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今年做完調(diào)研,寫完書,整理課程的時(shí)候,像遠(yuǎn)行歸來(lái)靠岸的帆船,身心俱疲,卻也有種恍若隔世的清明。那個(gè)從2022年開始隱約看到的“新世界,新秩序,新財(cái)富”,似乎終于在2025年浮現(xiàn)出了輪廓。
2025年,有兩件事很沖擊我。
第一件是出人意料之外的全球資產(chǎn)價(jià)格。
2025年是難得的資產(chǎn)大年,全球的資產(chǎn)價(jià)格一片火紅:黃金漲了52%,白銀漲98%,銅漲23%,美股和A股暴跌后都快速回彈,然后創(chuàng)了多年歷史新高,英偉達(dá)一度市值突破5萬(wàn)億美元。韓國(guó)綜合指數(shù),中國(guó)科創(chuàng)板指數(shù),越南VN30指數(shù),都是30%,40%多的漲幅。但是,在全球資產(chǎn)一片火紅中,美元指數(shù)一路下跌。尤其在4月2號(hào)的“對(duì)等關(guān)稅”之后,就連百年來(lái)被視為安全資產(chǎn)的美債都顯得有點(diǎn)風(fēng)雨飄搖?
有人說(shuō),這是美元霸權(quán)走向終結(jié)的開始(the begin of the end),也有人說(shuō),這是全球貨幣體系在碎片化和多元化,所以資金各回各家,各找各媽。不管底層邏輯到底是什么,全球資金在重新設(shè)定配置邏輯是肉眼可見的事實(shí)。
仔細(xì)看時(shí)間線,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)資金重置的按鈕是特朗普按下的。
這事兒很奇怪?為什么一個(gè)心心念念要讓美國(guó)重新強(qiáng)大的人,會(huì)不遺余力的打壓美元?
有個(gè)小細(xì)節(jié),在4月2日對(duì)等關(guān)稅之后的慶祝儀式上,特朗普興致勃勃地說(shuō),美國(guó)“從未像那個(gè)時(shí)候那樣富裕”。“那個(gè)時(shí)候”指19世紀(jì)。19世紀(jì)的美國(guó)是什么狀況呢?一個(gè)新興的工業(yè)大國(guó),正在不斷擴(kuò)張,聯(lián)邦政府確實(shí)非常有錢,錢從搶占領(lǐng)土資源和收取高額關(guān)稅中來(lái)。這時(shí)候我們?cè)偃タ刺乩势盏南盗袆?dòng)作,就會(huì)有豁然開朗的感覺(jué):關(guān)稅保護(hù),刻意壓低本幣,扶持出口導(dǎo)向的制造業(yè),威脅合并購(gòu)買其他國(guó)家領(lǐng)土?這是富有19世紀(jì)氣息的政治經(jīng)濟(jì)政策思路。
換句話說(shuō),特朗普認(rèn)為當(dāng)下美國(guó)社會(huì)的很多問(wèn)題,e.g,制造業(yè)空心化,中產(chǎn)消失,貧富差距拉大,赤字財(cái)政的根源,就是過(guò)于強(qiáng)勢(shì)的美元以及過(guò)大的貿(mào)易逆差,所以他開出了藥方:弱美元,加關(guān)稅,讓美國(guó)像19世紀(jì)那樣偉大。
這副猛藥能不能治美國(guó)病我們還不清楚,但藥的副作用已經(jīng)顯露出來(lái)?多年的美元信仰遭到?jīng)_擊。所以資金隨即用腳投票?美元指數(shù)急挫、美債收益率劇烈波動(dòng),各國(guó)央行購(gòu)金創(chuàng)歷史新高?我將這種現(xiàn)象稱為資金的島鏈化配置,也就是說(shuō),2022年開始,“島鏈化”已經(jīng)從地緣政治概念變成了配置邏輯:資金希望走出對(duì)美元的單一依賴,在地緣政治夾縫中生存。
除了島鏈化以外,AI革命是資金配置的另一條線索。2025年,美國(guó)幾大科技巨頭數(shù)千億美元的資本支出,支撐了包括算力、電力在內(nèi)的AI基礎(chǔ)設(shè)施概念的全面爆發(fā)。所以當(dāng)下,全世界對(duì)AI的態(tài)度很復(fù)雜:一方面相信這是改變?nèi)祟惿鐣?huì)的科技革命,另一方面又擔(dān)心,這個(gè)長(zhǎng)期確定性是建立在當(dāng)下的高投入和高杠桿之上,一旦應(yīng)用層需求兌現(xiàn)放緩,整個(gè)體系的脆弱性就會(huì)被迅速放大,引發(fā)泡沫破滅。
想明白這兩個(gè)邏輯后,我意識(shí)到,2025年的全球資產(chǎn)的一片紅,不是偶然波動(dòng),而是資金在島鏈化和AI技術(shù)這兩個(gè)敘事共同作用下發(fā)生的重置。在去年的財(cái)富報(bào)告中,我說(shuō),未來(lái)資產(chǎn)價(jià)格會(huì)被敘事主導(dǎo),今年我們看到,這確實(shí)是一個(gè)敘事主導(dǎo)預(yù)期的時(shí)代,所以,理解這些敘事背后的結(jié)構(gòu)力量,比預(yù)測(cè)任何一次波動(dòng)更重要。
除了全球資產(chǎn)價(jià)格,另外一件沖擊我的事情則是,中國(guó)A股市場(chǎng)上的“老登股”和“小登股”之爭(zhēng)。
