中國(guó)巴菲特段永平:從實(shí)業(yè)大佬到投資傳奇,帶出半個(gè)商界頂流
他是投資江湖的“老中醫(yī)”,不用復(fù)雜的K線圖,不追風(fēng)口上的妖股,卻總能在市場(chǎng)的脈象中精準(zhǔn)判斷,開出幾劑穩(wěn)扎穩(wěn)打的投資藥方。他的財(cái)富難以估量,有人戲稱馬云、馬化騰、劉強(qiáng)東和王健林加起來(lái),財(cái)富或許都不及他。更厲害的是,他帶出的徒弟個(gè)個(gè)都是商界頂流——OPPO的陳明永、vivo的沈煒、拼多多的黃崢。可以說(shuō),只要這個(gè)男人跺跺腳,中國(guó)消費(fèi)電子圈就得震三震。從實(shí)業(yè)家轉(zhuǎn)型頂級(jí)投資人,用長(zhǎng)期主義和深度研究治愈無(wú)數(shù)投資焦慮,他就是被網(wǎng)友譽(yù)為“中國(guó)巴菲特”的段永平。
1977年,16歲的段永平第一次高考失利。在那個(gè)知識(shí)改變命運(yùn)的年代,他咬緊牙關(guān)復(fù)讀一年,最終考入浙江大學(xué)無(wú)線電系。畢業(yè)后,段永平被分配到一家工廠工作,這份“鐵飯碗”對(duì)普通人來(lái)說(shuō)或許安穩(wěn),對(duì)他而言卻過(guò)于平淡。90年代,改革開放的春風(fēng)吹遍中國(guó),28歲的段永平果斷南下廣東,接手一家瀕臨破產(chǎn)的小廠。
在別人眼里這是爛攤子,段永平卻把它當(dāng)成了金礦。當(dāng)時(shí)他敏銳發(fā)現(xiàn),日本任天堂紅白機(jī)售價(jià)高達(dá)2000元,而國(guó)產(chǎn)仿制產(chǎn)品成本僅需四分之一,于是“小霸王學(xué)習(xí)機(jī)”橫空出世。一句“同是天下父母心,望子成龍小霸王”的廣告詞,讓這款披著學(xué)習(xí)外衣的游戲機(jī)火遍全國(guó),到1995年,小霸王年產(chǎn)值超10億元,市場(chǎng)份額逼近80%。
后來(lái)他創(chuàng)立步步高,靠著“哪里不會(huì)點(diǎn)哪里”的魔性廣告,把點(diǎn)讀機(jī)賣成國(guó)民爆款。不過(guò)產(chǎn)品上的成功對(duì)段永平來(lái)說(shuō)不算什么,真正讓他封神的,是2001年移居美國(guó)后的投資生涯。2001年,網(wǎng)易因財(cái)務(wù)丑聞股價(jià)暴跌至0.5美元,眾人紛紛恐慌割肉,段永平卻嗅到機(jī)會(huì),砸下200萬(wàn)美元買下網(wǎng)易5%的股票。兩年后,網(wǎng)易股價(jià)暴漲,他足足賺了幾十倍,經(jīng)此一戰(zhàn),段永平在投資界徹底成名,“中國(guó)巴菲特”的名號(hào)也傳遍大江南北。
段永平的投資邏輯堪稱極簡(jiǎn)主義,蘋果占其美股持倉(cāng)的70.5%,再加上茅臺(tái)、騰訊等少數(shù)幾家公司,便構(gòu)成了他的核心資產(chǎn)。這種集中火力的策略看似冒險(xiǎn),實(shí)則暗藏高明。以蘋果為例,他從2011年開始買入,彼時(shí)蘋果市值不足3000億美元,市場(chǎng)還在爭(zhēng)論喬布斯之后蘋果能否持續(xù)創(chuàng)新,段永平卻精準(zhǔn)看到蘋果用戶的高忠誠(chéng)度、軟硬件生態(tài)的深厚護(hù)城河,以及庫(kù)克對(duì)供應(yīng)鏈的超強(qiáng)掌控力。事實(shí)證明他眼光獨(dú)到,截至2024年,蘋果市值上漲10倍,保守估計(jì),段永平僅憑投資蘋果就賺了500億以上。
段永平的投資清單里還有兩個(gè)絕對(duì)禁區(qū):一是不用杠桿,二是不追高。比如一家公司估值值100元,他會(huì)等到50元以下才考慮買入,這份保守在2025年4月全球股市暴跌中盡顯智慧。當(dāng)時(shí)蘋果因關(guān)稅風(fēng)波股價(jià)暴跌20%-30%,他一邊調(diào)侃市場(chǎng)波動(dòng),一邊豪擲29億人民幣抄底蘋果、英偉達(dá)等公司,還通過(guò)賣出看跌期權(quán)賺取2000萬(wàn)美元權(quán)利金,這番操作讓不少網(wǎng)友驚嘆“玩得真溜”。
揭開段永平的財(cái)富版圖,他就像金庸筆下的掃地僧,表面低調(diào),內(nèi)力卻深不可測(cè)。美股賬戶里躺著蘋果、伯克希爾、谷歌等巨頭股票,港股持有騰訊超40億港元,A股通過(guò)兩家私募間接持有茅臺(tái)1.43%的股份,更別提OPPO和vivo這兩只“現(xiàn)金奶牛”,僅他在這兩家公司的股份就值近500億。難怪貝貝家老板蔣雨飛感嘆,他是唯一能24小時(shí)內(nèi)掏出1000億現(xiàn)金的華人。
段永平最令人嘆服的,還有他“財(cái)散人聚”的智慧。當(dāng)年帶出陳明永、沈煒、黃崢等弟子,他從不要求股權(quán)綁定,反而鼓勵(lì)徒弟們自立門戶。如今這些企業(yè)年?duì)I收合計(jì)超5000億,段永平卻笑著說(shuō)“他們成功,比我賺錢還開心”。汶川地震時(shí),他匿名捐款2000萬(wàn),捐建希望小學(xué)也從不上新聞,活脫脫現(xiàn)代版“事了拂衣去,深藏功與名”。
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