2025年,微短劇基地已完成從產業配角到核心樞紐的身份蛻變,成為推動行業從“野蠻生長”向“高質量發展”轉型的關鍵力量。在政策引導、技術賦能與市場驅動下,基地形成了多元發展格局,但也面臨同質化、人才短缺等挑戰。
來源:傳媒內參—視聽快評
2025年,中國微短劇行業完成了從“流量紅利驅動”向“產業生態驅動”的關鍵轉型,作為產業核心生產載體的微短劇基地,也實現了從單一拍攝場地到“創作孵化-人才培養-技術應用-商業變現”全鏈條中樞的升級。在全產業鏈市場產值邁向千億級的背景下,微短劇基地已成為文化產業布局的戰略支點,其發展格局直接映射行業發展水平。
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發展格局:
政策引導下的區域集群化競爭
2025年微短劇基地呈現“傳統影視重鎮堅守、新興城市突圍”的格局,政策扶持與成本優勢成為區域競爭的核心變量,形成了多極發展的產業版圖。
(一)區域分布:從單點突破到集群成型
根據艾媒咨詢《2025年中國微短劇產業綜合實力城市榜》,北京憑借文化資源優勢仍居首位,但西安、鄭州異軍突起躋身第二梯隊,廣州、深圳緊隨其后,打破了傳統影視產業的地理格局。這種格局重構背后,是不同城市基于資源稟賦的差異化布局:
? 北方核心區以北京、鄭州為雙中心,北京聚焦精品化基地建設,依托央視、頭部影視公司資源打造高端內容生產基地,單部精品微短劇投資可達千萬元級;鄭州則以規模化取勝,已建成15家微短劇拍攝基地,總面積超16萬平方米,日均開機短劇約100部,形成“量產+成本控制”的核心優勢。
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? 西北崛起帶以西安為核心,依托政策密集扶持形成產業集聚,陜西省陸續發布《關于支持微短劇產業發展的若干措施》等政策,提出兩年內培育15家領軍企業,推出200部精品微短劇,當地熱門基地如西安造夢工廠已拍攝完成450余部影視作品,全國100部微短劇中有60部誕生于西安。
? 南方活力區以廣深為支點,廣東發布《關于推動廣東影視產業高質量發展的若干政策措施》,打造環珠江口影視產業帶,黃埔區推出單項目最高4000萬元的省區疊加補貼,深圳則對微短劇給予最高300萬元資助,對城市形象宣傳作品額外補貼200萬元,政策紅利吸引1.74萬家相關企業集聚。
(二)政策驅動:從宏觀引導到精準賦能
2025年,各級政府對微短劇基地的扶持政策實現從“普惠式”到“精準化”的升級,形成了“國家引導、地方落地、細分激勵”的政策體系。國家廣播電視總局通過“微短劇+”行動計劃推動基地規范化發展,將其納入文化產業重點扶持范疇;地方層面則結合產業基礎出臺差異化政策:
? 成本補貼型:鄭州金水區通過場地租金減免、設備采購補貼等方式,使微短劇制作綜合成本較一線城市低30%至40%,單部100集微短劇成本可控制在30萬元至80萬元;
? 基建激勵型:廣州對數字影棚投入超1000萬元的企業給予最高5%補貼,超5000萬元的給予10%補貼,直接推動專業拍攝基地擴容;
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? 內容導向型:深圳設立精品內容獎勵,對傳播度高、社會效益好的作品給予額外資助,引導基地從“重數量”向“重質量”轉型。
政策的精準發力加速了基地的優勝劣汰,2025年上半年,缺乏政策配套與產業生態的小型基地淘汰率達28%,而政策重點扶持區域的基地產能平均增長67%,政策杠桿效應顯著。
運營模式:
專業化升級與生態化構建
2025年微短劇基地告別了“租場地、租設備”的初級模式,形成了“基礎服務+增值服務+生態運營”的立體化運營體系,盈利結構更加多元穩健。
(一)核心服務:標準化與定制化并行
在基礎拍攝服務層面,基地普遍建立了標準化服務流程。針對微短劇拍攝周期短(5-15天)、節奏快的特點,頭部基地推出“72小時極速開機”服務,整合場地搭建、設備調試、群演調度等環節,較2024年效率提升40%。硬件配置上,高清化成為標配,超80%的基地已實現1080P拍攝條件,部分高端基地引入HDR Vivid技術支持,匹配騰訊視頻、愛奇藝等平臺的精品內容需求。
