臺問題無模糊空間！中方硬氣回應：平等尊重是對話前提，糊弄沒用

“愿意對話”能否把事情平息掉？這兩天的焦點就是外交部例行記者會上，被問到高市早苗在國會談論涉臺問題，稱要“減少問題、增進理解”，并且對“各層級對話”持開放態度。中方回應不多但很硬，引用了日本媒體人、《世界》雜志前總編岡本厚之的話——只有在平等的基礎上，尊重對方，才能進行對話。點明了“溝通”所依賴的前提，戳破了語言柔和化之后所存在的姿態矛盾。

12月11日，中方指出高市之前的態度使中國人民感到非常憤怒，日本國內也出現了越來越多理性和客觀的反對聲音。這既是一種態度也是一種信號，如果涉及臺灣問題牽動著紅線，靠花言巧語是過不去的。高市話鋒確實有所變化，由原來的強硬轉變為現在的“減少問題、增進理解”，但是更多地是一種危機管理——用柔和的語言來降低影響，試圖將觸及紅線的行為降級為一般分歧，從而避免公開認錯的政治成本。

所謂“各層級對話”聽起來很包容，實際上卻設下了隱形門檻。外界認為她會用溫和的私下交談來解決，很快過去。這樣的想法并不新奇。之前關于“雷達照射”的事件，在中方公布錄音之前，日本方面對外宣稱“美方事先得到通知”，十分肯定；而錄音公開之后，空間變小了。其前后落差也說明了總有人認為中日事務可以捂蓋子解決，最好是不要讓公眾看到。

中方的態度一直很明確：溝通可以，但是不能糊弄過去。挑起的人要公開收回。前期不能把聲音調到最大，讓全世界都能聽見；后期支撐不住了，轉而走小門，悄悄說幾句“算了”。涉臺不是技術上的“內部處理”問題，而是一個原則性的問題，糾正也必須在同樣的公開場合進行。

日本國內理性的聲音也認為，用“愿意對話”來做公關，會產生一種“正在處理中”的錯覺，從而降低社會的敏感度；但是需要澄清的政策沒有澄清，需要糾正的錯誤也沒有糾正。這不是建設性的對話，而是一種語言的操作。外交不是話術比賽，也不是情緒吊橋，政策和立場才是地基。

這場爭論也反映出一個老問題：一些日本政客慣用的語言策略就是營造出一種“我們一直有交流”的氛圍，媒體上拋出幾個溫和詞匯，社會上覺得是在推進，但是政策層面上卻沒有實質性的舉動，一遇到邊界就打太極。短期之內可能有效，但是從長遠來看只會消耗掉人們的信任。對外關系依靠的是確定性和可預期性，而不是口頭承諾的頻率。

中方為什么堅持要公開收回呢。挑釁是公開的，后果也是公開的，糾錯也應當公開。這是公平，也是給社會的一個交代。把公共錯誤藏在暗室里，變成“內部協調”，就打折扣了公眾的知情權以及國際關系的透明度，反而增加了風險。況且涉及臺灣問題非常敏感，任何含糊其辭都會被誤解、被放大。

“增進理解”的依據是什么？依靠尊重事實、準確掌握對方立場；依靠有流程、有標準、可核查的承諾；不是換詞換皮，也不是依靠媒體節奏控場。沒有這些，“理解”就成了一層薄霧。有人認為這是抬高門框，實際上就是把門放到它應該在的位置。溝通有等級之分，但原則沒有高低之分。誰說什么，誰就要負責，這并不是逞強，而是一種規則感的維護；如果沒有規則感，那么關系就不穩定，社會也讀不出一個可以預期的結果。

路標已經很明確了，溝通就可以，蒙混就不要談了。怎么說，就怎么刪。政治成本與面子并存，但是政治人物的面子不能凌駕于公眾利益之上。如果繼續用語言牌打下去而不做實質性的糾正，不僅中方不會買賬，日本國內理性的聲音也不會買賬，公信力就會被自己消耗掉。真正的對話，就是把態度放平，立場講清楚，錯誤公開收回，未來邊界標好之后再談合作和理解。