溫州：民間「倒逼」官方承認現實

溫州故事的核心只有一個

尊重民間的首創精神

在中國的城市發展史上，有一個地方不靠特殊政策起家，沒有豐厚家底，卻總能用一種野路子搞出大動靜，甚至促進了國家層面的改革。

這個地方，就是溫州。

浙南多山，平原破碎，并非魚米之鄉。

溫州家底薄、資源少，卻有一股壓抑不住的商業活力。

改革開放初期，「十萬推銷大軍」從這里出發，像毛細血管一樣滲透到全國。他們修鞋、賣紐扣、跑供銷，帶回了寶貴的市場信息，更將辛苦積攢的資金輸送回鄉，在村鎮創辦起家庭作坊。

一時間，溫州村村辦廠、戶戶冒煙。

這些在計劃經濟體制外野蠻生長的民營經濟，被學者概括為獨具特色的「溫州模式」。

這種民間的自發突圍，催生了一個新概念——「倒逼」。

基層的民營力量越來越強，形成強大的經濟和社會影響力，地方政府在財政與發展上就對其產生了依賴。

于是，一種自下而上的壓力形成了：面對民間的創新與突破，地方政府從最初的默許，轉變為回應和鼓勵。

這種「倒逼」邏輯，在此后數十年間，一次次沖開體制的堅冰，重塑了發展的規則。

2011年，在「江南皮革廠」的喇叭聲下嗎，一場震驚全國的「老板跑路潮」將溫州推至風口浪尖。

宏觀銀根驟然收緊，長期依賴民間借貸的溫州民營企業資金鏈斷裂。老板們為躲避債務一夜消失，工廠停工，工人失業。

這場民間信貸體系的總崩潰，形成了強大的「倒逼」壓力，直達中央。危急關頭，時任國務院總理親自帶隊奔赴溫州，深入廠區實地調研，探尋危機根源。

這次調研結果揭露出中國正規金融體系與龐大民營經濟之間長期存在的「斷層」：絕大多數中小民企無法從銀行獲得貸款，生存嚴重依賴處于灰色地帶的地下錢莊和民間借貸。

這次危機也成為了推動深水區金融改革的催化劑。最終倒逼出了一場國家層面的制度創新。

國家順勢而為，果斷啟動了「溫州金融綜合改革試驗區」。曾經游走在法律邊緣的民間借貸，被要求陽光化、規范化；探索建立民營銀行、拓寬民企融資渠道等系列舉措相繼推出。

另一個溫州式「倒逼」的典型案例，就是吉利收購沃爾沃。

當時的吉利，雖然已經拿到了轎車生產的「準生證」，但在國有巨頭和外資品牌眼中，仍是缺乏技術與品牌力的「草根」，卻選擇了一條險棋——以18億美元上演「蛇吞象」。

2010年，收購國際豪華品牌沃爾沃。

這筆收購離不開高層的默許與支持，契合了中國汽車產業「走出去」獲取核心技術的大戰略。

而吉利的真正高明之處在收購后。

它憑借沃爾沃的技術背書與聯合研發，成功孵化了領克這樣的高端品牌，極大提升了自身技術體系，并在看似鐵板一塊的市場中贏得了一席之地。

回顧溫州的歷程，從最早的「體制外再造」經濟體系，到「跑路潮」逼出金融改革，再到企業「走出去」破局，溫州故事的核心只有一個：尊重民間的首創精神。

當底層的活力被釋放，當民眾的智慧被尊重，他們自己就會找到出路。而這千萬條民間自發探索出的道路，最終會匯成國家前進的康莊大道。

這就是溫州「倒逼」的智慧。

注：本文來自浙大經濟學教授趙偉老師近幾年在京滬杭多所高校及學術論壇的講演內容整理而成，因其學術性較強，獲授權改編發布，此為第二篇。

第一篇為《》

為什么人人都是他自己的歷史學家？我們將向孩子怎樣講述家族來歷？

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