十年“賽”出真功夫，中國創新方法大賽成了企業解題“金鑰匙”

匯聚31個省（自治區、直轄市）萬余家企業，幫助解決三萬八千多個技術難題，催生一萬兩千余件專利……這是中國創新方法大賽交出的十年答卷。從企業一線的技術痛點到國家層面的創新驅動，中國科協之聲與您一同見證，這場持續十年的實踐，如何將創新的“方法”鍛造成企業應對挑戰的“鑰匙”→

2025年中國創新方法大賽

在2025年中國創新方法大賽全國總決賽的舞臺上，一個個創新項目如同打開的科技畫卷，來自31個地方賽區2289家科技型企業推薦的7139個項目經過激烈角逐，終于迎來了最后一搏，而它們也共同為中國創新方法大賽的十年添上了重要一筆。

2019年中國創新方法大賽金獎獲獎團隊代表杜帥群

在2025年中國創新方法大賽的舞臺上，我們見到了一個熟悉的身影——杜帥群，她是2019年中國創新方法大賽冠軍團隊的核心成員。時隔數年，她帶著團隊的研究成果與實踐經驗再次走入公眾視野，講述那段用創新方法攻克“高壩大庫深層放空技術”世界難題的科研歷程：“最初這是一個幾乎無法攻克的技術難題。團隊運用創新方法中的矛盾分析工具，將‘大流量’與‘小壓力’這一對技術矛盾轉化為可操作的工程路徑，最終找到了既滿足放空效率又能夠控制閥門受力的最優解。”她強調，創新方法是一種解題思路。我們要做的是熟練掌握創新方法，并大膽地去嘗試應用它。

2022年中國創新方法大賽金獎獲獎團隊代表孫永升

2022年金獎得主——來自超越科技股份有限公司的孫永升，向我們講述了他們如何攻克野外惡劣環境下國產服務器DIMM內存穩定性低的行業難題。他回憶道，如何正確辨析各個變量之間的關聯，正是項目推進中最大的“攔路虎”。面對這一復雜系統性問題，團隊并未糾纏于單個技術點的突破，而是借助功能模型與因果分析等工具，構建了一套結構化的思考框架。“幫助我們推導出清晰的問題脈絡，這是創新方法帶給我們的最大價值。”孫永升強調。

2007年，王大珩、劉東生、葉篤正三位院士聯名提出《關于加強創新方法工作的建議》，為這場持續十年的創新實踐埋下伏筆。2016年，為響應“向世界科技強國進軍”的號召，首屆賽事活動在濟南啟航。如今，中國創新方法大賽已成為科技創新領域具有重要影響力的賽事活動之一。大賽舉辦的十年歷程不僅是數據的積累，更是科技創新落地生根的生動實踐。

讓創新服務直達企業

2016年，中國科協舉辦首屆“全國企業創新方法大賽”。2018年，大賽活動吸納大學生TRIZ杯專項賽和工業工程創新方法專項賽，并更名為中國創新方法大賽。

回望首屆賽事活動，來自全國20多個省份及部分全國學會、258家科技企業的714支代表團隊（項目）報名參賽，涉及機械、電子、材料、化工、石油、生物、交通、建筑、新能源等數十個專業領域，共同圍繞TRIZ等應用在企業一線的創新方法進行比拼。

Theory of Inventive Problem Solving?（縮寫為TIPS或TRIZ），是目前世界公認的發明創造問題的解決理論，由解決技術、方法、算法組成，綜合了多學科領域的原理和法則，旨在幫助人們更有效地解決創新問題。

十年來，用創新的思維解決問題，成為大賽活動最重要的核心精神。大賽活動以“企業出題、帶題參賽、以賽促學、以賽促用”的模式，將分散的創新力量擰成“一股繩”，幫助企業攻克創新難題，讓創新服務從“被動響應”轉向“主動賦能”。

據統計，十年間各級科協組織將創新方法推廣應用作為賦能組織的重要抓手，全國32個省級科協共推薦14219家企業參加大賽活動。截至目前，大賽活動已經為11萬余名企業科技工作者提供了切磋交流、展現才華的舞臺。

與此同時，各地也紛紛出臺相關政策，提供支持。山西省科協、省總工會等5部門聯合發文支持創新方法大賽獲獎者來年可直通推薦山西省“五一勞動獎章”；陜西省省屬企業創新投資基金擇優對獲獎項目予以支持，獲獎項目可優先進入省屬企業孵化基地；河南省人社廳將獲得省級以上行業專業大賽、綜合性創新創業大賽二等獎以上獎勵的科技人才，納入河南省工程系列正高級職稱評審中的加分項。

