粟裕推薦陳賡當(dāng)總長(zhǎng)，彭德懷推薦陳賡接班防長(zhǎng)，主席為何都沒(méi)同意

新中國(guó)成立后的總參謀部，那可真是個(gè)燙手的位置。

徐向前、聶榮臻、粟裕這些名將都在這個(gè)位子上待過(guò)，可說(shuō)實(shí)話(huà)，這椅子真不好坐。

有一個(gè)人，軍事才能頂呱呱，人緣關(guān)系更是沒(méi)得挑，粟裕主動(dòng)讓賢，彭德懷極力舉薦，按理說(shuō)這位置非他莫屬了吧？

可主席偏偏就是不點(diǎn)頭。

陳賡這個(gè)人，到底是哪里不合適？

還是說(shuō)，事情的真相另有隱情？

1949年建國(guó)以后，中央軍委照著蘇聯(lián)那套弄了八個(gè)大部門(mén)。

這里頭最顯眼的就是總參謀部了，負(fù)責(zé)全軍的作戰(zhàn)指揮和日常管理。

聽(tīng)起來(lái)挺威風(fēng)，實(shí)際上這活兒難干得很。

這話(huà)什么意思呢？

就是說(shuō)這個(gè)位置既要懂軍事，又要會(huì)協(xié)調(diào)，還得上傳下達(dá)，方方面面都要照顧到。

你光會(huì)打仗不行，還得會(huì)處理復(fù)雜的人際關(guān)系，得懂政治斗爭(zhēng)的門(mén)道。

當(dāng)時(shí)各個(gè)部門(mén)的職權(quán)劃分也不夠清楚，總參謀部跟國(guó)防部的工作有不少重疊的地方。

這就麻煩了，你做決定的時(shí)候得想著，這事兒到底該誰(shuí)管？

萬(wàn)一踩了別人的線(xiàn)怎么辦？

所以說(shuō)，坐上這個(gè)位置的人，不光要能力強(qiáng)，更要八面玲瓏，跟各方面都能處好關(guān)系。

徐向前最早當(dāng)總參謀長(zhǎng)，可他在太原戰(zhàn)役的時(shí)候就累病了，實(shí)在干不動(dòng)了，只能讓聶榮臻代理。

到了朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，軍務(wù)繁忙得不得了，聶榮臻也扛不住病倒了。

1954年，粟裕接任總參謀長(zhǎng)，為了幫他分擔(dān)工作，配了11個(gè)副總長(zhǎng)，陳賡就在其中。

說(shuō)起陳賡的軍事才能，那真是沒(méi)話(huà)說(shuō)。

長(zhǎng)征的時(shí)候，毛主席第一次看他指揮打仗，就斷定這小子至少能當(dāng)個(gè)軍長(zhǎng)。

結(jié)果陳賡后來(lái)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了軍長(zhǎng)這個(gè)層級(jí)。

解放戰(zhàn)爭(zhēng)期間，陳賡成了咱們軍隊(duì)里最早掌握大兵團(tuán)作戰(zhàn)的將領(lǐng)之一。

陳毅說(shuō)過(guò)，陳賡可以跟彭德懷、劉伯承、林彪、粟裕并肩，算得上是五虎上將。

中央還把陳賡搞成了機(jī)動(dòng)部隊(duì)，他帶著八萬(wàn)人的陳謝集團(tuán)，在中原地區(qū)來(lái)回穿插，從河南一路打到云南，那叫一個(gè)風(fēng)生水起。

軍事能力強(qiáng)還不算，陳賡這個(gè)人最大的本事是會(huì)處關(guān)系。

他三教九流都能聊得來(lái)，共產(chǎn)黨這邊有朋友，國(guó)民黨那邊也認(rèn)識(shí)不少人。

他待人特別真誠(chéng)，又幽默風(fēng)趣，走到哪兒都是一片笑聲。

陳賡愛(ài)開(kāi)玩笑，就連面對(duì)毛主席也不例外。

中共七大的時(shí)候，他突然跑到主席面前，端起主席的搪瓷杯就喝，喝完還敬了個(gè)軍禮說(shuō)："報(bào)告主席，我渴了。"

