?——【·前言·】——?
自打上次在中日爭端當(dāng)中拉偏架之后,新加坡總理黃循財(cái)已經(jīng)有一段時(shí)間沒有出來講話了,但最近的一個(gè)消息,要讓他坐不住了,新加坡港口霸權(quán)危矣。
前段時(shí)間,新加坡總理黃循財(cái)出席彭博創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)論壇時(shí),就高市早苗涉臺(tái)言論引發(fā)的中日緊張發(fā)表看法,表面上看他立場中立,將地區(qū)安全穩(wěn)定放在第一位,聲稱希望中日“找到辦法為當(dāng)前問題降溫”,并認(rèn)為各方應(yīng)持有相同態(tài)度,即便有分歧也能合作。但實(shí)際上,他呼吁中日雙方“將歷史擱置,向前邁進(jìn)”,并稱東南亞已與日本做到這一點(diǎn),是在暗暗指責(zé)中方對日本“不依不饒”,還把地區(qū)安全形勢升級(jí)的鍋甩到了中方身上。本質(zhì)上,黃循財(cái)所言和日方?jīng)]什么不同,都是在避重就輕,顛倒黑白。
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?——【·外交表態(tài)失當(dāng)·】——?
2025年11月19日,彭博創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)論壇現(xiàn)場,日本首相高市早苗發(fā)表“臺(tái)灣有事即日本存亡危機(jī)”的挑釁言論后,黃循財(cái)隨即發(fā)表“勸和”觀點(diǎn)。
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他對日本的激進(jìn)表述避而不談,反而呼吁中國“放下歷史包袱”,以東南亞國家處理歷史問題的方式為參照,暗示中方應(yīng)“適度讓步”。更值得關(guān)注的是,在提及釣魚島時(shí),他使用日本單方面主張的“尖閣群島”這一表述,立場傾向性明顯。
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該言論引發(fā)多方質(zhì)疑,中國外交部明確指出,臺(tái)灣問題涉及中國核心主權(quán),與歷史恩怨存在本質(zhì)區(qū)別,不存在“擱置”或“讓步”的空間。
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新加坡國內(nèi)輿論同樣反應(yīng)強(qiáng)烈,新加坡國家檔案館記載顯示,1942年日軍占領(lǐng)新加坡期間實(shí)施的“肅清行動(dòng)”導(dǎo)致數(shù)萬名平民遇難,包括李光耀舅父在內(nèi)的眾多民眾在事件中失蹤。
有新加坡網(wǎng)友在社交媒體表示,黃循財(cái)忽視日本歷史問題的表態(tài),是對本國戰(zhàn)爭受害者的不尊重。新加坡反對黨工人黨公開批評(píng)該言論“破壞新加坡長期秉持的中立外交形象”,執(zhí)政黨內(nèi)部亦有議員私下表示,這一表態(tài)屬于“外交策略失誤”。
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黃循財(cái)?shù)难哉摫举|(zhì)上違背三個(gè)核心事實(shí)。其一,臺(tái)灣問題是中國內(nèi)政,涉及主權(quán)完整,與東南亞國家間的歷史糾紛性質(zhì)完全不同,國際社會(huì)普遍認(rèn)可一個(gè)中國原則,這一立場不存在協(xié)商余地。
其二,日本政府并未如黃循財(cái)所言“尋求降溫”,高市早苗表態(tài)后,日本外相茂木敏充在G7會(huì)議上繼續(xù)就涉臺(tái)議題指責(zé)中國,雙面態(tài)度明顯。
其三,黃循財(cái)?shù)谋響B(tài)不能代表東南亞國家共識(shí),印尼、菲律賓等曾遭受日本侵略的國家,均明確表示應(yīng)尊重歷史事實(shí),反對混淆是非的言論。
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更關(guān)鍵的是,這一外交表態(tài)與新加坡經(jīng)濟(jì)利益存在直接沖突。新加坡國土面積僅734平方公里,缺乏自然資源,港口經(jīng)濟(jì)是其核心支柱。
2024年新加坡轉(zhuǎn)口貿(mào)易總額達(dá)3800億美元,其中中印尼貿(mào)易中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)占比15%,是其重要收入來源。中國與東南亞國家的貿(mào)易往來,是支撐新加坡港口繁榮的關(guān)鍵基礎(chǔ)。
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黃循財(cái)在涉華核心利益問題上發(fā)表爭議言論,客觀上影響了新加坡與中國及部分東盟國家的互信基礎(chǔ),為其港口經(jīng)濟(jì)帶來潛在風(fēng)險(xiǎn)。如今印尼貨輪轉(zhuǎn)港事件,正是這種風(fēng)險(xiǎn)的直接顯現(xiàn)。
?——【·貨輪航線調(diào)整·】——?
