中央經濟工作會議閉幕后,中央財辦有關負責人接受媒體采訪,明確2026年房地產工作三大重點:從供需兩端發力穩市場、推動房地產企業轉型發展、加快構建房地產發展新模式。這一權威發聲為當前仍處調整期的房地產市場注入強心劑,也勾勒出未來一年樓市調控的清晰藍圖。在房地產風險連續四年成為中央經濟工作會議核心議題的背景下,此次發聲既是對“著力穩定房地產市場”總基調的細化落實,更是兼顧短期風險化解與長期行業轉型的戰略部署,值得市場深度解讀。
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2026年穩樓市措施的出臺,植根于當前房地產市場的現實困境與宏觀經濟的發展需求。從市場基本面看,行業尚未走出調整周期,截至2025年10月末,全國商品房待售面積達7.56億平方米,同比上漲3.3%,11月全國百城去庫存周期更是攀升至27.4個月的歷史高位。同時,房地產開發投資持續承壓,2025年1-10月同比下降14.7%,拖累固定資產投資增長,成為擴大內需的重要制約因素。從風險防控維度,部分龍頭房企債務風險再現,加劇市場擔憂,而地方政府債務與房地產風險的關聯性,進一步凸顯穩樓市對筑牢經濟安全底線的重要性。在此背景下,中央財辦的發聲精準回應了市場對政策托底的期待,也為“十五五”開局之年的房地產市場穩定奠定政策基礎。
供需兩端協同發力是2026年穩樓市措施的核心抓手,彰顯了政策的系統性與針對性。需求端方面,政策工具箱仍有充足發力空間,常規政策如降低首付比例、房貸利率、交易稅費及優化一線城市限購等將持續推進,而房貸結構性工具、深度降息等潛在超常規工具則為市場提供了政策緩沖。其中,實際房貸利率的顯著下降被視為激活需求的關鍵,尤其是在貨幣政策趨向寬松的宏觀環境下,2026年可能實施1-2次降準降息,為購房成本下降提供支撐。
供給端則聚焦“控增量、去庫存、優供給”三大方向,一方面通過嚴格限制新增宅地供應、盤活閑置資產等方式控制增量,另一方面鼓勵通過政府收儲、“房票”制度、以舊換新等模式消化存量,并將收購存量商品房用于保障性住房,實現去庫存與民生保障的雙向賦能。同時,“好房子”建設被提上重要議程,通過提升住宅品質、融入綠色智能元素,以優質供給引導需求升級,推動行業從“數量擴張”向“質量提升”轉型。
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推動房企轉型與構建發展新模式,構成了2026年穩樓市措施的中長期支撐。隨著行業競爭邏輯從規模擴張轉向高質量發展,產品力與現金流成為房企穿越周期的核心競爭力。優質房企憑借信用優勢、產品品質和合理庫存結構,有望在行業格局重塑中提升市占率與利潤率,而商業運營、物業管理等穩定現金流業務將成為房企多元化轉型的重要方向。在行業模式轉型層面,公積金制度改革成為關鍵突破口,未來將通過擴大覆蓋范圍、提升貸款額度、簡化異地辦理流程、拓寬使用場景等舉措,降低剛需購房門檻,尤其利好新市民與青年群體。更重要的是,“保障+市場”雙軌制的發展新模式加速成型,保障房體系解決新青年基本居住需求,改善型商品房滿足品質升級需求,而高質量推進城市更新則為存量市場激活提供新路徑,預計2026年相關金融、土地支持政策將實質性落地。
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此次穩樓市措施的實施,將對房地產市場產生多維度影響,但也面臨諸多挑戰。從積極影響看,供需兩端政策協同將有效緩解市場觀望情緒,核心城市優質改善型項目有望率先受益,去庫存壓力較大的三四線城市則將在政策引導下逐步釋放需求。房企轉型與模式創新將加速行業出清,推動資源向優勢企業集中,提升行業整體抗風險能力。而公積金改革與保障房建設的推進,將進一步夯實房地產的民生屬性,促進租購并舉格局完善。但挑戰同樣不容忽視,一方面,市場穩定基礎尚未牢固,政策效果顯現需要時間,行業量價仍可能面臨調整壓力;另一方面,房企債務風險化解與地方政府債務防控的協同難度較大,部分城市存量房收儲的資金保障與落地效率亟待提升。此外,“好房子”標準的細化與推廣、房地產新模式的具體落地路徑,仍需地方政策的精準銜接與市場主體的積極響應。
綜合來看,中央財辦2026年穩樓市措施的核心邏輯,是在堅守風險底線的前提下,通過“短期穩市場、中期促轉型、長期建機制”的分層施策,實現房地產市場的健康平穩發展。政策既正視了當前市場的調整壓力,不追求“一蹴而就”的短期反彈,又通過系統性舉措筑牢長期發展基礎,體現了“久久為功”的戰略定力。對于市場主體而言,購房者可關注核心城市優質房源與政策紅利窗口,房企則需聚焦產品力提升與現金流管理,主動適配行業轉型趨勢。展望2026年,隨著各項政策的逐步落地,房地產市場有望逐步止跌回穩,行業將在風險化解與模式創新中,邁向更可持續的發展階段,為宏觀經濟穩定增長提供重要支撐。
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