把主席都弄得哭笑不得。

你看他這樣好像沒(méi)分寸，其實(shí)人家把握得特別好，既不會(huì)讓人尷尬，也不會(huì)得罪人，反而讓人覺(jué)得親切。

陳毅評(píng)價(jià)陳賡說(shuō)，他就像個(gè)玻璃杯，從里到外都是透明的，是咱們黨的一門(mén)炮。

彭德懷那個(gè)人平時(shí)多嚴(yán)肅啊，發(fā)起火來(lái)罵人不停。

可只要陳賡在場(chǎng)，彭德懷準(zhǔn)能很快消氣。

1951年第五次戰(zhàn)役的時(shí)候，180師遭了重創(chuàng)，60軍軍長(zhǎng)韋杰被彭德懷罵得抬不起頭。

這時(shí)候陳賡就出來(lái)打圓場(chǎng)了，他說(shuō)："老總，該吃飯了，肚子都咕咕叫了。"

彭德懷雖然還瞪著眼睛，可看在陳賡的面子上也不好再發(fā)作，只能說(shuō)："好，吃飯。"

這場(chǎng)雷霆就這么過(guò)去了。

陳賡在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上擔(dān)任第三兵團(tuán)司令員，實(shí)際上是彭德懷的副手。

彭德懷因?yàn)樯眢w原因回國(guó)治療，陳賡就成了志愿軍的代理司令員。

這個(gè)時(shí)期，陳賡既要處理前線(xiàn)的軍事事務(wù)，又要協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

其實(shí)在去朝鮮之前，陳賡剛從越南回來(lái)。

1950年，他作為軍事顧問(wèn)去越南，指導(dǎo)越南人民軍打邊界戰(zhàn)役。

那邊仗打完，這邊又接到了赴朝參戰(zhàn)的任務(wù)。

陳賡的身體那時(shí)候就已經(jīng)不太好了，腿疼、牙疼，還有高血壓，可他就是閑不下來(lái)。

1951年9月，周恩來(lái)和朱德找到粟裕，傳達(dá)中央和毛主席的命令，讓他到總參當(dāng)副總參謀長(zhǎng)負(fù)責(zé)作戰(zhàn)。

粟裕當(dāng)時(shí)就推薦了陳賡，說(shuō)陳賡比自己更合適。

可中央沒(méi)采納他的意見(jiàn)。

到了1954年，粟裕正式擔(dān)任總參謀長(zhǎng)，在分工的時(shí)候，他主動(dòng)把作戰(zhàn)這一塊交給了陳賡。

粟裕不在總參的時(shí)候，經(jīng)常指定陳賡代理總參謀長(zhǎng)的職責(zé)，讓他主持總參謀部的工作。

出差在外想到什么重要的事情，粟裕也放心地托付給陳賡辦理。

據(jù)張愛(ài)萍回憶，粟裕當(dāng)總參謀長(zhǎng)那段時(shí)間，是總參謀部最和諧、效率最高的時(shí)期，這里頭陳賡功不可沒(méi)。