印尼貨輪放棄新加坡中轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)向洋浦港,是企業(yè)基于經(jīng)濟(jì)成本與運(yùn)營效率的理性選擇。
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此前,印尼貨物運(yùn)往中國的傳統(tǒng)航線需經(jīng)新加坡中轉(zhuǎn),流程包括卸貨、報(bào)關(guān)、重新裝船等環(huán)節(jié),全程耗時(shí)約20天。中轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的費(fèi)用,包括港口作業(yè)費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)、報(bào)關(guān)服務(wù)費(fèi)等,使每噸貨物成本增加300美元以上。
海南某椰制品加工企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,經(jīng)新加坡中轉(zhuǎn)的原材料,因運(yùn)輸周期過長,損耗率常達(dá)30%;印尼生態(tài)綠色油脂公司則提及,中轉(zhuǎn)成本導(dǎo)致其產(chǎn)品在華市場缺乏價(jià)格競爭力,利潤率被嚴(yán)重壓縮。
洋浦港的運(yùn)營模式有效解決了這些痛點(diǎn)。2025年中遠(yuǎn)海運(yùn)開通的巴淡島至洋浦港直航航線,將運(yùn)輸周期縮短至6天,效率提升近70%。
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成本控制方面,洋浦港提供的保稅油加注服務(wù)價(jià)格比新加坡低10%,一艘萬噸級(jí)貨輪單次加油可節(jié)省數(shù)十萬元成本;電子報(bào)關(guān)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)1小時(shí)內(nèi)辦結(jié)手續(xù),效率為新加坡港口的5倍。
印尼金光集團(tuán)在洋浦港投資建設(shè)棕櫚油精煉廠后,2025年上半年在華銷量同比增長45%。企業(yè)測算顯示,原材料直運(yùn)洋浦港加工再出口,相比經(jīng)新加坡中轉(zhuǎn)的模式,每噸產(chǎn)品利潤增加280美元,市場競爭力顯著提升。
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洋浦港的競爭力源于硬件設(shè)施與軟件服務(wù)的雙重優(yōu)勢。硬件方面,港口已建成可同時(shí)停靠兩艘30萬噸級(jí)原油船的碼頭泊位,20萬噸級(jí)集裝箱船可實(shí)現(xiàn)隨到隨泊,碼頭作業(yè)岸線總長1970米,年設(shè)計(jì)通過能力達(dá)500萬標(biāo)箱。
全自動(dòng)化場橋設(shè)備將單箱裝卸時(shí)間從8分鐘壓縮至3分15秒,操作員單人可同時(shí)管控6臺(tái)設(shè)備,作業(yè)效率較新加坡傳統(tǒng)碼頭提升40%以上。
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安全保障方面,南海艦隊(duì)獵潛艇大隊(duì)常年在附近海域巡航,2025年已完成12處航道暗礁清理工作,新建的軍商兩用監(jiān)控碼頭可覆蓋100海里范圍內(nèi)的船舶動(dòng)態(tài),反潛巡邏機(jī)每月執(zhí)行3次護(hù)航任務(wù)。
2024年臺(tái)風(fēng)季,艦隊(duì)成功救援3艘遇險(xiǎn)印尼貨輪,這一事件提升了洋浦港在印尼航運(yùn)界的信任度,當(dāng)月即有5家印尼船公司提交直航申請。
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作為中國唯一實(shí)行“中國洋浦港”船籍港制度的區(qū)域,這里取消了國際船舶注冊的外資股比限制,注冊流程壓縮至7個(gè)工作日,境內(nèi)建造船舶在此登記可享受出口退稅政策。
2025年,已有23家印尼企業(yè)在洋浦港設(shè)立生產(chǎn)基地,實(shí)現(xiàn)原材料進(jìn)口、加工、出口的全鏈條運(yùn)作,無需像以往那樣將產(chǎn)業(yè)鏈分散至新加坡、馬來西亞等多個(gè)地區(qū)。
金融合作層面,中印尼達(dá)成協(xié)議,自2026年起棕櫚油貿(mào)易將逐步采用人民幣結(jié)算,2025年印尼對華貿(mào)易中人民幣結(jié)算占比已從12%提升至39%,有效降低了對美元結(jié)算體系的依賴,也繞開了新加坡長期掌控的區(qū)域貿(mào)易結(jié)算環(huán)節(jié)。
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作為東盟最大經(jīng)濟(jì)體,印尼連續(xù)12年將中國列為第一大貿(mào)易伙伴,2024年雙邊貿(mào)易額達(dá)1478億美元,同比增長6.1%。隨著雅萬高鐵等中印尼合作基建項(xiàng)目投入運(yùn)營,兩國產(chǎn)業(yè)鏈融合程度持續(xù)提升,洋浦港成為雙方貿(mào)易往來的核心樞紐。
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