現在做產品經理,幾乎會成為一人科技公司的CEO。
從原型、到流程圖、再到代碼編輯,現在幾乎都是可以考AI工具完成,只是由于系統應用的場景可能會有并發、迭代更新的情況,所以只能說60%的代碼讓產品經理一個人完成是可以的。
而我作為產品經理,每一次功能開始研發前,往往和開發工程師少不了需求評審,其中剛需就是繪制流程圖,而現在市面上的AI,的確也能夠幫忙繪制流程圖,但這些流程圖都是固定的,第一是不能編輯,第二是相關mermaid就不能進行二次編輯。
所以我一直在找能夠幫產品經理生成流程圖的源代碼,同時能自己編輯與撰寫的工具。
市面上的開源流程圖:Draw IO
而市面上有一個開源的流程圖,叫做draw IO,是一個開源的流程圖工具圖,允許用戶編輯與拖拉拽,并且還提供了各類模板允許用戶使用。
但他仍然是手動繪制流程圖,需要產品經理從0到1開始,在現在AI時代下,的確屬于是一個較高成本的工作。
而有開發者將現在的AI模型與流程圖合并,并且還把他開源了,叫做next AI draw IO, 一個基于Draw IO 開源的二次全AI流程圖工具。
下面是我在產品經理訓練營里,會教給同學們的相關流程圖架構,可以快速生成,如下是拼多多下單路徑流程,要知道以前學生是要手把手自己來搭建,現在則不需要了,學習AI生成之后進行二次調整。
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現在這個工具可以私有化部署的形式,也能夠二次開發
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在做產品經理過程中,還會遇到繪制產品架構圖,比如上面我通過繪制PMTalk產品經理架構圖的提示詞,就得到了一個全新的架構圖,而這款工具 除了流程圖還有產品架構圖,如下是生成PMTalk產品經理社區的架構圖
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生成的架構圖馬上使用并且二次編輯,幾乎將工作效率翻了10倍,要知道平時繪制這樣的架構圖,要么是用模板,要么是自己重新一點一點堆積矩形與線條。
每一次生成,前面的都會被覆蓋
目前因為開源項目,缺乏賬戶體系,所以當再次提相關流程圖需求,之前的就會被覆蓋,如下我提到將PMTalk產品經理的系統架構改為微服務,功能模塊為單獨的羅列
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在官網的體驗demo上是有Tokens限制次數的,所以要想免費使用,只能自己部署,并且自己提供AI才能夠免費試用。
這里發起一個投票,如果將其部署在PMTalk產品經理社區上使用,你會使用嗎?
最后產品現在有什么缺點
由于是開源的,目前這個產品是沒有賬戶體系的,也就是用戶在開源demo下,只能生成流程圖,可以文件下載,但是不能保存到個人數據上。
同時也沒有辦法做任何的社交分享,現在就是直接下載文件,并且單個人是tokens數量限制的,超過就要付費。
以上是這個產品的拆解,我利用其next AI draw IO來繪制的自己產品拆解
最后,我建議產品經理要多體驗開源產品
之前我分享過,讀博期間很多論文的算法代碼也是在GitHub上,從而養成了看 GitHub的習慣。
而這極大地幫助我做產品經理工作,甚至是幫我減少了很多彎路,可以更快完成產品的MVP。后續我將不定期的每周拆解一些開源的產品,這些產品不僅可以用于二次開發,同時還能夠找到最新的技術與產品形態,融入在自己的產品里,完成MVP的產品搭建。
而開源的選擇就要注意對方的開源協議了,總之從0到1做產品,不是讓你從0到1寫代碼,學會找開源項目是一個程序員的基礎技能,現在也成為高級或產品專家的技能。
今天的分享就在這里
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