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|議史紀
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中國軸承,被日本企業偷偷貼上“高端貨”標簽,轉手就賣到了歐美市場,一顆鋼珠能賺數十倍的差價。
掏的卻是中國制造的底子,賺的卻是日本品牌的面子。
中國軸承到底強在哪?日本到底是怎么倒賣的?
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“軸承門”背后是日本制造的產能羞恥
軸承,從高鐵、汽車到風電、航天,哪哪都離不開它。可惜的是,過去很多年,中國做得好,但說得少;日本做得貴,就被吹上天。
現在好了,真相被掀開了。日本的“高端軸承神話”崩塌,靠的不是誰揭短,而是他們自己露了餡。
更諷刺的是,出事的正是那家被西方捧成“全球第一軸承鋼珠制造商”的椿中島公司。他們風風光光在歐美賣軸承,暗地里卻是批量偷偷從中國采購,換個殼再轉手出口。這不是高端制造,這是高級包裝。
這家公司在2018年因為收購了美國一家軸承企業,被包裝成全球最大的軸承鋼珠制造商。歐美媒體一度把它捧成了“軸承行業的技術標桿”。但很快,一項爆料把這層“高端濾鏡”撕得干干凈凈。
事情從2016年就開始了。
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為了滿足歐美市場訂單,椿中島在自家葛城工廠操作了一件事:從中國大量采購鋼珠——準確說,是洛陽軸承集團的產品,然后直接更換產地標識、標簽信息,變成所謂“日本制造”,再出口到歐美。
這事持續了整整兩年。直到2018年,內部資料泄露,媒體曝光,才讓這個“軸承門”浮出水面。
面對實錘證據,企業一開始還嘴硬,后來實在扛不住,才不得不承認:我們確實是用了中國產品貼牌出口。
為啥貼牌?理由更尷尬:自家產量跟不上訂單,又不想放棄出口市場,只能“借道中國”。
這就不是單純的造假問題了,而是日本制造業的一個老毛病——精致有余,產能不足。
過去幾十年,日本習慣了靠“高端”“精品”立足,喜歡講工匠精神,講極致品質,但就是沒法應對大規模、高效率的市場需求。
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別說軸承,高端材料、電子零部件、汽車零配件,日本都普遍存在“能做但做不多”的問題。一旦訂單爆了,生產線就吃緊。不像中國,一邊做質量,一邊還能保證供應量,穩定供貨不出差錯。
所以說椿中島是真的技術領先嗎?還是靠中國的技術和產能保住了面子?這個答案已經寫在了那兩年“貼牌出口”的賬單里了。
被“盜用”的中國洛軸,為何能打動歐美買家?
被日本企業“暗中盜用”的是洛陽軸承集團。
這個企業,很多人聽著可能陌生,但它是真正的國家級選手。它不是靠廣告出圈的,而是靠一項項技術突破,一次次硬骨頭攻堅,在軸承產業里一步步打下了今天的地位。
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洛軸早在1990年代末,就搞出了國內第一套風電軸承,那時候國外動輒要價幾十萬美元一套,我們靠自主研發頂了上去。如今三十年過去了,這些軸承仍在運轉,很多老設備都還在服役,穩定得讓人驚訝。
更重要的是,近五年,洛軸完成了一項關鍵技術升級:風電主軸承的直徑,從原來的兩米多,一口氣提升到了3.6米以上。
這個數字背后是啥?是風電機組從7兆瓦邁向16兆瓦的核心部件升級。
簡單說,風電“發得多”,軸承必須“撐得住”。而中國,只用了西方同行一半的時間,完成了從設計到量產的全過程。
不僅如此,2025年7月,洛軸又干了一票大的:直徑22米的全球最大碾環機全系列軸承正式下線。
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這是什么概念?這是目前世界上最大規格的工業軸承,超大、超重載,國際市場上沒人能做,我們做出來了。
日本為什么要貼牌中國貨?說白了,就是歐美客戶根本分不出區別。買到中國造的軸承,照樣用得放心,價格還實惠。質量到位、交期穩定、價格合理,這就是真正的“性價比”。
對比來看,日本靠的是情懷和品牌光環,而中國拼的是技術硬實力和生產保障能力。當歐美客戶發現“原來中國軸承也能用,甚至更好”,那日本的“高端神話”還怎么維持?