定制化服務成為差異化競爭關鍵。西安造夢工廠針對古裝短劇需求,打造了涵蓋唐風、宋韻等多朝代的實景街區,配套專業服化道團隊,古裝劇拍攝成本降低25%;深圳某基地則聚焦現代都市題材,搭建了寫字樓、網紅門店等實景場景,并提供深圳地標取景協調服務,契合當地“城市形象+短劇”的政策導向。
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(二)增值服務:全產業鏈價值挖掘
基地紛紛向上游創作與下游變現延伸,構建增值服務體系:
? 創作孵化方面,多數頭部基地與網文平臺建立IP合作機制,引入番茄小說等平臺的超7萬部原創網文IP資源,為入駐團隊提供IP改編授權服務。鄭州聚美空港基地設立“劇本工坊”,聯合高校開展“產學研用”合作,培育兼具表導演認知的復合型編劇,緩解行業人才缺口;
? 人才服務方面,橫店、鄭州等基地建立演員儲備庫,實現“選角-培訓-拍攝”一體化服務。橫店基地聯合演員工會推出“微短劇演員速成計劃”,2025年已培訓新人演員超3萬人次,其中30%實現穩定就業;
? 商業變現方面,基地主動對接品牌方,推出“內容+營銷”打包服務。廣州某基地聯合美妝品牌打造定制化拍攝場景,將產品植入與劇情創作深度融合,2025年促成品牌合作微短劇27部,品牌復投率達65%。
(三)技術賦能:AI重塑生產邏輯
2025年下半年,AI技術的突破應用成為基地運營的重要變量。頭部基地紛紛引入AI視頻生成技術,打造“AI創作工坊”,實現劇本自動生成、虛擬場景搭建、智能剪輯等功能,推動“一人一劇組”的輕量化創作模式落地。某杭州基地的數據顯示,AI技術的應用使單部短劇制作周期縮短30%,后期成本降低40%。
技術賦能還催生了新內容形態,動畫微短劇成為基地新增長點。2025年1-10月,動畫微短劇賽道規模與消耗同步高速增長,超一半受訪用戶觀看過相關作品。深圳、杭州等地基地搶抓機遇,搭建動畫微短劇專用棚,引入動作捕捉設備,吸引優酷、B站等平臺的漫劇項目入駐,頭部動畫微短劇單部累計收益最高近800萬元。
典型案例:
不同發展模式的實踐樣本
(一)橫店影視城:傳統影視基地的短劇轉型樣本
作為傳統影視重鎮,橫店影視城依托既有資源實現微短劇領域的快速突破,形成“規模效應+生態協同”模式。其核心優勢在于演員儲備與場景資源:2025年預計參與微短劇拍攝的演員達13.68萬人次,較2024年增長近9倍,涵蓋從素人到傳統影視演員的全層次供給;同時,整合既有古裝、年代等場景,快速適配微短劇拍攝需求。
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運營上,橫店推出“短劇專項服務包”,針對微短劇快節奏特點優化流程,將劇組入駐審批時間從3天壓縮至12小時。通過與紅果短劇等平臺建立獨家合作,保障穩定訂單來源,2025年微短劇產值占比已達影視城總收入的28%,成為新增長極。
(二)鄭州聚美空港基地:新興城市的規模化突圍樣本
鄭州聚美空港基地是中西部城市依托政策與成本優勢崛起的典型,以“量產化+低成本”為核心競爭力。基地總面積超3萬平方米,搭建標準化攝影棚20個,通過集中采購設備、統一管理服化道,將單部100集微短劇成本控制在30-50萬元,投資回報周期縮至3-6個月。
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政策借力是其快速發展的關鍵。基地依托鄭州市“打造微短劇創作之都”的政策紅利,獲得場地補貼、稅收減免等支持,并納入當地文化產業重點項目。通過“日開機10部+月產出300部”的規模化運營,吸引全國600余家制作團隊入駐,2025年上半年產值突破2億元。
(三)深圳前海影視基地:技術驅動的精品化樣本
深圳前海影視基地聚焦高端市場,以“技術賦能+精品創作”構建差異化優勢。基地投入超1億元建設數字影棚,引入AI虛擬制作、實時渲染等技術,可實現虛擬場景與真人拍攝的無縫融合,適配科幻、奇幻等高端題材需求。
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在內容定位上,基地主打“城市IP+精品短劇”,聯合當地文旅部門推出“深圳故事計劃”,鼓勵劇組取景城市地標,符合條件的作品可獲最高200萬元資助。2025年已產出《灣區創業記》等多部爆款短劇,其中3部作品熱度破億,吸引知名演員參與,實現商業價值與社會價值雙贏。
