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最近又一批網紅熱門店扎堆倒閉,曾經排起長隊的門店如今紛紛貼出轉讓告示,冷清得讓人唏噓。
有的人跟風入局,本想靠網紅效應賺點辛苦錢,結果不到5個月就血虧200萬,把多年積蓄都搭了進去。
這些店靠著低價營銷、網紅打卡迅速走紅,看似前景大好,卻為何短短幾個月就集體崩盤?面對這類看似誘人的“創業風口”,普通人該如何分辨背后的套路,避免辛苦錢打水漂?
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流量狂歡
牛肋條自助的爆紅,本質上是踩中了“成本紅利+流量風口”的雙重巧合,而非真正的模式創新。
近兩年牛肉價格持續下行,給了這類以食材為核心賣點的餐飲品類可乘之機,從牛雜煲到鮮切牛肉火鍋,整個牛肉餐飲賽道都借著這股東風順勢崛起。
牛肋條自助更是把“性價比”玩到了極致,人均60元就能實現牛肋條自由,這種極具誘惑力的定價,再配上短平臺的網紅打卡、達人探店,很快就掀起了全國性的加盟熱潮。
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在小李看來,很多人看到的是頭部品牌“一年開百店”的風光,卻未看透背后的流量套路。
2024年才成立的“林真真牛肋條放題”,之所以能快速擴張,靠的不是成熟的運營體系,而是平臺推流帶來的短期熱度。
當時行業內存在一種錯覺,仿佛只要蹭上“牛肉自助”的風口,再邀請幾位網紅站臺,便能坐享盈利。
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這種浮躁氛圍,讓大量缺乏餐飲經驗的小白加盟商失去判斷力,紛紛砸錢入局,卻不知自身早已成為他人眼中待割的“韭菜”。
更需警惕的是,網紅品類的爆紅邏輯本就畸形。
它們往往放棄產品打磨和供應鏈建設,反而將精力集中在“造景”上,在鬧市區開設數家裝修精致的樣板店,雇傭人員排隊營造火爆假象,再通過虛假數據忽悠加盟商繳納高額代理費。
這種依賴營銷堆砌的熱度,注定如泡沫般脆弱,稍有波動便會破裂。
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三類致命短板戳破虛假繁榮
潮水退去,方知誰在裸泳,牛肋條自助的集體潰敗,核心是三大致命短板的集中爆發,這也是小李始終強調的餐飲創業“底線思維”的缺失。
首當其沖的是成本失控,此類品類的盈利模式完全建立在牛肉價格低點之上,如同懸在頭頂的達摩克利斯之劍,一旦食材價格反彈,整個盈利結構便會瞬間崩塌。
自今年3月起,牛肉價格逐步回升,至9月鮮牛肉月均交易價格已同比上漲27.33%,更有機構預測未來兩至三年仍會持續上行。
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對于本就薄利的自助模式而言,這無疑是滅頂之災,漲價會流失客流,維持原價則只能虧本運營,陷入兩難境地。
更關鍵的是,多數牛肋條自助品牌缺乏穩定供應鏈,單店及小型連鎖既無集采優勢,也無議價能力,食材價格一旦波動便只能被動承受,這也是諸多門店難以維系的核心原因。
其次是品牌方的“收割式加盟”,頭部品牌“林真真”母公司悄然注銷離場,留下數十家加盟商孤立無援,既無運營支持,也無供應鏈保障,最終淪為被拋棄的“裸泳者”。
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小李見過諸多類似案例,品牌方宣稱的“專業運營團隊”實則為外包第三方,收取代理費后便置之不理,待品類熱度消退,資源便立即轉移至下一個網紅項目。
正如那位五個月虧損超200萬元的加盟商,100余萬元代理費付諸東流,兩家門店也草草關停,此類教訓極為慘痛。
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行業反思
牛肋條自助的興衰,實為整個網紅餐飲賽道的縮影。
從先前的天水麻辣燙、冒烤鴨,到如今的牛肋條自助,幾乎所有網紅品類都逃不過“半年爆紅、一年潰敗”的周期律。
在小李看來,這背后暴露的是餐飲創業的認知誤區,不少人將短期流量視為長期競爭力,將成本紅利當作模式優勢,卻忽視了餐飲行業的核心本質。
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餐飲的核心從來不是營銷和流量,而是產品、運營和供應鏈。
那些能活下來并活得好的品牌,無一不是在這三個方面下足了功夫。
反觀這些網紅品類,大多是“重營銷、輕運營”,前端靠流量吸引加盟,后端卻沒有任何支撐,這樣的模式注定走不長遠。
對于創業者來說,一定要避開“貪快錢”的陷阱,不要被短期的熱度迷惑,更不要輕信品牌方的虛假承諾。
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除此之外,加盟前的盡調也至關重要。
不僅要考察品牌的樣板店,更要暗訪真實的加盟店,了解真實的營收和運營情況;不僅要關注加盟費,更要核實供應鏈是否穩定、運營支持是否到位。
餐飲創業本就是一場耐力賽,而非短跑沖刺,那些想靠風口賺快錢的人,最終往往會成為浪潮退去后的“炮灰”。
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結語
說到底,牛肋條自助的潰敗不是偶然,而是流量泡沫破裂后的必然結果。
它提醒我們,任何脫離行業本質的風口都是鏡花水月,只有回歸餐飲初心,扎扎實實地做好產品和運營,才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。
對于創業者而言,與其追逐轉瞬即逝的網紅風口,不如修煉好自身的核心競爭力,這才是長久之計。
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