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哈嘍,大家好,小圓這篇國際評論,主要想聊聊最近讓不少人窩火的兩件事,無印良品的傲慢和日本的冥頑不靈,就在不久前,日本株式會社良品計畫發布的財報里,明目張膽地把臺灣和中國并列標注,這可不是什么筆誤,翻查舊賬就知道,這家企業早有類似前科。
更讓人不舒服的是,面對中國網友的強烈不滿,他們選擇了沉默以對,這種沉默根本不是反應遲鈍,而是藏著算計的傲慢,大概覺得中國消費者還會像以前那樣捧著日本品牌,就算心里不舒服也會買單。
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熟悉無印良品的人都知道,它在中國市場深耕多年,靠著簡約的設計和營銷,收獲了不少粉絲,賺得盆滿缽滿,可就是這樣一家靠著中國市場吃飯的企業,在原則問題上卻一再犯錯,這次財報將臺灣與中國并列,已經不是第一次觸碰紅線了。
按理說,有過一次教訓應該徹底整改,可無印良品卻沒當回事,更讓人難以接受的是犯錯后的態度,面對中國社交媒體上的輿論浪潮,企業既不道歉也不解釋,全程保持沉默,這種沉默背后,是對中國核心利益的漠視,更是對中國消費者的傲慢。
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無印良品的傲慢,本質上是對中國市場的誤判,也是對商業倫理的背離,一家企業想要在異國市場長久發展,合規經營只是底線,尊重所在國的主權和人民情感才是立足之本,這種賺著別人的錢還不尊重別人的做法,注定會付出代價。
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無印良品的犯錯不是孤立事件,背后是日本社會整體對華認知的偏差,甚至可以說是一種冥頑不靈的地緣政治幻覺,最典型的就是日本政界的一些言論,首相高市早苗就屢次鼓吹臺灣有事就是日本有事,把日本的安全和臺海強行捆綁在一起。
更諷刺的是,日本一邊在涉華問題上不斷挑釁,一邊又把美國當成靠山,可所謂的靠山早就悄悄改變了策略,美國2025年發布的國家安全戰略報告里,雖然提到要和中國保持相互有利的經濟關系,但本質上是戰略收縮后的務實調整,核心是為了維護美國自身利益。
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冥頑不靈背后,是日本的深層焦慮,既害怕被中美博弈邊緣化,又想通過綁定美國來提升自己的地區影響力,但他們選了最錯誤的方式,要知道臺海問題是中國的內政,任何外部勢力插手都只會引火燒身,而且日本這種犧牲中日經貿關系的做法,根本不符合日本企業的利益。
日本的冥頑不靈,還體現在對中國善意的無視,從建國初期開始,中國就一直把日本人民和軍國主義區分開來,始終秉持著友好相處的態度,可我們的善意,卻沒能換來對等的尊重,這種一邊想賺中國錢,一邊又在政治上挑釁的做法,只會不斷消耗中日兩國人民之間的感情。
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面對無印良品的傲慢和日本的冥頑不靈,很多人會說要抵制,,比起情緒化的抵制,理性地立規矩更重要,中國從來不是一個排外的國家,我們一直歡迎外資企業來華發展,也為他們創造了良好的營商環境,對于像這樣屢教不改的企業,必須讓他們付出實實在在的代價。
商務部的不可靠實體清單制度,就應該發揮作用,對那些在主權問題上一再犯錯的企業進行精準打擊,這不是要關閉開放的大門,恰恰是為了維護更公平的營商環境,讓所有跨國企業都明白,在中國市場做生意,必須遵守中國的法律,尊重中國的主權,沒有例外。
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現在中國市場的選擇越來越多,本土品牌在設計、質量上都不輸外資品牌,消費者完全可以選擇那些尊重中國、價值觀契合的品牌,就像松下,因為深耕中國市場,貼合中國新質生產力的發展方向,旗下的焊接機器人、半導體設備等產品都很受歡迎,甚至供不應求。
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對于日本企業來說,要像豐田、松下那樣,真正沉下心來了解中國市場,尊重中國消費者的情感,而不是像無印良品那樣傲慢自大,要知道,中國市場的大門永遠為尊重規則、秉持善意的企業敞開,但也絕不會為挑釁底線的行為放行。
中美博弈的大背景下,合作共贏才是唯一正確的選擇,日本與其做美國的馬前卒,不如腳踏實地發展中日經貿關系,這才是符合日本根本利益的做法,而對于我們來說,保持理性和堅定,用規則守護底線,用實力贏得尊重,才能在復雜的國際環境中始終掌握主動權。
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