這個(gè)事情是這樣的。2025年的A股市場(chǎng)上,AI賽道相關(guān)企業(yè)的股價(jià)一路飆升。9月初,有個(gè)叫凌鵬的投資人公開發(fā)文,認(rèn)為光模塊這類零部件公司很難維持盈利的線性增長(zhǎng),當(dāng)下市場(chǎng)的預(yù)測(cè)太樂(lè)觀。結(jié)果,國(guó)盛證券的一名年輕分析師在社交平臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)了這篇文章,直接回懟?“買你的白酒去吧,老登”。
我找人問(wèn)了一下,凌鵬生于1981年,今年44歲。道理說(shuō),這是投資人的當(dāng)打之年。但是2025年,確實(shí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn),但凡經(jīng)歷過(guò)完整周期,注重總需求判斷的資深投資者,業(yè)績(jī)大多乏善可陳。而一些成長(zhǎng)于數(shù)字時(shí)代,對(duì)新技術(shù)和新消費(fèi)更敏感的年輕牛犢,卻如魚得水。
原因不復(fù)雜?資本市場(chǎng)有一套全新的敘事,是“老登”的投資者們不熟悉的。
仔細(xì)看一下,今年紅火的小登股主要是兩類:
第一類,是AI產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)的零部件制造企業(yè),比如“易中天,紀(jì)連海”,還有像立訊精密,陽(yáng)光電源這些在全球高端制造價(jià)值鏈上成功卡位的企業(yè)。
第二類,是泡泡瑪特、蜜雪冰城、安克創(chuàng)新、潮宏基這些“新消費(fèi)”企業(yè)。
而這兩類,恰恰對(duì)應(yīng)了今年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)重置。
第一個(gè)是產(chǎn)業(yè)重置。
2025年,很多中國(guó)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)“DeepSeek時(shí)刻”?意思是之前被低估的賽道,被突然驗(yàn)證、被主流敘事重新計(jì)價(jià)。
除了光伏,新能源車這些熟悉的強(qiáng)勢(shì)行業(yè)外,中國(guó)的創(chuàng)新藥,智能硬件,船舶制造行業(yè),還有大量之前薄弱的“中間品”產(chǎn)業(yè)(空氣泵,機(jī)床等),都顯示出極強(qiáng)的全球競(jìng)爭(zhēng)力:創(chuàng)新藥成了全球第二,船舶制造占了全球70%以上訂單,智能硬件是全生態(tài)的領(lǐng)先。中間品上冒出了大批隱形冠軍?而這些正是過(guò)去10年中國(guó)出口額增長(zhǎng)最多的品類。
這種產(chǎn)業(yè)能力,讓中國(guó)出口在多重壓力下仍然保持超高增速。出口托底了中國(guó)經(jīng)濟(jì),也給中國(guó)股市帶來(lái)了新的估值敘事?電子設(shè)備、通信設(shè)備、半導(dǎo)體材料、電氣設(shè)備、機(jī)械、汽車……我們做了一個(gè)匹配,發(fā)現(xiàn)今年A股漲幅最高的行業(yè)和過(guò)去10年出口增速最快的品類之間,有極高的重合度。
換句話說(shuō),2025年的A股的結(jié)構(gòu)性牛市,定價(jià)的不是“中國(guó)經(jīng)濟(jì)”,而是“中國(guó)供給”?是中國(guó)產(chǎn)能、中國(guó)技術(shù)鏈條、中國(guó)供應(yīng)鏈在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家來(lái)說(shuō),這種宏觀疲軟和微觀爆發(fā)之間的撕裂,成了真金白銀的機(jī)會(huì)成本。
制造業(yè)小登股對(duì)應(yīng)了產(chǎn)業(yè)重置,消費(fèi)類的小登股則對(duì)應(yīng)著消費(fèi)重置。
今年消費(fèi)非常弱,白酒,家電,調(diào)味品,中藥這些傳統(tǒng)白馬股都股價(jià),營(yíng)收,利潤(rùn)三殺。但這種存量市場(chǎng)上,泡泡瑪特、蜜雪冰城、老鋪黃金這些企業(yè)都逆勢(shì)上揚(yáng):利潤(rùn)營(yíng)收都是兩位數(shù)以上增長(zhǎng),股價(jià)漲幅甚至超過(guò)100%。
雖然說(shuō)A股市場(chǎng)風(fēng)格輪動(dòng)一向很快,所以“老登”“小登”這種網(wǎng)絡(luò)梗不能用來(lái)做投資指引。但2025年老登股到小登股的切換,確實(shí)是當(dāng)下中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的一個(gè)鏡像,它折射出兩個(gè)維度的重置:
第一個(gè)維度,消費(fèi)價(jià)值觀的代際變遷。“老登股”背后是20世紀(jì)60~80年代出生的中年群體,他們習(xí)慣為稀缺資源、耐用品和身份象征支付溢價(jià);“小登股”背后是“95后”“00后”,他們更愿意為情緒、體驗(yàn)、審美和社交符號(hào)付費(fèi)。