作為促進企業科技人才成長、促進企業技術創新和轉型升級、促進科學技術的普及和推廣、促進科技智庫作用發揮的重要力量，自2022年起，大賽活動將企業科協、園區科協作為推薦主送單位之一，充分動員各級科協組織積極參與，形成了多級聯動局面，報名人數年均增長超過10%。

2024年，268個園區科協、991個企業科協直接參與動員，幫助2166家企業的6685個項目報名；2025年，這一數據繼續攀升，帶動2289家企業的7139個項目參賽。比如，在重慶，大賽活動與重慶市委、市政府“416”科技創新布局和“33618”現代制造業集群體系建設有機結合，為重慶汽車、電子信息等支柱產業解決技術難題。

如今，大賽活動早已不只是“一次性競賽”，而是通過各級科協的聯動，讓創新方法成為基層組織服務企業的“常規武器”，把創新服務送到了企業家門口。

讓創新成果落地生根

教育、科技、人才是全面建設社會主義現代化國家的基礎性、戰略性支撐。十年來，大賽活動在培養企業創新人才，增強國家戰略科技力量，服務國家創新驅動發展方面發揮了重要作用。不僅為廣大企業科技人才搭建了比拼創新方法的舞臺，調動了企業一線科技工作者自主創新的積極性，更激發了創新熱情，助力企業科技工作者創新實踐，增強了創新自信。

十年來，直接參與大賽活動的11萬余名企業科技人員中，有70%以上為20至40歲的中青年科技人員。通過大賽涌現出1910支獲獎創新團隊，6000余名科技工作者成長為企業創新的骨干。值得注意的是，大賽活動建立了獲獎選手和團隊聯系服務機制，累計6萬余名大賽活動優秀人才被吸納進入中國科協科技人才庫。

丹東東方測控技術股份有限公司智能巡檢機器人

來自丹東東方測控技術股份有限公司的小紅花團隊，看到了礦山作業中，人工巡檢、化驗面臨的人員安全等問題，在參與大賽后，應用TRIZ工具設立預案并解決實際問題的方法，研發出智能巡檢機器人和智能化驗系統，替代人工在惡劣環境下作業，推動礦山制造邁向高端化、智能化、綠色化、服務化。

天津力神電池股份有限公司研發技術中心工程師崔少華團隊

天津力神電池股份有限公司研發技術中心工程師崔少華先后7次在創新方法大賽的市賽和國賽中獲獎，他將創新方法應用到生產實踐中，開發了多款鋰離子電池制造的新工藝和新設備，為公司節省2000余萬元。“我們積極投身中國創新方法大賽，以賽促創新、以賽促發展，十年來企業培養了40名創新工程師。”崔少華自豪地說。

這樣的例子比比皆是，通過“選才-育才-用才”的閉環，企業科技人才成長有了清晰路徑。參賽選手紛紛表示，大賽給他們提供了學習、交流、成長和展示的平臺。

十年間，大賽活動累計幫助企業解決技術難題三萬八千多個，促進企業獲得專利一萬兩千余件，有效增強了企業內生動力，促進了科技創新和產業創新深度融合。成果轉化機制的持續完善，也讓大賽活動成為“連接創新與市場”的橋梁。其中，2024-2025年，大賽活動推動科技成果轉化1498項，5個項目已獲得融資，17個項目已成功合作簽約，2個項目已成立新公司，成果轉化累計簽約金額約2億元。

2021年中國創新方法大賽金獎獲獎團隊代表陳晨

云南文山鋁業有限公司的陳晨和其團隊的“氧化鋁溶出工藝管道內測厚機器人研發與應用”項目，以行業首例管道內自動化測厚技術突破，斬獲2021年中國創新方法大賽金獎，為工業智能化升級寫下生動注腳。陳晨表示：“大賽搭建了跨行業創新交流平臺，推廣TRIZ等實用方法破解工藝瓶頸，不僅提升了我個人的技術攻關與創新思維，更助力企業降本增效、加速成果轉化，為穩產高產注入持續動力。”

站在十年的節點上，中國創新方法大賽早已超越“賽事”的范疇，成為群眾性科技創新活動的重要載體，也是國家創新體系的重要組成部分。從單一的技術比拼，到“組織-人才-產業”的生態共建；從解決企業難題，到助力科技自立自強，十年的實踐，證明了創新方法不僅是“技術工具”，更是“發展思維”。