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在銷量持續承壓的背景下,歐拉品牌總經理呂文斌在12月16日舉行的歐拉5(參數丨圖片)上市發布會上宣布,歐拉將從單一純電汽車品牌進階為“多動力全球時尚精品汽車品牌”。此次品牌進階聚焦兩大核心方向:“多動力”與 “全球”。
“多動力”意味著歐拉未來將打破純電單一動力布局,甚至不局限于新能源;“全球”則意味著歐拉將依托長城汽車的全球化體系,更深入地參與全球市場競爭。這一戰略轉型意味著歐拉將突破以往相對細分的市場定位,面向一個更為廣闊的全域市場舞臺。
在當天發布會上,長城汽車董事長魏建軍預告,長城將推出一個“一車多動力”平臺,即一款車基本可以裝上柴油、汽油、混動、插混、純電等各種動力,可以滿足全球市場多元化能源結構的用車需求。其表示,該平臺車型覆蓋A、B、C、D四類車型,將滿足未來10-15年的產品開發需求。目前,該平臺還沒有正式起名,魏建軍邀請網友參與到該平臺的起名活動中來。
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該平臺就是歐拉戰略轉型的技術底牌。依托該全新平臺,歐拉將進行“一車多動力,一車多品類,一車多姿態”的全面布局,后續將推出SUV、轎車,以及個性化的多品類、多姿態產品。從這一點來看,歐拉這一次將破局的思路放在場景上。“全球適用場景的受限,會導致優秀的產品難以發揮出更大的價值。當有限的動力形式無法為全球用戶提供更多元的選擇時,那就意味著長城歐拉需要一個全新的起點。”呂文斌說道。
全新平臺的高共通化與高集成化,讓歐拉可以實現“跨動力、跨品類、跨市場”的零部件極致通用化,不僅大幅提升了研發、生產的效率,還為用戶帶來了更低的用車成本、更可靠的產品品質、更便捷的用車體驗。據介紹,該平臺預計會將售后維保成本降低15%,維修時間縮減40%。“我們只是在動力上的變化,保有量越大,維修越方便,保值率越高,保險費也就越低。質量的穩健性就變得非常的好,因為它的變化點少了。”魏建軍說道。
雖然該平臺還沒有正式發布,但是歐拉5正是基于該平臺打造的車型。這款車在當天發布會上正式上市,共5個版本車型,限時換新售價9.18萬元-12.58萬元。這是歐拉品牌進階后的首款車型;是歐拉的首個SUV車型;也是歐拉繼2022年的閃電貓后,3年來推出的首款全新車型。
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從車型命名來看,歐拉5也告別以往的“貓系”命名,啟用了“品牌+數字”的新命名體系。而整場發布會看下來,歐拉方面也并未提到“為女性造車”的相關描述,這是否意味著歐拉再次放棄了女性定位?
歐拉重新出發,選擇競爭激烈的A級電車市場。歐拉5長寬高分別為4471mm、1833mm和1641mm,軸距為2720mm,整體尺寸與比亞迪元PLUS、零跑B10、吉利銀河E5等車型相近。整體造型風格依舊延續了歐拉經典的復古風格,是這款車型在同級別市場中的一個亮點。其車內標配了10.25英寸儀表盤與15.6英寸中控屏的組合,搭載Coffee OS車機系統,并接入DeepSeek大模型,支持雙區域語音識別喚醒、聲紋識別、車載KTV及手機APP遠程控制等功能。
智能輔助駕駛也是該車型的一個賣點,將高階智駕下放至12萬級。歐拉5頂配車型配備1顆激光雷達、11個攝像頭、12個超聲波雷達和3個毫米波雷達共27個感知硬件,搭載了長城汽車第三代輔助駕駛系統Coffee Pilot Ultra,支持高速/城區領航輔助駕駛、全場景智能泊車(跨樓層記憶泊車)等功能。據呂文斌介紹,在歐拉5的預售訂單中,超70%的用戶都選擇了帶激光雷達的輔助駕駛版本。
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在動力方面,歐拉5全系采用前置單電機布局,搭載最大功率150千瓦電機,峰值扭矩260牛·米,最高車速170km/h。續航方面,歐拉5提供容量為45.3千瓦時和58.3千瓦時磷酸鐵鋰電池組可選,CLTC純電續航分別為480km和580km,SOC 30%—80%快充僅需20分鐘。
目前,歐拉5僅有純電版車型,按照品牌進階后的定位,歐拉5后續應該還會推出其他動力版本車型。
在推動新車產品落地的同時,歐拉還開啟了渠道獨立招商。從2024年開始,歐拉開始與哈弗共用銷售和售后渠道。而今年9月份,有消息稱,歐拉在北京、河北等20余個省市進行獨立渠道招商,并重點拓展江蘇、廣州、廣西、四川等南方省市市場。
歐拉是長城汽車于2018年推出的獨立新能源品牌,也是國內首個明確聚焦女性用戶的汽車品牌。成立初期,歐拉憑借黑貓、白貓等高性價比純電小車迅速打開市場。2021年,歐拉年銷量突破13.5萬輛,月均銷量穩定在萬輛以上,穩居新能源品牌前列,發展勢頭強勁。作為對比,同期蔚來、小鵬等新勢力品牌剛實現月銷破萬,而零跑月銷量僅約5000輛。
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然而,由于電池等原材料成本大幅上漲,黑貓和白貓每銷售一輛虧損超過一萬元,歐拉在2022年初被迫將這兩款主力車型停產,轉而聚焦于好貓、芭蕾貓、閃電貓等定價10萬–25萬元的中高端車型。這一決策雖緩解了短期虧損,卻導致品牌銷量斷崖式下滑:2022年銷量降至10.4萬輛,2024年進一步萎縮至6.3萬輛。加之近三年未有全新車型推出,歐拉在競爭激烈的新能源市場中逐漸落后。目前,歐拉的銷量仍高度依賴價格最親民的好貓車型,而芭蕾貓與閃電貓的月銷量已降至兩位數。
為扭轉頹勢,歐拉曾在品牌定位上多次調整,從“女性專屬”轉向“男女通吃”,后又回歸女性賽道,但效果不佳。曾經作為長城汽車新能源轉型先鋒的歐拉,如今已成為集團銷量與新能源布局的短板。相比之下,哈弗憑借猛龍、大狗等車型銷量回升,魏牌也通過高山、藍山等車型實現增長。歐拉此次品牌進階與歐拉5的推出,為歐拉找到了新的破局可能,但要想重回主流市場,仍需在產品、營銷、渠道等多方面持續發力。

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