第二個(gè)維度,是數(shù)字技術(shù)沖擊下的渠道重構(gòu)。“老登股”的增長(zhǎng)邏輯是渠道紅利:白酒、飲料靠分層經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),家電、家居靠大賣場(chǎng)體系。但這種“分銷網(wǎng)絡(luò)+實(shí)體渠道擴(kuò)張”的模式在2015年左右已經(jīng)觸頂,與此同時(shí),消費(fèi)者的注意力被社交媒體重新塑造。所以,“小登股”的崛起幾乎都與數(shù)字平臺(tái)高度綁定,不管是泡泡瑪特,蜜雪冰城,還是安克創(chuàng)新,潮宏基,背后都是高度數(shù)字化的營(yíng)銷和傳播。
技術(shù)改變消費(fèi)路徑,價(jià)值觀改變消費(fèi)選擇?2025年,中國(guó)市場(chǎng)這個(gè)變化已經(jīng)清晰可見。無(wú)論是消費(fèi)者、生產(chǎn)者,還是渠道商、投資者,多少都能感知到,一場(chǎng)從品類,品牌、營(yíng)銷,生產(chǎn),到估值的消費(fèi)重置正在發(fā)生。
說(shuō)實(shí)話,最開始聽到“老登股”“小登股”的時(shí)候,我將他們當(dāng)梗聽。后來(lái)仔細(xì)琢磨,發(fā)現(xiàn)MONEY TALKS,資金真的是用腳投票,一點(diǎn)點(diǎn)將我們尋找的“新秩序,新財(cái)富,新世界”的輪廓給描摹了出來(lái)。原來(lái),在漫長(zhǎng)的寒冷季節(jié)里,也仍然有很多新芽在倔強(qiáng)的冒出頭來(lái)。
一瞬間,我腦子里出現(xiàn)了幾個(gè)字,山河雖舊,春生其間?
不是漫山遍野的繁茂,而是褐土灰石之間,山水河川之邊冒出的新綠,它們有的從產(chǎn)業(yè)鏈的縫隙里冒出,有的在城市的生活方式中綻開;有的被算法照亮,有的被人點(diǎn)燃?
這不是一場(chǎng)喧囂的春天,而更像一場(chǎng)從根部開始的緩慢的復(fù)蘇和重新生長(zhǎng)。
站在2025年的尾巴,和2026年的開端上,我看見這些力量?地緣政治的裂縫,數(shù)字技術(shù)的躍遷,社會(huì)價(jià)值觀的松動(dòng)?終于逐漸匯聚成這個(gè)時(shí)代最重要的兩個(gè)敘事,島鏈化和智能化。這兩個(gè)敘事,正在真實(shí)和想象之間,塑造著今天和未來(lái)的資金市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)格局,和消費(fèi)形態(tài)。我將這些線索,思考,數(shù)據(jù),討論,一一整理,濃縮成了14講課程和一份3萬(wàn)字的《中國(guó)企業(yè)出海競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》,希望回答關(guān)于當(dāng)下和未來(lái)那些令人不安又困惑的資產(chǎn)和行業(yè)問(wèn)題,比如:
為什么中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)承壓,A股反而大漲?
像2025年這樣的全球牛市還能持續(xù)多久?
什么叫島鏈化配置?黃金還會(huì)漲嗎?配置黃金最需要擔(dān)心什么風(fēng)險(xiǎn)?
聽說(shuō)人民幣要升值,這個(gè)升值空間有多大?升值會(huì)影響中美資產(chǎn)的配置邏輯嗎?
美股漲了這么多年,到底有多大的泡沫?為什么說(shuō)英偉達(dá)和OpenAI的表現(xiàn)是當(dāng)下美股估值的關(guān)鍵變量?
什么叫敘事投資法?2026年還能根據(jù)特朗普做“TACO交易”嗎?我想買AI科技股,有沒(méi)有更好的入場(chǎng)時(shí)間?
2026年的中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)會(huì)怎么走?資本市場(chǎng)會(huì)仍然和宏觀背離嗎?
哪些中國(guó)產(chǎn)業(yè)值得重點(diǎn)關(guān)注?出海企業(yè)真的賺錢嗎?100個(gè)最賺錢的中國(guó)出海企業(yè)都是誰(shuí),他們有什么特征?
2025年的消費(fèi)小登股們,到底會(huì)是曇花一現(xiàn)還是模式創(chuàng)新?
在這些企業(yè)身上,我們能否看到,中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的下一程在哪里?
有沒(méi)有什么方法,可以辨別出什么是真正的“新消費(fèi)企業(yè)”?
更進(jìn)一步,有沒(méi)有什么方法論,能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“老登”到“小登”的重置?
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