挑戰與瓶頸:
高速發展背后的隱憂
(一)同質化競爭加劇產能浪費
部分地區盲目跟風建設基地,導致供給過剩與同質化問題突出。數據顯示,中西部某省份已建成微短劇基地32家,但其中60%缺乏特色場景與服務,只能依賴低價競爭,單基地年均產能不足50部,資源閑置率達40%。內容層面,由于基地場景、IP資源高度重合,2025年上半年“戰神”“甜寵”類題材占比仍達58%,創新題材供給不足。
(二)人才結構失衡制約品質升級
盡管行業帶動大量就業,但人才結構呈現“低端飽和、高端稀缺”的格局。編劇崗位需求占比達10%,但兼具跨文化創作、技術應用能力的復合型編劇“一將難求”;導演、后期等核心崗位中,具備專業資質的人員占比僅23%,導致部分基地作品存在劇情邏輯混亂、制作粗糙等問題。演員層面,雖規模激增,但缺乏持續輸出爆款的頭部人才,“曇花一現”現象普遍。
(三)盈利模式單一抗風險能力弱
多數中小基地仍依賴場地租賃等基礎收入,占比達70%以上,而增值服務收入占比不足20%。這種單一模式在行業波動時抗風險能力薄弱,2025年三季度某短視頻平臺調整分賬政策后,相關合作基地收入平均下滑35%。此外,基地普遍缺乏長期IP運營能力,難以分享IP衍生、品牌授權等后端價值。
(四)監管趨嚴抬高合規成本
隨著行業規范化推進,監管要求不斷提升,給基地運營帶來挑戰。2025年以來,多地廣電部門加強內容審核,要求基地建立內容初審機制,配備專業審核人員,中小基地因此增加運營成本15%-20%。同時,演員薪酬、稅務規范等政策收緊,部分基地因合規準備不足被迫暫停運營。
未來展望:
邁向高質量發展的轉型路徑
(一)區域布局:從“遍地開花”到“錯位發展”
未來,微短劇基地將呈現“核心集群+特色節點”的布局優化。京津冀、長三角、珠三角等核心區域將聚焦精品化基地建設,依托技術與資本優勢打造產業高地;中西部城市則將依托成本優勢,發展專業化細分基地,如西安主打古裝題材、重慶聚焦懸疑題材,形成差異化競爭格局。國家層面或出臺區域產業規劃,引導資源向優勢區域集中,避免重復建設。

(二)技術應用:從“輔助工具”到“核心引擎”
AI技術將深度滲透基地全流程,推動生產模式革新。預計2026年,60%以上的基地將實現“AI+創作”一體化,從劇本生成、場景設計到后期剪輯全流程智能化;虛擬人演員、數字場景將廣泛應用,降低制作成本的同時拓展題材邊界。此外,5G技術的普及將推動“云拍攝”“遠程制作”模式成熟,基地將從物理空間轉變為“線上線下融合”的創作平臺。
(三)人才培養:構建“產學研用”一體化體系
解決人才瓶頸需多方協同發力。基地將與高校建立更緊密的合作,開設微短劇編劇、虛擬制作等特色專業,定向培養專業人才;頭部企業將推出“導師計劃”,由資深從業者帶教新人,縮短成長周期。行業協會或建立職業資格認證體系,規范人才評價標準,提升從業人員專業水平。預計到2027年,核心崗位專業人才占比將提升至50%以上。
(四)商業升級:從“場地服務商”到“IP運營商”
基地將加速向“IP全鏈條運營”轉型,盈利結構持續優化。上游將深化與網文、動漫平臺合作,參與IP孵化與開發;中游將拓展定制化創作、技術服務等增值業務;下游將布局IP衍生、品牌營銷等領域,如聯合天貓潮玩開發短劇周邊、與餐飲品牌推出主題活動等。預計2026年,頭部基地增值服務收入占比將突破50%,實現從“賺租金”到“創價值”的轉變。
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2025年,微短劇基地已完成從產業配角到核心樞紐的身份蛻變,成為推動行業從“野蠻生長”向“高質量發展”轉型的關鍵力量。在政策引導、技術賦能與市場驅動下,基地形成了多元發展格局,但也面臨同質化、人才短缺等挑戰。
未來,只有那些找準區域定位、深耕技術創新、完善人才體系、拓展盈利邊界的基地,才能在激烈競爭中立足。隨著產業生態持續完善,微短劇基地不僅將成為文化產業的增長引擎,更將成為講述中國故事、傳播城市形象的重要載體,為文化強國建設注入新動能。
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