粟裕是個(gè)戰(zhàn)將，擅長(zhǎng)解決技術(shù)問(wèn)題，性格又比較直，容易得罪人。

陳賡在人際關(guān)系方面就幫了粟裕不少忙。

1955年1月，一江山島戰(zhàn)役打響之前，前線(xiàn)指揮張愛(ài)萍覺(jué)得準(zhǔn)備充分了，可以開(kāi)打。

許世友卻認(rèn)為條件不夠成熟，應(yīng)該緩一緩。

張愛(ài)萍急了，給總參打電話(huà)說(shuō)明情況。

接電話(huà)的是陳賡，他也拿不定主意，就去請(qǐng)示粟裕。

粟裕這次沒(méi)表態(tài)，讓彭總?cè)ザ▕Z。

陳賡又去找彭德懷，得到了肯定的回答，這才給張愛(ài)萍回話(huà)說(shuō)可以動(dòng)手。

這件事能看出來(lái)，當(dāng)時(shí)總參和國(guó)防部的職責(zé)交叉，讓粟裕有顧慮。

陳賡在其中起到了溝通協(xié)調(diào)的作用，處理這種復(fù)雜問(wèn)題顯得游刃有余。

1956年，粟裕因?yàn)榻】祮?wèn)題到廣州休養(yǎng)，中央軍委決定總參謀部由陳賡負(fù)責(zé)。

很多將領(lǐng)的回憶錄都提到，從1956年初到1957年底，陳賡擔(dān)任的是代總長(zhǎng)的職務(wù)。

這段時(shí)間陳賡干得特別出色。

他既能處理復(fù)雜的軍事問(wèn)題，又能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。

總參和國(guó)防部之間有什么矛盾，陳賡總能想辦法化解。

他跟彭德懷的關(guān)系好，跟其他將領(lǐng)也都處得來(lái)，這是他最大的優(yōu)勢(shì)。

從能力和資歷來(lái)看，陳賡坐總參謀長(zhǎng)這個(gè)位置完全夠格。

可陳賡實(shí)在太忙了，除了總參的工作，他還要負(fù)責(zé)哈軍工的事情。

1950年到1951年去了越南和朝鮮，1952年回國(guó)后又接手籌辦哈軍工，1954年哈軍工第一期開(kāi)學(xué)，陳賡才被調(diào)到總參。

到了50年代后期，彭德懷向主席匯報(bào)工作的時(shí)候，專(zhuān)門(mén)提到了新任防長(zhǎng)的人選。

彭德懷說(shuō)，陳賡是最佳人選。

可結(jié)果大家都知道，林彪成了下一任國(guó)防部長(zhǎng)。

陳賡既沒(méi)當(dāng)成總參謀長(zhǎng)，也沒(méi)當(dāng)成國(guó)防部長(zhǎng)，這是為什么？

原因說(shuō)起來(lái)挺簡(jiǎn)單，就是主席心疼陳賡。

陳賡五十歲以后，身體狀況越來(lái)越差。

1931年他被國(guó)民黨抓捕，遭受過(guò)殘酷的電刑。

那致命的電流給他心臟留下了巨大隱患，年紀(jì)越大，心臟功能就越弱。

心臟不好的人最需要休息，可陳賡就是不肯休息，每天拼命干活。

這段話(huà)能看出來(lái)，陳賡對(duì)于自己還活著，有種愧疚感。

他覺(jué)得只有拼命工作，才能告慰犧牲的烈士。

這種想法讓他成了工作狂，過(guò)度勞累正在一點(diǎn)點(diǎn)侵蝕他的身體。

1957年12月，陳賡突發(fā)心肌梗塞，差點(diǎn)沒(méi)命。

身體好轉(zhuǎn)后，他又投入到工作中去了。

主席能看出來(lái)，要是讓陳賡當(dāng)了國(guó)防部長(zhǎng)或者總參謀長(zhǎng)，工作壓力只會(huì)更大，身體狀況只會(huì)更糟。

主席希望這位愛(ài)將能活得長(zhǎng)一點(diǎn)，還有很多事情等著他去做呢。

從1957年開(kāi)始，主席就一直給陳賡做減法，盡量減輕他的工作負(fù)擔(dān)。

可即便如此，還是沒(méi)能保住他的生命。

1961年3月16日，陳賡的心臟停止了跳動(dòng)，年僅58歲。

這顆將星為了中國(guó)人民的解放事業(yè)和新中國(guó)的建設(shè)，耗盡了全部的精力。

陳賡沒(méi)能當(dāng)上總參謀長(zhǎng)或者國(guó)防部長(zhǎng)，不是因?yàn)樗芰Σ粔颍膊皇且驗(yàn)橘Y歷不足，更不是因?yàn)槿穗H關(guān)系處理不好。

真正的原因，是主席太了解這個(gè)愛(ài)將了。

讓陳賡擔(dān)任這些職務(wù)，等于是在加速消耗他的生命。

與其讓他在高位上透支身體，不如讓他多活幾年，為國(guó)家做更多的事情。

可惜天不遂人愿，陳賡還是走得太早了。

這位開(kāi)國(guó)大將的一生，就像他自己說(shuō)的那樣，是為了告慰那些犧牲的戰(zhàn)友而拼搏的一生。