“性價比”是制造業的頂級能力
很多人提到性價比,第一反應是“便宜貨”。但在制造業里,真正的性價比,不是省錢,而是“花得值”。
中國軸承產業這幾年之所以崛起,不是靠低價競爭,而是靠“高質量+可控成本”的組合打法。這一點,在洛軸、瓦軸、哈軸這些老牌國企身上體現得淋漓盡致。
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舉個例子,風電軸承這類大規格產品,對材料、精度、壽命、承載能力要求極高。過去我們要靠進口,一套軸承幾十萬美元,周期長達一年以上。現在我們可以自己做,成本降低一半,交期縮短到半年甚至更短。
這就是性價比的威力——不是壓低價格,而是用更少的資源,做出同樣甚至更好的產品,給客戶更大的利益空間。
反觀日本這邊,問題在于他們只追求“做得好”,卻缺乏“做得多、做得快、做得穩”的能力。工藝確實細膩,但一旦訂單規模放大,馬上就“卡脖子”。不像中國,能批量供貨,還能不斷優化成本結構。
更現實的是,日本制造業這幾年遇到的系統性問題越來越多。人才流失、工人老齡化、原材料價格高企、技術更新速度放緩……每一項單拎出來看都不是致命的,但合起來就是致命的。
這也是為啥椿中島明明是“全球最大軸承鋼珠商”,卻連訂單都不敢接全,只能靠中國供貨撐場面。
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而中國這邊,軸承不僅能自產,還能出口。2023年起,我們軸承出口總額開始超過進口額,成為凈出口國。換句話說,不僅自己用得起,還能賣給別人賺外匯。
這不是“低端制造”的勝利,而是“系統能力”的全面領先。
中國制造不再隱形
過去很多年,中國制造業習慣了當“幕后英雄”。軸承、機床、刀具、螺絲釘……這些基礎零部件,做得好但說得少,一直在為全球產業鏈默默提供支撐。
但現在不一樣了,時代變了。
中國軸承產品已經從“可用”變成“首選”,全球采購商越來越愿意直接找中國廠商下單。特別是在汽車、新能源、軌道交通、風電等領域,中國制造逐漸拿到了話語權。
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這背后的原因,不只是技術進步,還有供應鏈的完整性。我們能做軸承,也能做加工設備、基礎材料、熱處理工藝,整個產業鏈一條龍搞定,別人根本學不來。
而像日本這樣的國家,雖然一度在高端制造領域風光無限,但他們犯了一個致命錯誤:把“精致”變成了“保守”,放棄了規模化的機會,也失去了迭代速度。
中國汽車銷量已經全面超過日本,產能、技術、品牌全面崛起。
尤其是在新能源、汽車、航空航天等新興領域,軸承需求正在成倍增長。中國的汽車年產量已經接近世界第一,而汽車制造又是軸承最大的下游市場之一。
這就意味著,中國軸承產業的市場需求、技術投入和產能優勢將形成閉環,進入正向循環。
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與此同時,歐美市場對“高價日貨”的接受度正在下降。過去他們看重日本制造的“靠譜”,但現在,越來越多客戶開始用數據說話。誰能保證供貨、誰性價比高、誰能快速響應,誰就能拿下訂單。
在這種趨勢下,日本軸承產業如果不能徹底改革,擺脫對品牌光環的依賴,未來只會越來越邊緣化。而中國制造則將迎來持續爆發的黃金期。
未來1到2年,中國軸承的性價比優勢將更集中釋放,尤其在電動汽車、智能制造、風電裝備領域,國產品牌將不再是“替代選項”,而是“首發選擇”。
日本軸承貼牌事件之所以值得反復拿出來說,是因為這件事背后隱藏的,不是一次造假那么簡單,而是一場制造業格局的悄然更替。
過去,中國制造是他們的“隱形備胎”;現在,中國制造,是他們不得不面對的“正面競爭者”。
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當發現一個國家可以自己造全球最大碾環機軸承、風電主軸承可以自主供貨、出口額超過進口額,甚至能頂上歐美市場的缺口,那這個國家的制造業,已經不是以前那個“世界車間”了。
它正在變成“世界工廠的主導者”。
而那些還沉浸在“精致優越”“工匠精神”光環下的國家,如果不能快速清醒,只會在一次次“貼牌曝光”中,徹底丟掉市場,丟掉底氣。
中國制造,不再低調。
參考資料:《一套軸承筑起產業新高度》 河南日報 2025年12月1日
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