“活水”引向最需要灌溉的“苗圃”。

如何發力

企業走到哪，服務就跟到哪

硬科技企業的價值，往往藏在艱深的技術參數里，資本市場“看不懂”“不敢投”。華安證券科創服務中心還扮演一個關鍵角色，“技術語言”與“資本語言”的“翻譯官”。

依托華安證券資本市場專班、合肥金石廣場營業部、合肥望江西路營業部，中心組建“產業+金融”的復合型團隊，深入企業挖掘技術價值、團隊潛力與市場前景，通過精準路演、投資者對接，打通科技走向市場的“最后一公里”。

與此同時，它也是企業成長的“長跑伙伴”。“不管企業是‘雛鷹’起步，還是‘瞪羚’跳躍，我們都全程陪伴。”中心相關負責人說，這次落戶高新區更能縮短響應時間，近距離感知產業與政策動向，和企業共解難題。服務上，為初創企業把脈診斷，對接天使輪、VC輪融資；為成長期企業規劃上市路徑、開展規范輔導；為擬上市企業提供IPO保薦與戰略咨詢；為成熟期企業謀劃再融資、并購重組，為科創企業不同階段精準破局。

“這次華安證券科創服務中心直接設到高新區中安創谷園區，就在我們企業‘家門口’。”園區內一家科創企業負責人走進中心，邊參觀邊感慨，“以后融資、上市咨詢，走幾步路就能對接。”

產業賦能：

不止是科技站點，更是“生態節點”

揭牌儀式上，華安證券科創服務中心還與中安創谷科創服務中心正式簽署合作協議。這意味著，它不僅要服務企業，更要融入區域創新網絡，共同構建區域科創金融服務生態。

事實上，這已是華安證券在科創服務生態布局中的又一關鍵落子。在此之前，華安證券已布局5個無償服務的“科技驛站”，織就覆蓋不同場景、滿足多元需求的科創服務網絡。此次中心的加入，將與5大驛站形成協同合力，共同構建起多點支撐的科創服務生態體系。

中心的產業賦能，不僅在于服務單個企業，更在于激活和串聯整個區域的創新生態網絡。

對內整合華安證券投行、投資、投研、財富管理全牌照資源，形成“集團軍”戰力。對外主動鏈接政府、園區、其他金融機構和專業服務機構，努力成為科技創新的“戰略協同者”與“生態構建者”，“政產學研金”要素高效流動，構建“信息共享、共同服務”的協作網絡，從系統層面提升區域創新效能，與伙伴共筑科創森林。

華安證券科創服務中心的揭牌，是金融回歸本源、科技擁抱資本的“雙向奔赴”。

當“金融園丁”扎根創新沃土，俯身進入創新的現場，學習“聽懂”技術的聲音，“看懂”成長的故事，一顆顆硬核種子，必將破土成林，為安徽乃至中國科創版圖添上濃墨重彩的一筆。